奥鹏作业网20春《绩效与薪酬管理》作业4
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 8 道试题,共 32 分)
1.对()考核通常侧重整个企业的财务结果产出或者其他类型最重要的产出。
A.高层员工
B.财务人员
C.基层员工
D.中层员工
2.着眼于“干了什么”的考核制度，是()。
A.面向素质技能的考核
B.面向工作行为的考核
C.面向工作结果的考核
D.面向工作效率的考核
3.既关注员工又关注绩效的人力资源管理文化类型是()。
A.漠不关心的
B.富有爱心的
C.严厉的
D.一体化的
4.下列不属于全面薪酬战略的特征的是()。
A.激励性
B.战略性
C.创新性
D.全面性
5.以行业领先者或某些企业的优秀职能操作为基准进行的标杆管理是()。
A.通用标杆管理
B.过程标杆管理
C.战略标杆管理
D.功能标杆管理
6.反映企业支付薪酬的外部竞争性的是()。
A.薪酬结构
B.薪酬水平
C.薪酬数量
D.薪酬形式
7.俗话说“一白遮百丑”体现的是主观误区中的()。
A.近因效应
B.晕轮效应
C.居中效应
D.对比误差
8.马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到()的激励的。
A.外部环境
B.外部压力
C.内部条件
D.内在需要
二、多选题 (共 8 道试题,共 32 分)
9.平衡记分卡使管理者从下列哪些方面来观察企业()。
A.财务角度
B.客户角度
C.学习与发展角度
D.内部流程角度
10.下列构成外派员工的有()。
A.第三国外派员工
B.母国外派员工
C.国际员工
D.他国外派员工
11.下列对绩效管理的含义理解正确的有()。
A.它的最终目的在于绩效改进
B.它注重持续的沟通
C.它是一个过程
D.它就是绩效考核
12.根据所选标杆的类型，可将标杆管理分为()。
A.竞争标杆管理
B.战略标杆管理
C.内部标杆管理
D.产品标杆管理
13.下列属于薪酬管理体系要实现的目标的是()。
A.激励性
B.有效性
C.合法性
D.公平性
14.销售主管人员要评价新的薪酬方案，主要参考以下哪些因素()。
A.绩效指标
B.成本与生产率指标
C.客户方面
D.产品方面
15.下列属于分类法的优点的有()。
A.管理相对简单
B.简单，容易解释
C.执行速度快
D.对评价者的培训要求少
16.下列属于影响薪酬预算的环境的有()。
A.生活成本的变动
B.外部市场环境
C.企业的薪酬现状
D.企业内部环境
三、判断题 (共 9 道试题,共 36 分)
17.实行拖后型薪酬政策的企业都是由于没有支付能力。
18.KPI来自于企业的战略，是支撑企业战略目标的关键绩效因素。
19.关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略是稳定战略。
20.360度绩效反馈体系由员工自评、上级评价、同事评价和下级评价组成。
21.宽带薪酬弱化了既得利益，强调了员工的能力，有利于员工的长期职业发展。
22.对于员工的正确行为，管理者应该挑出毛病防止其自满。
23.弹性福利计划的基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择。
24.相对考核法包括排序法、行为观察量表法和配对比较法。
25.“卓越绩效模式”源自英国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。
