奥鹏作业网《工程项目管理2435》19秋在线作业1题目
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.下列参数中属于空间参数的是 （ ）。
A.流水节拍
B.流水步距
C.施工段
D.工期
2.某单代号网络图中两项工作的时间参数如下图，则二者的时间间隔LAG为（ ）。
A.3
B.2
C.1
D.0
3.流水施工的时间参数不包括 （ ）。
A.流水节拍
B.流水步距
C.施工段
D.工期
4.在有层间施工的等节奏流水中，划分每层的施工段数的正确公式是（ ）。
A.
B.
C.
D.
5.外墙面防渗漏的保修期限为（ ）。
A.工程的合理使用年限
B.5年
C.2年
D.15年
6.某工作进度滞后2天，自由时差3天，总时差4天则该工作（ ）。
A.影响后续工作和总工期
B.影响后续工作但不影响总工期
C.不影响后续工作和总工期
D.不影响后续工作但影响总工期
7.ABC分类管理方法中对C类物资应按最高储备资金定额（ ）来进行控制。
A.调高5%~10%
B.调高10%~30%
C.调低5%~10%
D.调低10%~30%
8.下列合同风险中不属于业主风险的是（ ）。
A.自然条件恶劣
B.监理工作不力
C.爆发战争
D.工程设计错误
9.基础设施工程的保修期限为（ ）。
A.工程的合理使用年限
B.5年
C.2年
D.15年
10.按原设计图纸施工没有改变的，由（ ）在原施工图上加盖竣工图标志后即为竣工图。
A.设计单位
B.监理工程师
C.承包商
D.业主
11.重大项目的可行性研究报告应报（ ）审批。
A.国家计委
B.国务院
C.各主管部门
D.专业公司
12.命令系统的双重性是（ ）组织结构的特征。
A.职能制
B.矩阵制
C.直线制
D.事业部制
13.常用的质量统计分析方法中（ ）是典型的动态分析方法。
A.相关图法
B.直方图法
C.控制图法
D.排列图法
14.某项目经理直接领导4人，则其可能面临的人际关系数为（ ）。
A.52
B.44
C.36
D.24
15.时标网络中工作水平实线的右端是工作的（ ）。
A.TF
B.FF
C.ES
D.EF
16.大中型项目的可行性研究报告应报（ ）审批。
A.国家计委
B.国务院
C.各主管部门
D.专业公司
17.在项目的生命周期中，项目（ ）阶段的工作宜委托有关机构独立进行。
A.运行
B.设计与计划
C.实施
D.决策
18.某工作进度滞后2天，自由时差1天，总时差3天则该工作（ ）。
A.影响后续工作和总工期
B.影响后续工作但不影响总工期
C.不影响后续工作和总工期
D.不影响后续工作但影响总工期
19.经济损失（ ）的质量不合格工程列为质量问题。
A.>5000元
B.>50000元
C.<5000元
D.<50000元
20.ABC分类管理方法中对A类物资应按最高储备资金定额（ ）来进行控制。
A.调高5%~10%
B.调高10%~30%
C.调低5%~10%
D.调低10%~30%
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
21.工程项目设计的三大目标是（ ）。
A.适用性
B.观赏性
C.经济性
D.新颖性
E.安全可靠性
22.一般项目具有的特征为（ ）。
A.质量的重要性
B.组织的特殊性
C.空间的约束性
D.目标的明确性
E.一次性
23.按索赔的目的，索赔可以分为（ ）。
A.费用索赔
B.工程索赔
C.工期索赔
D.商务索赔
E.反索赔
24.我国目前的安全生产管理体制为（ ）。
A.行业管理
B.国家管理
C.国家监察
D.企业负责
E.业主负责
25.进行工程质量事故处理的基本要求是（ ）。
A.遵循施工需要的原则
B.符合经济合理的原则
C.满足设计要求和用户的期望
D.保证结构安全不留质量隐患
E.保证工期不受影响
26.项目决策阶段的主要工作包括（ ）。
A.项目评估及决策
B.施工招投标
C.投资机会研究
D.建设准备
E.可行性研究
27.工程项目费用计划的编制方法为（ ）。
A.按项目大小分解
B.按逻辑关系分解
C.按费用构成分解
D.按时间进度分解
E.按子项目分解
28.根据资源的作用不同，工程项目的资源可以划分为（ ）。
A.资金资源
B.施工用机具设备资源
C.周转材料和临时设施资源
D.原材料及设备资源
E.劳动力资源
29.常用的工程项目计划工具有（ ）。
A.WBS
B.TOR
C.PC
D.LRC
E.IOC
30.按管理的主体不同，工程项目可以分为（ ）。
A.设计项目
B.监管项目
C.施工项目
D.建设项目
E.咨询项目
三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.在进行工程项目组织结构的规划设计时应尽量扩大管理跨度。
32.进度检查时若工作的滞后时间小于其自由时差，可不予调整。
33.影响工程质量的5大因素包括人、材、机、环境和资金。
34.如果已完工程实际成本小于已完工程计划成本则成本超支。
35.在进度控制中，应尽量使实际进度曲线落在香蕉型曲线的区域内侧。
36.搭接网络是前后工作间有多种逻辑关系得肯定型网络。
37.若同一施工过程在不同施工段上的流水节拍都相等，则称为等节奏流水施工。
38.WBS 可用于项目组织工作中任务的分配和责任的落实。
39.流水施工克服了依次施工和平行施工的缺点，兼具了二者的优点。
40.我国工程项目管理的水平已基本与国际先进水平接轨。
