奥鹏作业网20春《国际人力资源管理》作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.国际人力资源管理与人力资源管理广义上的相似处（）
A.面临的风险相同
B.活动的范围相同
C.所需考虑的内容相同
D.所从事的活动相同
2.以下属于道林观点的是（）
A.考虑更多的人力资源因素
B.更多的事物
C.更复杂的管理
D.存在高瞻远瞩的考虑、较大的范围与活动等差异
3.企业国际化是指企业积极参与国际分工，由国内企业发展成为（）的过程
A.跨国公司
B.大型集团
C.国外企业
D.人事管理
4.我们通常将衡量一个社会对于权力在组织或机构中不平等分布的接受程度称为（）
A.权力差距
B.权力取向
C.不确定性规避
D.不确定取向
5.以下不属于跨国公司的战略构成的是（）
A.跨国战略
B.当地化战略
C.多地区战略
D.单地区战略
6.下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是（）
A.物质文化
B.教育
C.对于权威的态度
D.宗教信仰
7.下列哪个属于国际人力资源经营环境外部因素中的政治因素（）
A.高度消费
B.科学技术
C.声誉
D.传统社会
8.以下哪个属于外派人员派遣的类型（）
A.长期驻地型
B.适应型
C.自主自立型
D.文化型
9.不属于外派人员派遣类型的是（）
A.长期驻地型
B.终身职业型
C.文化移植型
D.任期合同型
10.以下属于施奈德观点的是（）
A.适应型HRM
B.多元中心型HRM
C.伞状型HRM
D.专项中心型HRM
二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.情境模拟技术被认为是跨国公司在选聘人员时最广泛使用且最有效的方法
12.在人力资源管理中，人们运用文化及其影响的方法主要有“权变理论”和“差异论”两种
13.梅奥在总结和概括霍桑实验的基础上，提出了“社会人”的人性假设
14.美国人力资源管理是以岗位价值评估为基础的，实行制度化管理
15.跨国公司发展的四个阶段：国内阶段、多国阶段、跨国阶段、全球阶段
16.男性度/女性度维度指的是在某种文化中所表现出来的类似于性别角色的社会特征
17.跨国公司人员配备的民族中心法是指公司所有的关键岗位都由母国人员担任
18.权力差距指的是不同国家在对待人与人不平等这一基本问题上的不同态度
19.韩国企业强调能力主义和学历主义
20.德国的“双元制”职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式
