大工20春《人力资源管理》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.对管理人员、工程技术人员、主要行政领导人员的考核,一般采用()。
A.应知考试
B.间接考评
C.德、能、勤、绩及个性的考核
D.实际操作考试
2.按照需要的内容划分,可以分为()。
A.自然的需要和社会的需要
B.生理需要和心理需要
C.物质需要和精神需要
D.个人需要和群体需要
3.下列奖金支付方式中,比较适合高层领导的是()。
A.股票奖励制
B.混合支付
C.延迟支付
D.现金支付
4.带薪休假、疗养属于()。
A.奖金
B.福利
C.工资
D.津贴
5.奖酬制度设计最主要的原则是()。
A.公平性
B.竞争性
C.激励性
D.经济性
6.某企业为其中高层管理人员提供俱乐部会员费,这属于()。
A.法定福利
B.困难补助
C.特殊福利
D.岗位津贴
7.在一项对基础员工的评估中,为了了解员工绩效提高的程度,应以( )作为信息的主要来源。
A.员工的同事
B.员工本人
C.企业的最高管理者
D.员工的直接上级
8.下列报酬中属于间接经济报酬的是()。
A.工资
B.奖金
C.保险
D.津贴
9.影响职工行为的环境因素主要包括自然环境、()、社会环境。
A.组织环境
B.经济环境
C.工作环境
D.文化环境
10.员工培训中应用最普遍的培训方法是()。
A.讲授法
B.视听法
C.案例研究法
D.讨论法
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
11.员工培训的目的()。
A.提高员工适应变化的能力
B.实现组织的发展目标
C.建立企业文化
D.实现个人的发展目标
E.补充和延续普通学校教育
12.视听法的优点是()。
A.印象深刻
B.生动形象
C.视听教材可以反复使用
D.费用低、花费时间少
13.运用目标激发动机的基本要求是()。
A.目标要与需要相适应
B.目标要具有挑战性
C.目标要有实现的可能性
D.目标要具有明确性
14.为防止或减少绩效考评中的误差,使绩效考评达到应有的目的,应做好()。
A.挑选政策性强、办事公道、心理素质好的人来担任考评工作
B.对考评人员进行有关考评政策、原则和纪律的教育提高考评水平
C.对考评人员进行有关考评标准、考评程序和考评方法的训练
D.熟悉被考评者的背景及经历
15.工资的构成应包括以下几个部分()。
A.基本工资
B.奖励工资
C.各种工作性津贴
D.地区性津贴
三、判断题 (共 5 道试题,共 10 分)
16.纵向程序指按组织层次逐级进行考绩的程序。一般先对基层考绩,再对中层考绩,最后对高层考绩,形成由下而上的过程。
17.福利是一种补充性报酬,但往往不以货币形式直接支付,而多以实物或服务的形式支付。
18.激励效应主要由激励措施的作用和激励对象的反应两个因素决定。
19.职位评价的特点是评价岗位而非对人进行评价。
20.企业员工培训需求分析应从三个方面进行,即企业、工作和个人。