东财《组织行为学》在线作业三(随机)-0006
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程,就叫:
A.感觉
B.知觉
C.归因
D.感受
2.解决问题速度最慢的沟通网络是:
A.轮式
B.全通道式
C.环式
D.链式
3.在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法:
A.固定间断
B.固定比率
C.变动间断
D.变动比率
4.不属于古典条件反射理论描述的现象是:
A.被针扎了一下后退缩
B.眼中有异物而眨眼
C.被开水烫而大声喊叫
D.青少年的追星行为
5.工作重新设计与结构型重组相类似,只是结构型重组强调的是( )层次的变革,而工作重新设计则将重点放在工作层面上:
A.组织
B.个人
C.结构
D.职位
6.组织变革的阻力的表现方式可能是公开的、隐蔽的、即刻的或滞后的,其中哪些是最容易对付的:
A.隐蔽和滞后的
B.公开和滞后的
C.隐蔽和即刻的
D.公开和即刻的
7.当一名管理者的下属数量增加时,其与下属之间的潜在人际关系的数量会:
A.更快地增加
B.减少
C.更慢地增加
D.不变
8.致力于改变群体相互之问的态度、成见和观念的干预手段称为:
A.社会技术系统
B.群体间关系的发展
C.过程咨询
D.社会责任感的培养
9.下面哪种说法是正确的:
A.年龄与缺勤率之间也存在负相关
B.随着年龄的增长,生产率会不断下降
C.年龄越大,越不愿意离开现有的工作岗位
D.年龄与满意度之间正相关
10.组织设计主要指组织( )的设计,是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动:
A.过程
B.工作
C.战略
D.结构
11.网络化,虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为:
A.信息技术的改变
B.全球化管理的需要
C.多元化文化和伦理问题
D.利益相关者的考虑
12.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完整:
A.出主意
B.拿主意
C.既出主意又拿主意
D.评价各种主意
13.组织对员工需求做出反应的一种过程,即组织通过建立一定的机制,使员工充分参与到有关的决策中来,对他们自己的工作进行设计,这是指:
A.自我管理的工作团队
B.工作人性化的质量
C.社会技术系统
D.工作定义
14.在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是:
A.发现问题
B.设计方案
C.选择方案
D.实施决策
15.在组织变革理论的发展历程中,提供了一个系统的组织发展变革方法,它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段,以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是:
A.社会技术系统
B.敏感性训练
C.组织发展方格
D.组织发展
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.人作为行为主体,所具有的属性包括:
A.自然属性
B.科学属性
C.一般性
D.社会属性
17.跨文化沟通者应当学习对方的:
A.语言
B.非语言技能
C.沟通习惯
D.文化背景
18.影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是:
A.导致不协调因素的重要性
B.个人的影响程度
C.可能产生的后果
D.产生的时间
19.开放群体具有哪些特征:
A.经常更换成员
B.成员来去自由
C.成员比较稳定
D.等级关系较严明
20.组织行为学常用的研究方法有:
A.实验法
B.案例分析法
C.调查法
D.历史分析法
21.群体成员的三种典型的角色表现为:
A.自我中心角色
B.任务中心角色
C.维护角色
D.控制角色
22.跨文化沟通存在于:
A.两个说不同语言的交流者之间
B.员工多样化的跨国公司里
C.员工来自全国各地的国内企业里
D.熟练掌握对方语言的异国交流者之间
23.心理能力包括:
A.算术
B.言语理解
C.知觉速度
D.归纳推理
24.在何种条件下,同质结构的群体可能达到最高的工作效率:
A.工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能
B.工作需要大家密切配合
C.一个工作群体成员从事连锁性的工作
D.工作需要有创造力
25.组织行为学的三种分析水平包括:
A.个体水平
B.组织系统水平
C.群体水平
D.群体决策水平