吉大《职业生涯设计》FAQ（三）

吉大《职业生涯设计》FAQ（三）

第三章 职业生涯周期 FAQ

一、在职业生涯的立业期，新员工可以采取的战略主要有哪些？

（一）就本职工作与上司做一次初步讨论，请教增大工作挑战性、职责和多样性的办法；

（二）与上司讨论自己最近的工作表现，寻求上级对自己的评价；

（三）分析上司的职业生涯需求并与之讨论，看看自己能以何种方式给予帮助和支持，使其更有效工作；

（四）从能够观察你的同事那里听取意见；

（五）参加正式活动以尽可能了解组织情况；

（六）阅读管理文献，寻找所需要的答案；

（七）与组织中能给你提供信息、帮你开拓眼界并具有丰富组织经验的同事建立起非正式的关系；

（八）准备与他人共享你的感受和想法，互相分享信息比只听不说的交流更能维持关系。

（九）试着了解组织的发展方向，学习将来可能需要的技能；

（十）再次检查个人的价值观、兴趣、才能与组织的价值观、要求和机会是否相容。

二、在职业成就期遇到的主要问题有哪些？

（一）在本职工作中要显示不断提高的工作能力；

（二）要求扩大本职工作职权；

（三）要确定能对自己、职业和组织作出贡献的最恰当的方式；

（四）要对组织内部和外部的机会作出评价；

（五）要制定符合个人职业生涯志向的长期和短期的目标；

（六）制定能实现个人职业生涯，目标的战略并付诸实施；

（七）对不断变化的环境要保持灵活的应变能力。