20秋《人员选拔与聘用管理》作业4
1.[单选题] 转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和()。
A.民主测评表
B.面试评价表
C.录用审批表
D.劳动合同
答:——D——
2.[单选题] 一般意义上,根据统计学样本结果,员工离职原因排名第一的因素是()
A.职业发展原因
B.个人原因
C.薪酬原因
D.工作环境原因
答:——A——
3.[单选题] 无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是()人。
A.3-5
B.5-7
C.7-10
D.10-20
答:——B——
4.[单选题] ()是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。
A.危机管理
B.持续管理
C.提高薪酬标准
D.提升福利水平
答:————
5.[单选题] 衡量成人的智力水平时通常采用()指标。
A.方差智商
B.比率智商
C.离差智商
D.比例智商
答:————
6.[单选题] 在培训课程开发中,最难做的是()
A.课程体系架构和模块设计
B.标准指南
C.课程内容
D.课程讲授流程
答:————
7.[单选题] 内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用()
A.演讲
B.面试
C.评价中心技术
D.笔试
答:————
8.[单选题] 为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于()
A.录用成本
B.招聘成本
C.安置成本
D.重置成本
答:————北语答案q599792222 或请进 opzy.net
9.[单选题] 一般意义上《录用通知书》中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和()、有关聘用试用规定和资料要求。
A.薪酬标准
B.工作内容
C.福利标准
D.合同类型
答:————
10.[单选题] ()是人力资源再配置的一种有效形式。
A.内部竞聘
B.岗位轮换
C.内部招聘
D.岗位晋升
答:————
11.[多选题] 职位分析的方法主要有()
A.面谈法
B.工作日志法
C.问卷法
D.观察法
答:————
12.[多选题] 胜任力模型就是为了完成某项工作,达成某一绩效目标,要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合,其中包括()
A.不同的动机表现
B.个性与品质要求
C.自我形象与社会角色特征
D.知识与技能水平
答:————
13.[多选题] 企业内部晋升的主要方法有()
A.依据职位阶梯晋升员工
B.职位竞聘
C.为员工制订职业发展计划
D.建立胜任力模型
答:————
14.[多选题] 组织的具体招聘策略包括()
A.人员策略
B.行业策略
C.时间策略
D.地点策略
答:————
15.[多选题] 薪酬模式主要分为()
A.基于能力市场和业绩的薪酬模式
B.基于胜任力的薪酬模式
C.基于业绩的薪酬模式
D.基于市场的薪酬模式
答:————
16.[判断题] 定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性,是克服疲钝倾向的有效措施。
A.错误
B.正确
答:————
17.[判断题] 对于应聘者薪酬水平,人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定,无需与用人部门沟通。
A.错误
B.正确
答:————
18.[判断题] 员工主动型流失率与失业率呈负相关关系
A.错误
B.正确
答:————
19.[判断题] 卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比较偏好的行为风格的测验。
A.错误
B.正确
答:————
20.[判断题] 支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。
A.错误
B.正确
答:————
21.[判断题] 模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一,它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。
A.错误
B.正确
答:————
22.[判断题] 人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。
A.错误
B.正确
答:————
23.[判断题] 面试应当按照半结构化面试方式进入,由浅入深,通过深入交流,获得应聘者的真实信息。
A.错误
B.正确
答:————
24.[判断题] 概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解,既有细节也要讲整体。
A.错误
B.正确
答:————
25.[判断题] 在网络时代,人员招聘都是传统的事务性工作。
A.错误
B.正确
答:————