奥鹏作业网《主干课1-管理学》2020春主干课考试-0001
一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.在职业生涯的（ ）阶段，个人已经趋向于安心现有的工作，将主要精力放在保持现有的位置，而不再表现出先前的闯劲，但都积累了丰富的工作经验和专业知识。
A.衰退阶段
B.确立阶段
C.探索阶段
D.保持阶段
2.下面说法不正确的是（ ）
A.负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。
B.负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。
C.正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。
D.正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准
3.对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（ ）
A.进入新市场的时机
B.经济周期
C.工厂的选址
D.企业的研究开发计划
4.某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元，单位变动成本为 4 元，市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标，该产品产销量应是（ ）。
A.5万件
B.20万件
C.15万件
D.10万件
5.斯金纳提出的4种行为改造方式是（ ）
A.正强化、负强化、自然消退、惩罚
B.正强化、负强化、自然消退、学习
C.正强化、负强化、教育、惩罚
D.正强化、负强化、教育、学习
6.关于直式结构的说法错误的是（ ）
A.管理严密，分工细致明确
B.有利于下级人员的积极性与创造性的提升
C.层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加
D.上下级易于协调
7.下列选项不是领导的职位权力的是（ ）
A.法定权力
B.强制权力
C.奖赏权力
D.专家权
8.有一种领导人，他们善于提出带有挑战性的目标，诱导职工最大限度地发挥自己的潜能，不断提高工作的完善程度，并对员工表现出极大的信任感。这种领导方式是（ ）。
A.支持型的领导方式
B.指示型的领导方式
C.成就导向型的领导方式
D.参与型的领导方式
9.霍桑实验的结论中对职工的定性是（ ）
A.自我实现人
B.经纪人
C.社会人
D.复杂人
10.被称为“科学管理之父”的管理学家是（ ）。
A.西蒙
B.泰勒
C.法约尔
D.德鲁克
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
11.以下哪些是管理方格理论中典型的领导类型？（ ）
A.民主型
B.团队型
C.任务型
D.乡村俱乐部型
12.从计划针对的对象范围可将计划分为（ ）。
A.综合性计划
B.指向性计划
C.具体性计划
D.专业性计划
13.直线管理人员在人力资源管理中的主要职责包括（ ）
A.提高员工工作绩效
B.提供拟招聘员工的资格条件
C.控制劳动力成本
D.引导新员工进入组织
14.按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，决策可以分为（ ）。
A.风险型决策
B.程序化决策
C.确定型决策
D.不确定型决策
15.关于扁平结构的说法正确的有（ ）。
A.被管理者有较大的自主性和创造性
B.管理严密，分工细致明确，上下级易于协调
C.扁平结构有利于缩短上下级距离，密切上下级之间的关系
D.信息纵向流通速度快
16.赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类（ ）
A.目标因素
B..激励因素
C.工作因素
D.保健因素
17.下面关于分工原理说法正确的是（ ）。
A.分工有利于加强管理，提高管理工作效率
B.分工可以提高劳动生产率
C.分工可以减少工作损失时间
D.分工不利于技术革新
18.战略管理的特点包括（ ）。
A.长远性
B.适用性
C.稳定性
D.全局性
19.泰罗的科学管理思想主要包括（ ）
A.对员工进行科学的培训
B.对员工操作的每个组成部分进行科学的研究，以替代凭经验办事的方法
C.在员工和管理人员之间提倡协作精神，以保证工作按照科学的设计程序进行
D.在员工和管理人员之间应有适当的分工，明确划分计划职能和执行职能
20.关于单向沟通与双向沟通的说法正确的是（ ）。
A.双向沟通比较费时，信息传递速度也较慢
B.双向沟通信息的传递有反馈，准确性较高
C.单向沟通准确性较差，并且较难把握沟通的实际效果
D.单向沟通信息传递速度快，并易保持传出信息的权威性
三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.Ｙ理论则主张要给工人创造一个能够充分发挥个人才智的宽松环境，以更好地实现组织的和个人的目标
22.亚当斯的公平理论表明，一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。
23.根据马斯洛的需要层次理论，五种需要的等级循序是固定不变的，不存在着等级倒置现象。
24.作业工作和管理工作是相对独立的不同性质的工作，这意味着管理工作者不能去从事作业工作
25.在网络图中允许出现循环路线
26.通常，传递重要的、需要长期保存的信息，不宜使用口头沟通。
27.分权制一定优于集权制
28.在较低层次的管理控制中以正馈为手段的常规控制占主要地位，随着组织层次的提高和管理责任的加重，负馈控制的成分就越来越大。
29.招聘范围的确定应该主要依据所需人才的分布规律和活动范围，同时考虑人才资源的供求关系和招聘成本
30.在企业管理工作中，绝大多数的决策属非程序化决策
四、论述题 (共 1 道试题,共 11 分)
31.论述计划工作的原理
五、简答题 (共 4 道试题,共 20 分)
32.简述招聘原则
33.简要说明决策的程序
34.简述影响管理幅度的主要因素
35.简述正式沟通的优点与缺点
六、名词解释 (共 3 道试题,共 9 分)
36.管理
37.管理幅度
38.沟通
