《经营战略管理1468》20春在线作业2题目
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.并购的动因不包括以下哪项:
A.克服行业壁垒
B.慈善
C.创新
D.降低风险
2.明兹伯格认为战略是( ):
A.目标
B.模式
C.方向
D.连线
3.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 :
A.企业独有
B.难以确定竞争优势的资源和能力
C.难以复制
D.路径锁定
4.波士顿矩阵中,金牛产品的特征是:
A.份额高,增长高
B.份额高,增长低
C.份额低,增长低
D.份额低,增长高
5.企业的根本目标是( ):
A.资源转换增值最大化
B.收入最大化
C.股东价值最大化
D.员工满意
6.以下属于典型垄断竞争行业的是( ):
A.公共给水部门
B.民航业
C.家电行业
D.农业
7.重组的主要方法是 :
A.扩大范围
B.收缩规模
C.加大举债
D.雇佣高级经理
8.差别化战略的重要基础是:
A.独特性
B.服务
C.创新
D.顾客忠诚
9.安索夫认为战略是( ):
A.目标
B.模式
C.方向
D.连线
10.快速反应战略是指 ( ):
A.大鱼吃小鱼
B.快鱼吃慢鱼
C.小鱼吃大鱼
D.慢鱼吃快鱼
11.并购的问题是:
A.行业萎缩
B.超值购买
C.政府抵制
D.同业竞争加剧
12.SWOT分析中,S 是:
A.长处
B.短处
C.机会
D.威胁
13.价值链分析中,类似与直线职能的是 :
A.支持性作业
B.基础性作业
C.采购
D.服务
14.根据行业生命周期理论,价格高且易变是在以下那个阶段:
A.发育期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
15.价值链分析的最早提出者 ( ):
A.明兹伯格
B.麦肯锡公司
C.波特
D.安德鲁斯
16.战略实施是指( ):
A.战略控制
B.战略分析
C.战略目标制定
D.战略评价
17.顾客效用除以顾客成本如果大于1,是指 ( ):
A.物有所值
B.物有超值
C.物无所值
D.物值不等
18.成本领先战略要注意的问题是:
A.技术障碍
B.竞争模仿
C.国家政策
D.员工满意度
19.顾客效用除以顾客成本如果小于1,是指 :
A.物有所值
B.物有超值
C.物有不值
D.物值不等
20.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是:
A.宗旨
B.愿景
C.战略目标
D.具体目标
二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)
21.明兹伯格是加拿大人。
22.波士顿矩阵是一种多样化战略。
23.完全竞争的竞争类型是有限竞争。
24.在企业发展的成长期,促销要侧重建立品牌形象。
25.平衡记分卡中,顾客分析方面的评价方法有差别化分析。
26.稀有性是指企业所独有的。
27.顾客交换是建立联盟的战略动机。
28.外部环境分析传统分析四大要素分析,简称PEST分析。
29.设计学派是规范流派。
30.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
31.差别化战略的难点在于易于模仿。
32.收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。
33.三大基本竞争战略包括快速反应战略。
34.追随者通常是“游戏规则”的制定者。
35.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
36.战略不是只有一种形成的思路。
37.衰退期要多进行企业并购。
38.竞争战略是职能战略。
39.多样化战略更多提倡不相关多元化。
40.战略联盟要保障各占50%。