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南开《主干课1-管理学》2020春主干课考试【标准答案】

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《主干课1-管理学》2020春主干课考试-0001

 

一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)

1.在职业生涯的(        )阶段,个人已经趋向于安心现有的工作,将主要精力放在保持现有的位置,而不再表现出先前的闯劲,但都积累了丰富的工作经验和专业知识。

A.衰退阶段

B.确立阶段

C.探索阶段

D.保持阶段

 

2.下面说法不正确的是(        )

A.负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。

B.负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。

C.正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。

D.正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准

 

3.对企业来说,下列属于不可控的前提条件的是(        )

A.进入新市场的时机

B.经济周期

C.工厂的选址

D.企业的研究开发计划

 

4.某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元,单位变动成本为 4 元,市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标,该产品产销量应是(        )。

A.5万件

B.20万件

C.15万件

D.10万件

 

5.斯金纳提出的4种行为改造方式是(        )

A.正强化、负强化、自然消退、惩罚

B.正强化、负强化、自然消退、学习

C.正强化、负强化、教育、惩罚

D.正强化、负强化、教育、学习

 

6.关于直式结构的说法错误的是(        )

A.管理严密,分工细致明确

B.有利于下级人员的积极性与创造性的提升

C.层次越多,需要的管理人员越多,协调工作急剧增加

D.上下级易于协调

 

7.下列选项不是领导的职位权力的是(        )

A.法定权力

B.强制权力

C.奖赏权力

D.专家权

 

8.有一种领导人,他们善于提出带有挑战性的目标,诱导职工最大限度地发挥自己的潜能,不断提高工作的完善程度,并对员工表现出极大的信任感。这种领导方式是(        )。

A.支持型的领导方式

B.指示型的领导方式

C.成就导向型的领导方式

D.参与型的领导方式

 

9.霍桑实验的结论中对职工的定性是(        )

A.自我实现人

B.经纪人

C.社会人

D.复杂人

 

10.被称为“科学管理之父”的管理学家是(        )。

A.西蒙

B.泰勒

C.法约尔

D.德鲁克

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

11.以下哪些是管理方格理论中典型的领导类型?(            )

A.民主型

B.团队型

C.任务型

D.乡村俱乐部型

 

12.从计划针对的对象范围可将计划分为(            )。

A.综合性计划

B.指向性计划

C.具体性计划

D.专业性计划

 

13.直线管理人员在人力资源管理中的主要职责包括(            )

A.提高员工工作绩效

B.提供拟招聘员工的资格条件

C.控制劳动力成本

D.引导新员工进入组织

 

14.按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分,决策可以分为(            )。

A.风险型决策

B.程序化决策

C.确定型决策

D.不确定型决策

 

15.关于扁平结构的说法正确的有(            )。

A.被管理者有较大的自主性和创造性

B.管理严密,分工细致明确,上下级易于协调

C.扁平结构有利于缩短上下级距离,密切上下级之间的关系

D.信息纵向流通速度快

 

16.赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类(            )

A.目标因素

B..激励因素

C.工作因素

D.保健因素

 

17.下面关于分工原理说法正确的是(            )。

A.分工有利于加强管理,提高管理工作效率

B.分工可以提高劳动生产率

C.分工可以减少工作损失时间

D.分工不利于技术革新

 

18.战略管理的特点包括(            )。

A.长远性

B.适用性

C.稳定性

D.全局性

 

19.泰罗的科学管理思想主要包括(            )

A.对员工进行科学的培训

B.对员工操作的每个组成部分进行科学的研究,以替代凭经验办事的方法

C.在员工和管理人员之间提倡协作精神,以保证工作按照科学的设计程序进行

D.在员工和管理人员之间应有适当的分工,明确划分计划职能和执行职能

 

20.关于单向沟通与双向沟通的说法正确的是(            )。

A.双向沟通比较费时,信息传递速度也较慢

B.双向沟通信息的传递有反馈,准确性较高

C.单向沟通准确性较差,并且较难把握沟通的实际效果

D.单向沟通信息传递速度快,并易保持传出信息的权威性

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.Y理论则主张要给工人创造一个能够充分发挥个人才智的宽松环境,以更好地实现组织的和个人的目标

 

22.亚当斯的公平理论表明,一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。

 

23.根据马斯洛的需要层次理论,五种需要的等级循序是固定不变的,不存在着等级倒置现象。

 

24.作业工作和管理工作是相对独立的不同性质的工作,这意味着管理工作者不能去从事作业工作

 

25.在网络图中允许出现循环路线

 

26.通常,传递重要的、需要长期保存的信息,不宜使用口头沟通。

 

27.分权制一定优于集权制

 

28.在较低层次的管理控制中以正馈为手段的常规控制占主要地位,随着组织层次的提高和管理责任的加重,负馈控制的成分就越来越大。

 

29.招聘范围的确定应该主要依据所需人才的分布规律和活动范围,同时考虑人才资源的供求关系和招聘成本

 

30.在企业管理工作中,绝大多数的决策属非程序化决策

 

四、论述题 (共 1 道试题,共 11 分)

31.论述计划工作的原理

 

五、简答题 (共 4 道试题,共 20 分)

32.简述招聘原则

 

33.简要说明决策的程序

 

34.简述影响管理幅度的主要因素

 

35.简述正式沟通的优点与缺点

 

六、名词解释 (共 3 道试题,共 9 分)

36.管理

 

37.管理幅度

 

38.沟通

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