20春《企业经营战略概论》作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)
1.企业为适应未来环境的变化,寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是( )。
A.企业经营领域
B.企业经营策略
C.企业经营方针
D.企业经营战略
2.中小企业最重要的战略目标是( )
A.职工收入增长目标
B.企业贡献目标
C.企业成长目标
D.企业市场目标和财务目标
3.生产出满足顾客使用目的所具备的技术特性的产品,所进行的全局性,长远性谋划,这种战略是( )
A.产品性能战略
B.产品寿命战略
C.产品安全性战略
D.产品可靠性战略
4.环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是( )
A.紧缩型态势
B.稳定型态势
C.发展型态势
D.优势化态势
5.市场战略中,一般最重要的战略目标是( )。
A.销售利润率目标
B.资金利润率目标
C.市场占有率目标
D.产值利润率目标
6.在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”,保持冷静,反复思考,会后再作调研,多方交换意见。这一特点反映了( )。
A.战略思维的理性化
B.战略决策的创新性
C.决策结果的风险性
D.决策时间的间歇性
7.企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的( )。
A.战略重点
B.战略目标
C.战略方针
D.战略对策
8.产品在规定的时间内,规定的条件下,完成规定工作任务的能力大小或可能性,这一特性是( )
A.性能
B.寿命
C.安全性
D.可靠性
二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)
9.选择物力资源战略决策,要考虑( )
A.国家资源政策
B.国内外物力资源供应情况
C.企业盈利能力
D.企业所处地理自然环境
E.企业总体战略及目标要求
10.企业财务战略决策的主要任务是( )。
A.进行财务监督,提高经济效益
B.正确地选择投资途径
C.正确地选择投资方向
D.对资源进行合理分配
E.对各项决策进行综合平衡
11.企业文化的内容是( )。
A.道德规范
B.企业经营哲学
C.企业精神
D.企业制度
E.企业价值观
12.企业SBA结构的基本类型,主要有( )
A.集中化类型
B.相对集中化类型
C.相关多角化类型
D.无关多角化类型
E.分散化类型
13.企业使命是指企业的( )
A.相应责任
B.目的
C.性质
D.利益
E.任务
14.大型企业的战略目标,一般应包括下列内容( )。
A.跨国经营目标
B.行业地位目标
C.竞争地位目标
D.发展能力目标
15.战略型企业家造就与成长所需要的客观条件是( )。
A.转换厂长经理行政官员角色
B.改善企业家工作的法律环境
C.建立企业家制度
D.制造公平竞争的市场环境
E.企业真正能自主经营、自负盈亏
16.企业物力资源节约的途径主要有( )
A.采用新的材料和代用料
B.采用先进工艺
C.采用先进下料方法
D.改革产品设计
E.加强物资定额管理和仓储管理
17.中小型企业的特点是( )
A.资金簿弱,筹资能力差
B.机制灵活
C.投资少,见效快
D.对市场适应性强
E.从事多样化经营分散风险能力强
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
18.战略目标的制定能够使战略任务具体化和数量化
19.确定企业使命应当以产品或技术的发展趋势为依据。
20.经济环境主要是指国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等环境,分析这些因素对企业的影响,重点分析宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。
21.人力资源战略的目标包括:(1)中期、长期发展对人力资源总量需求的目标。(2)优化人力资源结构,形成合理的人才结构的目标。(3)提高员工素质的目标。(4)把人力转化为人才的目标。
22.对新技术,新工艺采用积极性,小企业不如大企业。
23.依据战略确定的中心不同,可以将总体战略划分为:(1)低成本战略;(2)差异化战略;(3)重点战略。
24.社会文化环境这是指一个国家的社会性质、人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等,分析这些因素对企业生产经营活动的要求和影响
25.企业物力资源,就是指企业进行生产经营活动所需的土地、厂房、建筑物、构筑物、机器设备、仪表、工具、运输工具、能源、原材料等。
26.我国企业经营战略的实践与理论是80年代初改革开放、商品经济发展的条件下提出的。
27.企业文化在经营管理诸要素中是软要素,因而对经营管理中的硬要素只起辅助作用。