奥鹏作业网吉大19秋学期《人力资源管理概论》在线作业二题目
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.面试不能够考查（ ）。
A.风度气质
B.衣着外貌
C.应变能力
D.内在潜质
2.（ ）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。
A.直接薪水法
B.直接佣金制
C.市场定价法
D.二元薪酬追踪系统
3.（ ）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。
A.领导风格
B.职务分析
C.组织规模
D.信息沟通
4.每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（ ）阶段。
A.过程检查
B.自我调查
C.确定目标
D.执行计划
5.内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（ ）
A.考核法
B.档案法
C.推荐法
D.布告法
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
6.工作设计方法包括（ ）。
A.辅助工作设计方法
B.科学管理方法、人际关系方法
C.工作特征模型方法
D.优秀业绩工作体系
7.成功的绩效管理主要由（ ）组成
A.监督
B.激励
C.控制、奖励
D.指导
8.收集培训需求信息的主要方法有（ ）。
A.面谈法
B.重点团队分析法、调查问卷法
C.观察法
D.工作任务分析法
9.在实施培训需求信息调查工作时应做到（ ）。
A.重视受训员工的个别需求
B.确定受训员工的期望
C.寻找受训员工存在的问题
D.了解受训员工的现状，了解受训员工的真实想法
10.影响企业整体薪酬水平的因素包括（ ）。
A.地区和行业工资水平、企业工资支付能力
B.劳动力市场的供求状况
C.企业的薪酬策略
D.产品的需求弹性
11.选择招聘渠道的主要步骤包括（ ）。
A.选择适合的招聘方法
B.选择中介招聘
C.确定适合的招聘来源
D.分析潜在应聘人员的特点
E.分析单位的招聘需求
12.人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段（ ）。
A.组织科学—人力资源方法阶段
B.科学管理阶段
C.手工艺制度阶段
D.人际关系运动阶段
13.工作岗位分析信息主要来源于（ ）。
A.访谈
B.工作日志
C.同事报告
D.书面资料
14.人力资源需求预测有以下几种方法（ ）。
A.集体预测方法
B.转换比率分析法
C.趋势分析法
D.回归分析方法
15.基本的薪酬政策工具包括（ ）。
A.新酬管理工作
B.外部竞争
C.员工贡献
D.内部一致性
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变（ ）。
17.人力资本水平既定的某位员工在不同的时间或不同工作环境中可能会表现出不同的生产率，这种生产率的变化主要是由员工所受到的激励程度引起的（ ）。
18.人力资源管理中有一句名言是以人为本（ ）。
19.目标管理是年代的重要管理理论，目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出（ ）。
20.在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正（ ）。
21.激励性强不属于内部招募优点（ ）。
22.在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本（ ）。
23.高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行（ ）。
24.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据（ ）。
25.设置岗位的基本原则是因企业结构设岗（ ）。
