20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《人力资源管理(一)》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.自由职业者的“职业锚”多是:
A.自主/独立型
B.管理型
C.技术/职能型
D.安全/稳定型
E.创造型
2.在工作分析中,由主试控制一些变量,引起其他变量的变化来收集工作信息的方法,被称为:
A.问卷法
B.观察法
C.实验法
D.参与法
3.根据职业发展阶段理论,中年危机和职业停滞一般发生在:
A.进入组织阶段
B.职业晚期阶段
C.职业早期阶段
D.职业中期阶段
E.工作准备阶段
4.下列关于职业计划的阐述中哪一项是不正确的:
A.职业计划是就个人而非组织而言的;
B.职业计划包含确定目标和实施目标的整个过程;
C.职业计划中的职业目标也就是个人的工作目标;
D.组织可以通过一定措施帮助员工达成组织目标;
5.“这类培训师以大学教师为多,他们有丰富的知识和经验,但没有受过培训方面的训练,又缺乏个人魅力,结果使受训者一直处在催眠状态。”这基本上是对下列哪一类培训师的描述:
A.讲师型培训师
B.敏感型培训师
C.卓越型培训师
D.专业型培训师
6.企业员工工资的主要形式不包括:
A.计时工资
B.计件工资
C.固定工资
D.佣金
7.外部招聘通常不会在下列哪种情况下发生:
A.补充组织中所需要的初级岗位
B.获得能够提供新思想的、并具有不同背景的员工
C.获得现有员工所不具备的技术
D.强有力地维持企业特有的文化和工作作风
8.在对人力资源管理的目标和任务归纳的陈述中,下述哪种观点不正确:
A.将人视为“一种机器”,以严格控制
B.培养全面发展的人
C.取得最大的使用价值
D.发挥最大的主观能动性;
9.绩效评估者对近期发生的事情印象比较深刻,而对远期发生的事情印象比较淡薄,造成以近期印象来代替被评估者在整个评估期的绩效表现情况,因而造成的误差被称为:
A.近因误差
B.暗示效应
C.晕轮效应
D.感情效应
E.偏见误差
10.在下列企业常见的招聘方法当中,哪一种专门为企业招聘高级人才和特殊人才,而且招聘费用相对昂贵
A.职业招聘人员
B.职业介绍机构
C.熟人介绍
D.求职者登记
11.企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:
A.由负责人力资源管理活动的经理说了算;
B.由员工自己说了算
C.由企业一把手说了算
D.根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定;
12.培训需求分析是在培训与开发过程的哪一阶段:
A.评估培训阶段
B.培训实施阶段
C.反馈阶段
D.前期准备阶段
13.组织人力资源出现富余时,一般不会采取哪种政策:
A.鼓励员工辞职
B.辞退绩效差的员工
C.实施提前退休计划
D.加班加点
14.企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:
A.由负责人力资源管理活动的经理说了算;
B.由员工自己说了算
C.由企业一把手说了算
D.根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定;
15.下列哪一个不是熟人介绍招聘的特点:
A.费用较低
B.没有正确答案
C.对应聘者情况不够了解
D.一旦聘用,离职率较低
16.A公司2009年计划招聘工程师20名,通过发布报纸招聘广告,有80人前来应聘,最终企业录用了15人。那么A公司这次招聘活动的录用比为:
A.0.75
B.4
C.0.25
D.0.1875
17.招聘成本评估中的录用比是:
A.录用人数与计划招聘人数之比
B.录用人数与应聘人数之比
C.应聘人数与计划招聘人数之比
D.以上均不是
18.下列哪一个不属于直接支付的金钱型报酬的范畴:
A.福利
B.工资
C.奖金
D.佣金
19.下列哪一项不是企业提供的福利项目:
A.托儿所
B.心理咨询
C.建议奖
D.内部优惠商品
20.“现实的震荡”是发生在职业发展阶段的:
A.职业晚期阶段
B.职业早期阶段
C.职业中期阶段
D.工作准备阶段
二、判断题 (共 30 道试题,共 60 分)
21.企业可以通过制定合理的报酬政策来提高生产率;
22.人才留不住是企业的人力资源部门的失职
23.员工招聘的基本程序(按照先后顺序)一般为:招聘测试、招聘信息发布以及人事决策等步骤;
24.通过熟人介绍的员工,一旦聘用,离职率较低,费用较低
25.人才安排的原则应该是把最适合的人员安排在最适当的工作岗位上去;
26.狭义的人事决策就是人事任免决策,也就是决定什么人从事哪项工作
27.人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力的人们的总和;
28.工作分析的对象是工作而不是人;
29.“职业锚”产生于最初的工作价值观和工作动机之上,但又受到实践工作经验和自我认识的具体强化;
30.福利是企业为员工提供的除金钱外的一切物质待遇
31.外部招聘比内部选拔好;
32.工会是影响培训活动的外部因素
33.培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度与行为
34.将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法
35.新进员工自然而然就会胜任工作,无须培训;
36.工作分析一般由两部分组成:工作描述和工作说明书;
37.企业人力资源开发与管理活动主要涉及以下四个方面内容:选人、育人、用人、留人;
38.人力资源计划的制定首先要依赖企业的目标;
39.马尔科夫(Markov)分析矩阵图一般是用来预测企业人力资源外部供给的一种常用方法;
40.选人和用人都要考虑最好的
41.制定人力资源计划是企业人力资源部的事;
42.马科夫(Markov)分析矩阵是用于人力资源内部供给的
43.招聘完成比越大,说明录用人员素质越高
44.“猎头者”是指专门为企业招聘高级人才或特殊人才的人员
45.添置新设备,强化自动化程度,是解决人力资源短缺的方法
46.职业计划是就组织而言的,职业管理是就个人而言的;
47.一般而言,刚毕业的大学生没有稳定的职业锚
48.工资是企业支付给员工整个报酬系统中的一部分;
49.职业锚不可能凭各种测试来预测
50.企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门;