奥鹏作业网20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009）《管理学》在线作业
1.[单选题] 领导的特质理论告诉我们
A.领导是天生的
B.领导的行为决定了领导才能
C.下属的服从是领导之所以为领导的关键
D.领导行为是可以模仿的
答:——A——
2.[单选题] 计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）。
A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。
B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合。
C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。
D.以上三方面都是。
答:——D——
3.[单选题] 管理的难点与核心是
A.处理好人际关系
B.提高员工的专业和业务水平
C.设备等物质资源的配置
D.计划
答:——A——
4.[单选题] 下列属于综合性计划的是（）。
A.销售计划
B.生产计划
C.人力资源计划
D.战略计划
答:————
5.[单选题] 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?（C）
A.出主意
B.拿主意
C.既出主意又拿主意
D.评价各种主意
答:————
6.[单选题] 根据（），管理者应当重视人的自身特点，把责任最大限度地交给工作者，相信他们能自觉地完成任务。
A.经济人假设
B.自我实现人假设
C.社会人假设
D.复杂人假设
答:————
7.[单选题] （）是进行组织设计的基本出发点。
A.人员配备
B.组织文化
C.组织目标
D.组织结构
答:————
8.[单选题] 决策的首要原则是（）。
A.全局性
B.民主性
C.效益性
D.创新性
答:————
9.[单选题] 某广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑此公司的业务要求？（）
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制。
答:————
10.[单选题] 根据马斯洛的需要层次理论，在人的各种需要中，最高层次的需要是:()
A.安全需要
B.尊重需要
C.社会需要
D.自我实现需要
答:————
11.[单选题] 根据双因素理论，被称为激励因素的有（ ）。
A.与工作环境或条件相关的因素
B.工作本身和工作内容方面的因素
C.与个人利益相关的因素
D.本组织的政策和管理、监督系统
答:————
12.[单选题] 一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（ ）。
A.提薪
B.升职
C.解聘威胁
D.工作扩大化
答:————
13.[单选题] 以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分：（）。
A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么。
B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。 要是行动不成功的话，务必与我联系。
C.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动。
D.提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动 。
答:————
14.[单选题] 下面关于内部招聘的说法不正确的是（）。
A.内部员工的竞争结果必然有胜有败，可能影响组织的内部团结。
B.内部招聘人员筛选难度大，成本高。
C.可能在组织中滋生 “小集团”，削弱组织效能。
D.组织内的 “近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。
答:————
15.[单选题] （ ）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共
同目标的一种活动。
A.古典管理理论
B.行为科学理论
C.经验主义学派
D.管理过程学派
答:————
16.[单选题] （ ）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。
A.激励原理
B.动态原理
C.创新原理
D.可持续发展原理
答:————
17.[单选题] 某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的：（）。
A.贫乏型
B.乡村俱乐部型
C.任务型
D.团队型
答:————
18.[单选题] 在1911年发表《科学管理原理》，被称为“科学管理之父”的人物是
A.法约尔
B.甘特
C.泰罗
D.马克斯．韦伯
答:————
19.[单选题] “管理的十四项原则”是由（）提出来的。
A.韦伯
B.泰罗
C.梅奥
D.法约尔
答:————
20.[单选题] 下面说法不正确的是（ ）。
A.正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准。
B.正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。
C.负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。
D.负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。
答:————
21.[单选题] 某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是：（D）
A.直线结构
B.直线职能结构
C.事业部结构
D.矩阵型结构
答:————南开答案q599792222 或请进 opzy.net
22.[单选题] 某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（ C ）万元。
A.110
B.1010
C.1100
D.11000
答:————
23.[单选题] （）是指每一备选方案的执行会出现几种不同的情况，各种情况的出现都有一定的概率，这时的决策就存在着风险。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.非程序化决策
答:————
24.[单选题] 某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元，单位变动成本为 4 元，市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标，该产品产销量应是（）。
A.5万件
B.10万件
C.15万件
D.20万件
答:————
25.[单选题] 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如 IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种（）。
A.下行沟通
B.上行沟通
C.对角沟通
D.横向沟通
答:————
26.[单选题] 根据公平理论，公平发生在（ ）的那种情形。
A.自己的结果等于他人的结果
B.自己的投入等于他人的投入
C.所有职工获取相同报酬
D.自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比
答:————
27.[单选题] 下面关于集权的局限性的论述错误的是（）。
A.会导致上层管理人员的权力部分失控
B.缺少弹性和灵活性
C.适应外部环境的应变力差
D.不利于发展个性，估计不到事物的特殊性
答:————
28.[单选题] 赫茨伯格提出的双因素理论认为（ ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪
A.保健因素
B.激励因素
C.成就因素
D.需要因素
答:————
29.[单选题] 法约尔曾提出了14 条管理原则，请找出下列哪一条不属于这 14 条管理原则（D）。
A.分工
B.权力与责任
C.公平
D.分头指挥
答:————
30.[单选题] 斯金纳认为,（）是人为了达到一定目的而作用于环境的行为。
A.本能行为
B.反应性行为
C.操作性行为
D.消极行为
答:————
31.[多选题] 以下哪些是管理方格理论中典型的领导类型？（）
A.任务型
B.乡村俱乐部型
C.民主型
D.团队型
答:————
32.[多选题] 从管理的职业化角度分类，可以把管理者分为
A.职业化管理人员
B.非职业化管理人员
C.知识分子
D.干部
E.勤杂人员
答:————
33.[多选题] 领导者权力的来源
A.法定权力
B.强制权力
C.奖赏权力
D.专家权力
E.感召和参照权力
答:————
34.[多选题] 下面关于领导的说法正确的是（）。
A.领导是一个有目的的活动过程
B.领导的成效取决于领导者、被领导者和环境三种因素
C.领导者对下属拥有影响力
D.领导就是管理
答:————
35.[多选题] 管理的职能是
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.以上都正确
答:————
36.[多选题] 下面关于公平理论说法正确的是（ABD）。
A.公平理论是由美国心理学家斯塔西?亚当斯 于1956年提出的。
B.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。
C.公平理论表明，一个人所得的绝对值比相对值更能影响人的工作积极性。
D.公平理论表明，一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。
答:————
37.[多选题] 下列属于组织的外部环境的是（ ）
A.人力资源
B.组织的经济环境
C.组织的技术环境
D.组织的政治环境
答:————
38.[多选题] 控制的过程包括
A.确立标准
B.测量实际绩效
C.界定偏差和分析原因
D.采取措施
E.以上都不正确
答:————
39.[多选题] 下列属于计划活动范畴的是（）
A.程序
B.目的
C.预算
D.使命
答:————
40.[多选题] 系统的特征主要包括（）
A.系统的目的性
B.系统的整体性
C.系统的层次性
D.系统的独立性
答:————
41.[判断题] 较低一些管理层次在决策时，需要请求的人越少，分权的程度就越低。（错）
A.错误
B.正确
答:————
42.[判断题] 管理的科学性和艺术性并不是相互排斥的，而在很大程度上是统一的和相互补充的。
A.错误
B.正确
答:————
43.[判断题] 科学管理的代表人物是法约尔。
A.错误
B.正确
答:————
44.[判断题] 在企业管理工作中，绝大多数的决策属非程序化决策。
A.错误
B.正确
答:————
45.[判断题] Y理论则主张要给工人创造一个能够充分发挥个人才智的宽松环境，以更好地实现组织的和个人的目标。
A.错误
B.正确
答:————
46.[判断题] 奥尔德弗认为人的需要是生来就有的。（错）
A.错误
B.正确
答:————
47.[判断题] 管理的目标是效率与效果的统一。效率是正确地做事，效果就是做正确的事。
A.错误
B.正确
答:————
48.[判断题] 计划工作在各项管理职能中处于领先地位。（）
A.错误
B.正确
答:————
49.[判断题] 早期的领导理论关注与领导者以及领导者与下属成员的相互作用。
A.错误
B.正确
答:————
50.[判断题] 根据双因素理论，保健因素不但能直接起激励员工的作用，而且能预防员工的不满情绪。（错）
A.错误
B.正确
答:————
