20秋《人员选拔与聘用管理》作业4
1.[单选题] 录用人员效果评估是根据招聘计划,从应聘人员的质量、数量和()三个角度来进行的评估。
A.效果
B.贡献
C.用于填补空缺职位所用的时间
D.招聘成本
答:——C——
2.[单选题] 试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目外,还有()
A.对试用期员工进行不间断评估和指正
B.文化宣传
C.团队教育
D.工作习惯纠正和指导
答:——A——
3.[单选题] ()是整个培训课程开发工作量最大的一部分,也是最难控制的一部分。
A.课程开发项目计划
B.模块分类与设计
C.培训内容开发
D.项目进度管理
答:——C——
4.[单选题] 培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和()等方式。
A.工作分析法
B.观察法
C.小组讨论法
D.日志法
答:————
5.[单选题] 组织实施岗位轮换的主要原因是:
A.保障组织活力
B.满足员工职业生涯发展需求
C.提高员工满意度
D.激发员工工作热情
答:————
6.[单选题] 为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于()
A.录用成本
B.招聘成本
C.安置成本
D.重置成本
答:————
7.[单选题] 在培训课程开发中,最难做的是()
A.课程体系架构和模块设计
B.标准指南
C.课程内容
D.课程讲授流程
答:————
8.[单选题] 企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是()
A.系统性裁员
B.破产裁员
C.渐进式裁员
D.无预警式直接裁员
答:————
9.[单选题] 内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用()
A.演讲
B.面试
C.评价中心技术
D.笔试
答:————
10.[单选题] 劳动力供给小于需求的市场称为()。
A.过剩市场
B.短缺市场
C.热门市场
D.冷门市场
答:————
11.[多选题]招聘效果评估的方法包括()
A.评审会模式
B.调研法
C.预算法
D.成本计算法
答:————
12.[多选题]新员工培训内容包括()
A.团队类
B.公司经营类
C.业务类
D.基础管理类
答:————
13.[多选题]试用期员工考核标准内容包括()
A.个人能力标准
B.工作业绩标准
C.对公司文化融合标准
D.胜任力标准
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14.[多选题]管理类培训的内容主要包括:
A.项目管理
B.人员管理
C.资源管理
D.财务管理
答:————
15.[多选题]企业实施岗位轮换的主要出发点是()
A.员工职业发展的需要
B.员工能力多样化的需要
C.提高适岗率的需要
D.防止腐败滋生
答:————
16.[判断题] 试用期内被证明不符合录用条件的员工,公司不可以直接辞退,若辞退需要给予经济补偿。
A.对
B.错
答:————
17.[判断题] 管理者在收到不希望流失的关键员工的辞职信息后,应在第一时间内做出反应,挽留员工。
A.对
B.错
答:————
18.[判断题] 组织再造是一种裁员策略。
A.对
B.错
答:————
19.[判断题] 岗位轮换制度是一项成本较高的组织内部调整和调动机制。
A.对
B.错
答:————
20.[判断题] 提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。
A.对
B.错
答:————
21.[判断题] 定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性,是克服疲钝倾向的有效措施。
A.对
B.错
答:————
22.[判断题] 组织再造策略的切入点是改变组织的系统、文化和员工的态度及价值观,而不仅仅关注组织的规模以及组织的合并。
A.对
B.错
答:————
23.[判断题] 由于技术和管理人员之间的差异,应该建立双规晋升机制。
A.对
B.错
答:————
24.[判断题] 竞聘上岗是企业进行内部人力资源再配置的一条重要途径。
A.对
B.错
答:————
25.[判断题] 劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。
A.对
B.错
答:————