奥鹏作业网北理工《企业管理》在线作业 -0005
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.宏观环境分析中，（）是指对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的政治力量，同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的法律和法规等。
A.经济因素
B.社会文化环境分析
C.政治因素
D.技术因素
2.宏观环境分析中，（）是指一个国家或地区的经济制度、经济结构、物质资源状况、经济发展水平、消费结构与消费水平及未来的发展趋势等状况。
A.经济因素
B.社会文化环境分析
C.政治因素
D.技术因素
3.（）是由两个以上的出资者组建，能够独立享有民事权利，承担民事责任的以营利为目的的经济组织。
A.独资企业
B.合伙制企业
C.合伙企业
D.公司企业
4.虚拟经营的方式，（）指几家公司拥有不同的关键资源，而彼此的市场有某种程度的间隔，为了彼此的利益进行战略联盟，交换彼此的资源，以创造竞争优势。
A.虚拟营销
B.虚拟研发
C.虚拟生产
D.战略联盟
5.（）是在线性等式和线性不等式约束条件下极值的求解问题。
A.量本利分析法
B.线性规划决策法
C.期望值法
D.决策树法
6.（）是指企业在争取自身生存发展的过程中，面对社会的需要和各种社会问题，为维护国家、社会和人类的利益所应该履行的义务。
A.企业责任
B.企业目标
C.企业产权制度
D.业主制企业
7.（）是指在基本经济制度既定的前提下，制约企业生产经营的内在关系结构、运行方式和运行规则。
A.现代企业管理
B.企业经营目标
C.企业经营机制
D.企业经营方式
8.（）是在市场调查的基础上，运用科学的方法对市场需求和企业需求以及影响市场需求变化的诸因素进行分析研究，对未来的发展趋势做出判断和推测，为企业制定正确的市场营销决策提供依据。
A.市场预测
B.市场调查
C.市场定量预测
D.市场定性预测
9.（）是指在一定时期内企业生产经营活动预期要取得的成果，是企业生产经营活动目的性的反映与体现。
A.现代企业管理
B.企业经营目标
C.企业经营机制
D.企业经营方式
10.虚拟经营的方式，（）公司总部借用独立的销售公司的广泛联系分销渠道销售自己的产品。这样，公司不仅可以节省一大笔管理成本和市场开拓费用，而且使公司能专心致力于新产品开发和技术革新，从而保持公司的核心竞争优势。
A.虚拟营销
B.虚拟研发
C.虚拟生产
D.战略联盟
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.用决策树法决策时，决策问题应具备的条件（）。
A.每种方案存在着决策者不可控制的两种或两种以上的自然状态
B.有两个或以上的可供选择的方案
C.存在明确的目标
D.不同方案在不同自然状态下的期望值可以计算出来
12.以下哪项属于诊断经营战略内容（）。
A.领导者素质的调查分析
B.领导层结构调查分析
C.诊断经营战略的各种措施
D.经营战略措施的项目
13.人员推销的优点（）。
A.推销过程的灵活性
B.推销目的的双重性
C.友好协作的长期性
D.信息传递的双向性
14.以下哪项属于企业质量管理诊断（）。
A.质量方针诊断
B.质量保证体系诊断
C.财务管理诊断
D.成本管理诊断
15.市场细分的程序（）。
A.市场调研
B.分析资料
C.具体细分
D.事后评估
16.以下哪项属于企业领导层诊断（）。
A.领导者素质的调查分析
B.领导层结构调查分析
C.诊断经营战略的各种措施
D.经营战略措施的项目
17.企业文化的构成（）
A.精神层面
B.物质层面
C.文化层面
D.制度层面
18.完全竞争市场特点（）
A.市场进入非常困难
B.企业进退自由
C.企业数目很少，每个企业的市场份额都相当大，足以对价格的制定产生举足轻重的影响
D.产品完全相同
19.企业文化的特征（）。
A.群体性
B.系统性
C.民族性
D.客观性
20.寡头竞争市场的特点（）
A.市场进入非常困难
B.企业进退自由
C.企业数目很少，每个企业的市场份额都相当大，足以对价格的制定产生举足轻重的影响
D.产品完全相同
三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.企业风险的特点有实发性、威胁性、紧迫性、公开性。
22.经营战略的类型，按照战略的领域，可以把企业的经营战略分为成长战略和竞争战略。
23.企业形象调整是根据企业形象检测的结果，通过科学的手段和方法，对企业形象所做的进一步加工、修正、完善的努力。
24.企业的精神形象是指企业的建筑物、设备配置、产品包装、企业标志及各种代表企业形象的物质形态等在社会公众和心目中的一种客观性反映以及所形成的社会综合性评价。
25.企业形象定位就是确定一个企业在公众心目中应有的特殊形象和位置。
