《企业战略管理》20秋平时作业3
1.[单选题] 为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化
答:——A——
2.[单选题] 甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率,甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是,申请人的个人资料输入系统后,系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较,并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于
A.管理信息系统
B.事务处理系统
C.专家系统
D.经理信息系统
答:——C——
3.[单选题] 在某个特定的产业中相互关联的,在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是
A.企业集团
B.企业集群
C.战略联盟
D.虚拟经营
答:——B——
4.[单选题] 改善于群关系减少诉讼和争议降低员工离职率是( )的目标
A.员工使用计划
B.员工培V计划
C.劳动关系计划
D.退休解聘计划
答:————
5.[单选题] 当一个企业在某一个领域中展开一项行动,而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的
A.事前预告
B.事后宣告
C.竞争者对自己的行动的讨论和解释
D.交叉回避
答:————
6.[单选题] 名牌产品由于具有巨大的名牌效应作用,因此名牌产品的商标具有很高的市场
A.知名度
B.效果
C.效益
D.价格
答:————
7.[单选题] 战备目标的制定应遵循关键性、平衡性( )等原则。
A.可检验性兰大答案q599792222 或请进 opzy.net
B.可实现性
C.可挑战性
D.权变性
答:————
8.[单选题] 政府指导价是由( )定价。
A.消费者
B.经营者
C.政府
D.政府和经营者
答:————
9.[单选题] 由相关市场与全新产品组成而产生的战略是
A.市场渗透
B.市场发展
C.产品发明
D.产品革新
答:————
10.[单选题] TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( )
A.公司战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.产品战略
答:————
11.[多选题] 所谓企业与外部环境的协调,是指企业应处理好与( )等主体的关系
A.消费者
B.政府
C.新闻界
D.社区
E.股东
答:————
12.[多选题] 成本领先战略的优点有
A.抵挡现有竞争对手
B.抵御购买商的讨价还价
C.化解供应商抬高价格所带来的困难
D.对欲加入该行业的新进入者形成障碍
E.在与替代品竞争时比其它企业处于更有利的地位
答:————
13.[多选题] 战略目标的特征有
A.可接受性
B.可检验性
C.可实现性
D.可挑战性
答:————
14.[多选题] 按照费用与营业收入的相关程度,可将费用划分为以下几类
A.直接费用
B.间接费用
C.期间费用
D.跨期费用
答:————
15.[多选题] 注册商标专用权包括的权利有
A.转让权
B.使用许可权
C.继承权
D.诉讼权
E.不可撤消权
答:————
16.[判断题] 说明性战略学派包括:设计学派 计划学派 定位学派
A.错误
B.正确
答:————
17.[判断题] 战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。
A.错误
B.正确
答:————
18.[判断题] 分散化经营单位具有较多的实现竞争优势的途径,但企业本身现有的竞争地位差别较小。
A.错误
B.正确
答:————
19.[判断题] SWOT的是一种最常用的企业内外环境因素综合分析方法。
A.错误
B.正确
答:————
20.[判断题] 如果产品的差异性大,供方就会处于优势地位,在交易中持强硬态度。
A.错误
B.正确
答:————
21.[判断题] 价值活动可以分为基本活动和支持活动两大类。
A.错误
B.正确
答:————
22.[判断题] 当公司选择了一种战略后,应在那些能为公司核心竞争力做贡献的部门迅速执行。
A.错误
B.正确
答:————
23.[判断题] 从资本市场看,企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。
A.错误
B.正确
答:————
24.[判断题] 成功执行成本领先和差异化整合战略的企业之所以能获得超额利润,是因为这种战略的好处是具有加和性。
A.错误
B.正确
答:————
25.[判断题] 一个产业内的企业数目不多,但处于势均力敌地位,企业间的竞争越激烈。
A.错误
B.正确
答:————