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川大《经营战略管理1468》20春在线作业2【标准答案】

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《经营战略管理1468》20春在线作业2题目

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.并购的动因不包括以下哪项:

A.克服行业壁垒

B.慈善

C.创新

D.降低风险

 

2.明兹伯格认为战略是( ):

A.目标

B.模式

C.方向

D.连线

 

3.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 :

A.企业独有

B.难以确定竞争优势的资源和能力

C.难以复制

D.路径锁定

 

4.波士顿矩阵中,金牛产品的特征是:

A.份额高,增长高

B.份额高,增长低

C.份额低,增长低

D.份额低,增长高

 

5.企业的根本目标是( ):

A.资源转换增值最大化

B.收入最大化

C.股东价值最大化

D.员工满意

 

6.以下属于典型垄断竞争行业的是( ):

A.公共给水部门

B.民航业

C.家电行业

D.农业

 

7.重组的主要方法是 :

A.扩大范围

B.收缩规模

C.加大举债

D.雇佣高级经理

 

8.差别化战略的重要基础是:

A.独特性

B.服务

C.创新

D.顾客忠诚

 

9.安索夫认为战略是( ):

A.目标

B.模式

C.方向

D.连线

 

10.快速反应战略是指 ( ):

A.大鱼吃小鱼

B.快鱼吃慢鱼

C.小鱼吃大鱼

D.慢鱼吃快鱼

 

11.并购的问题是:

A.行业萎缩

B.超值购买

C.政府抵制

D.同业竞争加剧

 

12.SWOT分析中,S 是:

A.长处

B.短处

C.机会

D.威胁

 

13.价值链分析中,类似与直线职能的是 :

A.支持性作业

B.基础性作业

C.采购

D.服务

 

14.根据行业生命周期理论,价格高且易变是在以下那个阶段:

A.发育期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

 

15.价值链分析的最早提出者 ( ):

A.明兹伯格

B.麦肯锡公司

C.波特

D.安德鲁斯

 

16.战略实施是指( ):

A.战略控制

B.战略分析

C.战略目标制定

D.战略评价

 

17.顾客效用除以顾客成本如果大于1,是指 ( ):

A.物有所值

B.物有超值

C.物无所值

D.物值不等

 

18.成本领先战略要注意的问题是:

A.技术障碍

B.竞争模仿

C.国家政策

D.员工满意度

 

19.顾客效用除以顾客成本如果小于1,是指 :

A.物有所值

B.物有超值

C.物有不值

D.物值不等

 

20.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是:

A.宗旨

B.愿景

C.战略目标

D.具体目标

 

二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)

21.明兹伯格是加拿大人。

 

22.波士顿矩阵是一种多样化战略。

 

23.完全竞争的竞争类型是有限竞争。

 

24.在企业发展的成长期,促销要侧重建立品牌形象。

 

25.平衡记分卡中,顾客分析方面的评价方法有差别化分析。

 

26.稀有性是指企业所独有的。

 

27.顾客交换是建立联盟的战略动机。

 

28.外部环境分析传统分析四大要素分析,简称PEST分析。

 

29.设计学派是规范流派。

 

30.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。

 

31.差别化战略的难点在于易于模仿。

 

32.收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。

 

33.三大基本竞争战略包括快速反应战略。

 

34.追随者通常是“游戏规则”的制定者。

 

35.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。

 

36.战略不是只有一种形成的思路。

 

37.衰退期要多进行企业并购。

 

38.竞争战略是职能战略。

 

39.多样化战略更多提倡不相关多元化。

 

40.战略联盟要保障各占50%。

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