奥鹏作业网20秋《人力资源战略与规划》作业2
1.[单选题] 按照平衡计分卡，考核必须是以（ ）为基础、为中心和出发点来设计。
A.预算
B.战略
C.利润
答:——B——
2.[单选题] 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（ ）之间的竞争。
A.利润
B.价值
C.能力
D.规模
答:——C——
3.[单选题] 战略性人力资源管理的方法不包括（ ）。
A.开放性人力资源战略管理模型
B.竞争优势模型
C.冰山模型
答:——C——
4.[单选题] 在薪酬管理的过程中，实际上有（ ）种不同的管理方法。
A.1
B.2
C.3
答:————
5.[单选题] 常见的人力资源供给预测方法不包括（ ）。
A.人力资源盘点法
B.替换单法
C.传统模型法
答:————
6.[多选题] GREP的理论基础包括（ ）。
A.治理结构理论
B.资源理论
C.企业家理论
答:————
7.[多选题] 企业文化形态包括（ ）。
A.约定俗成的文化
B.被改造过的文化
C.约定俗成的文化和被改造过的文化
答:————
8.[多选题] 影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（ ）。
A.外部环境
B.组织内部特征
C.人力资源
答:————
9.[多选题] 根据“AOM”模型，组织结构则是由（ ）构成。
A.员工能力
B.动机
C.参与机会
答:————
10.[多选题] 薪酬管理的十大问题包括（ ）。
A.凭什么支付基本薪酬
B.凭什么支付奖金
C.支付多少奖金
答:————北语答案q599792222 或请进 opzy.net
11.[判断题] 对员工来讲，文化要有用就必须成为选人机制，收入制度和晋升制度的中心。
A.错误
B.正确
答:————
12.[判断题] 根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。
A.错误
B.正确
答:————
13.[判断题] GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。
A.错误
B.正确
答:————
14.[判断题] 企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。
A.错误
B.正确
答:————
15.[判断题] 企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。
A.错误
B.正确
答:————
16.[判断题] 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。
A.错误
B.正确
答:————
17.[判断题] 能力是企业制定企业战略的重要考量因素。
A.错误
B.正确
答:————
18.[判断题] GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚能力。
A.错误
B.正确
答:————
19.[判断题] 根据GREP的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。
A.错误
B.正确
答:————
20.[判断题] 人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。
A.错误
B.正确
答:————
21.[判断题] GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。
A.错误
B.正确
答:————
22.[判断题] 战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。
A.错误
B.正确
答:————
23.[判断题] 按照Snell的看法，核心能力包含两大关键要素，一个是一组技术与技能；二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。
A.错误
B.正确
答:————
24.[判断题] 如果一个企业想获得竞争优势，它必须重视薪酬问题，不能忽视薪酬问题。
A.错误
B.正确
答:————
25.[判断题] 国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。
A.错误
B.正确
答:————
