奥鹏作业网北交《工业企业管理》在线作业1-0003
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.一般要求流水线平均负荷系数不应低于（）。
A.75%
B.70%
C.70%
D.65%
2.影响企业薪酬的内部因素有（）。
A.技能、工作量、职位、工龄等
B.技能、工作量、职位、工作环境的特殊性等
C.工作量、职位、工作条件、年龄与工龄等
D.学历、职位、工作量、技能等
3.产品寿命周期包括（）。
A.生产期、投入期、成熟期、衰退期
B.投入期、成长期、成熟期、衰退期
C.投入期、促销期、成熟期、衰退期
D.促销期、宣传期、成熟期、衰退期
4.通过整理,抽查的质量数据,反映质量分布状况的统计图表是（）。
A.直方图
B.控制图
C.排列图
D.因果图
5.物资存储成本的特点是（）。
A.采购批量越小，储存成本越大
B.采购批量越大，储存成本越小
C.采购批量越大，储存成本越大
D.储存量越大，储存成本越小
6.全面质量管理的内容包括（ ）。
A.设计、制造、辅助生产、使用过程
B.设计、制造、使用过程、售后服务
C.制造、销售、运输、服务
D.制造、销售、服务、宣传
7.价值工程的核心是（）。
A.成本分析
B.功能设计
C.功能分析
D.价值分析
8.根据生产力各要素所占的比重可以将企业分为（）。
A.特大型企业、大型企业、中型企业和小型企业
B.国有企业、集体企业、私营企业、个体企业、“三资”企业、混合所有制企业等
C.单厂企业、多厂企业、公司和企业集团
D.劳动密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业
9.下列属于机械工业企业基本生产工人的是（）。
A.电工
B.生产产品的车工
C.建筑工
D.修理工
10.产品生命周期由( )的生命周期决定。
A.需求与技术
B.奢侈
C.企业与市场
D.价值较低
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.管理组织设计一般应遵循的原则有（）。
A.统一指挥原则
B.精干高效原则
C.管理幅度合理原则
D.目标一致原则
12.劳动定额的时间构成包括（）。
A.布置工作地时间
B.准备和结束时间
C.作业时间
D.休息与生理需要时间
13.物流具有的特点是（）。
A.高成本
B.系统性
C.生产和营销的纽带
D.复杂性工
14.现代企业制度的基本特征是（）。
A.管理科学
B.权责明确
C.政企分开
D.产权明晰
15.决定竞争抗衡强度的因素主要有（）
A.行业的寿命周期
B.管理风格发生变化
C.企业的技术革新
D.企业战略发生转变
16.工业企业生产过程的组成部分为（）。
A.辅助生产
B.大量生产
C.基本生产
D.单件生产
17.限额领材料制度的要点是（）。
A.根据材料消耗定额和计划产量确定领料限额
B.建立补料与退料制度
C.因工作过失超限额领料要进行经济处罚
D.可以随意领
18.确定关键线路的方法有（ ）
A.最长路线法
B.最短路线法
C.最佳路线法
D.时差法
19.企业基本的工资形式主要有（ ） 。
A.计时工资
B.计件工资
C.津贴
D.奖金
20.企业用来分析自身投资组合的方法（）。
A.通用矩阵
B.波士顿矩阵
C.SWOT分析法
D.PEST分析法
三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
21.网络图的建立一般是从左到右，结点编号不能重复且沿箭线方向由大到小。
22.追求质量形成的全过程中所有影响质量的因素包括人员（man）、机器设备（machine）、原辅材料（material）、方法（method）、环境（environment）和测量（measurement），即5M1E
23.绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效评价则是管理过程的局部环节和手段。
24.从生产和服务的角度讲，人力资源管理的基本目的是吸引、保留、激励与开发企业所需要的人力资源。
25.故障检查表属于记录用表。
26.行为科学的早期代表人物是美国学者梅奥
27.企业在考虑退出某行业时，应认真考虑包括劳动合同、重新安置费用、保养备件的生产能力等成本是否合理。如果过高，则企业难以退出。
28.多维立体组织结构适用于规模巨大、产品种类多、各种产品的工作差别大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
29.当工序或工作地较多时，流水线平面布置的形状可采用直线形。
30.同期化程度一般允许在0.85～1.05范围内变化。
