奥鹏作业网《人力资源管理》复习题
单项选择题
1.人力资源主要指企业组织内外具有（ ）的人的总和。
A.劳动能力 B.创造能力 C.思考能力 D.行动能力
2. ( )使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性，有利于提高员工士气。
A、推荐法B、布告法C、档案法D、任命法
3. 岗位设置的基本原则是( )
A、最低数量原则 B、成本最低原则C、因事设岗原则 D、因人设岗原则
4.选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是( )
A、④③②①B、①④②③C、②④③①D、④②③①
5.劳动关系说到底是劳动者与用人单位之间自愿达成的一种（ ）关系。
A.契约 B.合作 C.雇佣 D.社会
6.( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
A、共同发展原则B、学习与创新并重C、适合企业特点D、保持动态性原则
7.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和( )
A、培训制度B、工作说明书C、工资制度D、任务计划表
8.企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的（ ）确定的。
A.贡献 B.特点 C.重要程度 D.复杂程度
9. 越是文化素质高的员工，对（ ）的需要越迫切。
A.外在奖励 B.物质奖励 C.内在奖励 D.职位奖励
10.人力资源管理是积极的、（ ）管理。
A.静态的 B.流动的 C.动态的 D.常态的
11.企业是通过（ ）来为社会做贡献的一类组织。
A.盈利 B.捐赠 C.合同 D.就业
12.（ ）环境对国际公司的生产经营活动的影响往往是根深蒂固的。
A.社会政治 B.社会经济 C.科技发展 D.社会文化
13.（ ）是指个体向下级指派他们力所能及的工作，并赋予相应的权利，最终更快更好地完成组织目标的过程。
A.命令 B.号召 C.授权 D.外派
14.( )是一种非常正规的培训需求调查方法，其结论可信度高。
A、实际观察法B、访问调查法C、问卷调查法D、工作任务分析法
15. 人力资源计划主要是为了达到企业的（ ）而制定的人力资源方面的计划。
A.战略目标 B.战术目标 C.长远目标 D.短期目标
16.人力资源由数量和（ ）两个基本方面构成。
A.体力 B.智力 C.质量 D.存量
17.( )是企业中最基本的协作关系和最基本的组织形式。
A、作业组B、车间C、工作地组织D、专业分工
18. ( )是现代培训活动的首要环节。
A、培训需求分析B、培训效果评估C、培训计划设计D、培训方法选择
19. ( )强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。
A、要素有用原理B、能位对应原理C、互补增值原理D、动态适应原理
20. 现代企业中的管理是以“人”为核心的（ ）管理。
A.民主 B.人本 C.绿色 D.科学
21.在横向水平上增加工作任务的数目或变化性，使工作多样化的方法是指（ ）。
A.工作丰富化 B.工作轮换 C.工作扩大化 D.工作设计
22.进行员工满意度调查时，要根据( )确定调查的内容。
A、员工满意度调查的对象B、员工满意度调查的目的C、企业规模D、行业属性
23.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了( )原则。奥鹏吉大答案q599792222 或请进 opzy.net
A、对外具有竞争力B、对内具有公正性C、对员工具有激励性D、对成本具有控制性
24.广泛用于高端人才招聘的方式是（ ）。
A、校园招聘B、猎头招聘C、人员推荐D、网络招聘
25. 以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是( )
A、评价中心是现有的人员 B、以岗位员工的工作活动为对象
C、是工作岗位分析的延续D、为岗位的分类分级提供了前提
26.绩效考评是对员工（ ）的考察和评定。
A.工作水平 B.工作能力 C.工作业绩 D.工作态度
27.( )不属于人员配置的原理。
A、能位对应原理B、精确对应原理C、互补增值原理D、动态适应原理
28.可能在组织中形成裙带关系的员工招聘方法是( )
A、校园招聘B、借助中介C、猎头公司D、熟人推荐
29.适宜企业新政策的介绍或引进新设备的普及讲座理论性内容的培训方法是（ ）。
A.讨论法 B.案例研讨法 C.讲授法 D.职位扮演法
30.智能水平是使工作绩效达到规定标准所必需的（ ）。
A.心理准备 B.生理准备 C.知识与技能 D.经验准备
判断题
1.员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权，换取劳动力生产和再生产所必需的物质生活资料。（ ）
2.参与法是指工作分析人员（即主试）通过直接参与某项工作，从而细致地、深入地体验、了解、分析工作的特点和要求。（ ）
3.当发生通货膨胀时，尽管职工的工资数没有减少，但物价的上涨使其实际购买力下降，从而造成实际收入减少。（ ）
4.不同文化对工作目的的理解是不同的。（ ）
5.功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和应尽的职责为核心。（ ）
6.工作评价是为了保持薪酬设定的外部公平性 （ ）
7.文化是由个别人创造的，然后被规定为社会与人们共同生活的基础。（ ）
8.绩效考评是对员工人格的考察和评定。（ ）
9.品质主导型考评的特点之一是效度较差。( )
10.自我激励是指个体具有不需要外界奖励和惩罚作为激励手段，为设定的目标自我努力工作的一种心理特征。（ ）
11.马斯洛需求层次论中处于最低层需求的是社交需求。（ ）
12.培训机构人才供给是影响企业人力资源管理的内部环境因素。( )
13.晕轮效应只是一种看问题的方法，不会导致过高评价或过低评价。（ ）
14.人力资源管理的主要承担者是人力资源部的人员。（ ）
15.工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做基本动作。 （ ）
16.薪酬结构线是工作水平对薪酬支付数额的一个线性回归。（ ）
17.在制定年度培训计划时，部门经理负责组织安排企业内部培训过程。（ ）
18.人力资源管理的一项重要目标是为大众服务。（ ）
19.人才竞争会引起人才流动。( )
20.在企业人力资源管理的基本职能中，录用职能是为了对有资格的求职人员提供均等的就业机会。（ ）
21.人力资源管理科学化的基础是人员招聘。（ ）
22.工作态度是指工作者在实施工作行为时所带的主观感情色彩以及所处的心理状态。（ ）
23.个性是指一个人区别于他人的特点。（ ）
24.辞职是指员工根据本人意愿，并经用人单位同意批准，与所在单位解除劳动契约关系的行为。（ ）
25.我国现阶段的社会保障体系中，主要针对劳动者的是社会保险。（ ）
26.从微观意义上来说，人力资源是以国家或地区为单位进行划分和计量的。( )
27.工作岗位分析的目的在于提高员工对工作的满意度（ ）
28.强迫分布法要求评价者将所有员工放置在一个正态分布的量表中？（ ）
29.观察法是指在工作场所运用感觉器官或其他工具、观察员工的实际工作运作，用文字或图标形式记录下来，来收集信息的一种方法。（ ）
30.人力资源主要指企业组织内外渴望劳动的人的总和。（ ）
填空题
1.人力资源管理的基石是（ ）。
2.在进行人员招募时，电视广告宣传的成本较 ( )。
3.通过在横向水平上增加工作任务使工作多样化的工作设计方法是( )。
4.“社会人”的假设来自于（ ） 实验。
5.企业中，人力资源开发与管理的绩效标志之一是员工的（ ）提高了多少。
6.薪酬结构线是工作等级对（ ）的一个线性回归。
7.失业率是指正在寻找工作的人员与（ ）的人员的百分比。
8.人力资源管理工作主要涉及选人、育人、用人及（ ）等四方面的内容。
9.职业生涯管理必须满足个人和组织的（ ）。
10.习惯是指个体由于反复练习而巩固下来的一种不需要经过大脑清晰思考的一种（ ）的行为方式。
11.人员整体素质结构是影响企业人力资源管理的（ ） 环境因素。
12.培训效果测定的四个层次是反应层次、学习层次、行为层次和（ ）。
13.评估( )的重要途径是了解受训者对培训项目的反应。
14.培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能和（ ），简称KSA。
15.心理测试是指通过一系列的心理学方法来测量被试者的智力水平和（ ）方面差异的一种科学方法。
16.绩效评估中，以一个人突出的优点或缺点作为对其全部特点的判断，属于（ ）误差。
17.招聘评估包括招聘效果评估和（ ）评估两部分。
18.在制定年度培训计划时，( )负责组织安排企业内部培训过程。
19.在管理实践中应用行为矫正的激励理论是（ ）
20.在工作丰富化过程中，应考虑的因素有趣味性和任务的（ )。
21.人力资源管理科学化的基础是（ ）。
22.马斯洛需求层次论中处于最低层需求的是（ ）需求。
23.马斯洛需求层次论中处于最高层需求的是（ ）需求。
24.（ ）是指个体向下级指派他们力所能及的工作，并赋予相应的权利，最终更快更好地完成组织目标的过程。
25.在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是( )
26. 头脑风暴法( )阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围。
27.个体在工作岗位上需要完成的全部工作任务被称为（ ）。
28.绩效的特点包括多因性、多维性和（ ）。
29. 在培训方法中，( )主要适用于以掌握技能为目的的培训。
30.目标设置的SMART原则中，S代表的是目标应该（ ）。
简答题
简述人员外部招聘的优缺点。
简述工作评价的方法。
什么是工作分析？
简述培训的主要原则。
工作设计的内容有哪些？
什么是工作评价？
强制分布法的优缺点是什么？
简述头脑风暴法的优缺点。
简述人力资源规划的意义。
论述题
现代人力资源管理与传统人事管理的区别。
请论述绩效考评与绩效管理的区别和联系。
为什么说工作分析是人力资源管理的基石。
