《组织行为学》19秋学期考试在线考核试题题目
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.布莱克、莫顿提出的领导方格模式理论认为,( 1-9 )型领导者是( )。
A.贫乏型
B.俱乐部型
C.任务第一型
D.中间型
2.一般说来态度的心理成分包括认知、情感和 ( )
A.理解
B.意向
C.思维
D.冷漠
3.气质类型中多血质的主要行为特征是?
A.胆量较大
B.缓慢稳重
C.精力充沛
D.小心迟疑
4.组织文化的核心特征是:( )。
A.民族性
B.历史连续性
C.创新性
D.个体性
5.要探求噪音强度对工作效率、工作速度是否存在函数关系,最好采用( )。
A.访谈法
B.观察法
C.测验法
D.实验法
二、多选题 (共 4 道试题,共 20 分)
6.JK活动的基本思想包括( )。
A.成为工作的开拓者
B.在工厂人人能畅所欲言
C.向能力的极限挑战
D.使每人都成为优秀的工程技术人员
E.丰富全员的创造经验
7.美国心理学家约翰·霍兰德提出了六种常见的职业行为的个性理论,其中包括( )。
A.调查研究型
B.艺术型
C.自我实现型
D.现实操作型
E.创新型
8.在决策过程的核定价值准则阶段,其中的价值包括( )。
A.责任价值
B.经济价值
C.社会价值
D.目标价值
E.学术价值
9.合理的组织目标的设置应具有的特征是?
A.适应性
B.可行性
C.可操作性
D.协调性
E.一致性
三、案例分析 (共 1 道试题,共 20 分)
10.新春伊始,是许多企业回顾成绩、展望未来的时候,尤其是那些效益好的企业,更要在此时表彰一番以鼓舞士气。然而在连续几年保持高速发展的古井酒厂,此时却组织全体员工认真学习该厂《发展中的五大失误》等重要文件,并要求各单位结合本部门实际,深刻领会文件精神,找出本单位和个人工作中的不足与失误,制定措施加以改进,掀起了一个以“反思失误,提高认识,统一思想”为主题的学习热潮。
古井酒厂近年来的高速发展令人瞩目。而且面对辉煌的成绩,该厂处优势而不忘看困难,谈成绩而不忘谈失误。年底,在王效金厂长的亲自主持下,认真务实的古井人对近年来的工作进行了深刻而全面的反思,以现代规范的企业制度审视自己走过的路,总结出了发展中的五大失误:人才的增长和干部素质的提高跟不上企业的发展;跨行业开发尚未建立起一套科学的监督管理机制;营销体系和机制尚不能完全适应市场不断变化发展的需要;市场竞争机制给企业带来的不利影响没有及时得到扼制;职工在生产技术上的主观能动性、创造性发挥不够等。该厂还将这五大失误以文件形式下发各单位学习讨论。?为配合并推动各单位的学习,该厂宣传部门还采取在《古井报》开设《我看五大失误》专栏等多种形式,在全厂范围内广泛、深入地开展讨论活动。全体古井人通过这次学习讨论,从失误中总结经验、吸取教训,从而提高了认识,统一了思想,以保证在以后的工作中扬长避短,不断提高工作运行质量,为古井“新一年进一步强化市场建设,实施名牌战略,深化股份制规范改造,再创新辉煌”打下坚实的思想基础。???问题:?1.读了本文之后,你对王效金厂长的管理风格有什么看法????2.这个案例对你有哪些方面的启示?
四、简答题 (共 3 道试题,共 30 分)
11.影响态度的形成和改变的因素是什么?
12.什么是能力?
13.持X理论观点的管理者有什么样的管理策略?
五、名词解释 (共 2 道试题,共 10 分)
14.社会交换理论
15.价值观