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川大《管理学原理(1)2034》20春在线作业1【标准答案】

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《管理学原理(1)2034》20春在线作业1题目

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)

1.员工根据自己的能力和兴趣,通过规划职业目标和实现手段,使自己不断发展的过程叫( )

A.职业发展

B.职业路径

C.职业计划

D.职业选择

 

2.当员工人数较少,或者组织是新建的、环境简单并动态的时候,( )结构效果较好。

A.直线职能型

B.任务小组

C.简单

D.矩阵

 

3.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( )

A.兰德公司

B.波士顿咨询公司

C.GE公司

D.壳牌公司

 

4.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对?( )

A.为组织带来新鲜的血液

B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

C.有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性

D.利用外来优势

 

5.管理人员考评的内容主要包括( )。

A.贡献考评和能力考评

B.决策能力

C.创新精神

D.用人能力

 

6.《一般管理与工业管理》是( )的代表作。

A.巴纳德

B.泰罗

C.韦伯

D.法约尔

 

7.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则( )

A.因事择人原则

B.人际沟通原则

C.人事动态平衡原则

D.用人所长原则

 

8.X-Y理论是由( )提出的。

A.麦格雷戈

B.赫兹博格

C.马斯洛

D.亚当斯

 

9.需要层次理论是由下列哪里提出来的( )

A.马斯洛

B.弗罗依德

C.麦格雷戈

D.赫兹伯格

 

10.1. 应聘者一旦决定被录用以后,录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训,这叫做( )

A.职前教育

B.在职培训

C.职务培训

D.经常培训

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.良好的市场细分的特征有( )

A.可测量性

B.可实现性

C.可接近性

D.丰富性

 

12.战略性计划的显著特点是( )

A.个别性

B.长期性

C.整体性

D.局部性

 

13.在组织中,分权的影响因素主要有( )

A.组织的规模

B.领导的个性

C.活动的分散性

D.培训管理人员的需要

 

14.计划的性质是( )

A.普遍性

B.秩序性

C.预见性

D.稳定性

 

15.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( )

A.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多

B.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少

C.扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少

D.扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少

 

16.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( )

A.组织者

B.监督者

C.传播者

D.发言者

 

17.下列表述中,哪些是人本原理的主要内容?( )

A.人是管理的主体

B.有效管理的关键是员工参与

C.管理是为人服务的

D.人与自然的和谐、统一

 

18.良好的市场细分应该具备哪些特征( )

A.可测量性

B.丰富性

C.可接近性

D.可实现性

 

19.管理人员应该具备的技能包括( )。

A.营销技能

B.人事技能

C.决策技能

D.技术技能

 

20.目标管理的目标具有以下特征()

A.层次性

B.多样性

C.可考核性

D.挑战性和可接受性

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 40 分)

21.企业的高层管理者,一般而言,概念技能所占权重高于技术技能 ( )

 

22.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 ( )

 

23.决策的主体可以是组织,但不可以是组织中的个人。 ( )

 

24.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 ( )

 

25.霍桑试验表明,工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。( )

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