奥鹏作业网东财《领导科学》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是（ ）。
A、管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量
B、组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度
C、管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关
D、管理幅度越大,管理层次越少
正确答案:
第2题,（ ）是用图形的方式来表示组织内各机构、岗位、上下左右的相互关系。
A、组织结构
B、组织手册
C、职位说明书
D、组织树
正确答案:
第3题,按（ ）来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。
A、产品
B、地区
C、职能
D、时间
正确答案:
第4题,下列关于战略与结构的说法中，正确的是（ ）。
A、战略的变化先行于并导致了结构的变化
B、结构服从于战略
C、结构影响战略的制定与实施
D、以上都不对
正确答案:
,根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟度,而逐渐调整。因此,对于建立多年员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是（ ）。
A、从参与型向说服型转变
B、从参与型向命令型转变
C、从说服型向授权型转变
D、从命令型向说服型转变
正确答案:
第6题,组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（ ）的内容。
A、目标统一原理
B、责权一致原理
C、管理宽度原理
D、集权与分权相结合原理
正确答案:
第7题,直线–职能制组织结构的主要缺点是（ ）。
A、结构复杂
B、多头指挥
C、职责权限不清
D、不利于调动下属的积极性和主动性
正确答案:
第8题,领导活动产生于（ ）。
A、人类的精神活动
B、人类的祭祀活动
C、人类的沟通活动
D、人类的共同劳动
正确答案:
第9题,根据领导生命周期理论,领导者的风格应适应其下属的成熟程度而逐渐调整。那么随着下属由不成熟向逐渐成熟过渡,领导行为应当（ ）。
A、命令式–说服式–参与式–授权式
B、命令式–参与式–说服式–授权式
C、高工作低关系–低工作高关系–高工作高关系–低工作低关系
D、低工作高关系–高工作低关系–高工作高关系–低工作低关系
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某大学计算机的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：”下周一上午我们谈谈，我想你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于（ ）。
A、5.5中庸型
B、9.9团队型
C、1.9俱乐部型
D、9.1任务型
正确答案:
第11题,作为领导者所应掌握和应用的技能有（ ）。
A、人际技能
B、领导技能
C、技术技能
D、概念技能
正确答案:,C,D 理方格理论中典型的领导方式有（ ）。
A、贫乏型的管理和任务第一型的管理
B、俱乐部型的管理
C、团队式的管理
D、中间型的管理
正确答案:,B,C,D
第13题,根据上下级之间权限的划分，领导体制模式的两种类型有（ ）。
A、集权制
B、分权制
C、一体制
D、分立制
正确答案:
第14题,（ ）属于领导行为理论的代表。
A、支持关系理论
B、四分图理论
C、管理方格理论
D、领导的连续统一体
正确答案:,C,D
,下列关于领导和管理的关系的说法正确的有（ ）。
A、管理是更大的概念，领导是管理的一项重要职能
B、领导的内涵更为广泛，管理是其中的一部分
C、领导就是管理，二者是同一概念的不同表述
D、领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标的过程
正确答案:,D
第16题,管理者授权的同时不承担责任。（ ）
T、对
F、错
正确答案:
第17题,根据领导行为连续统一体理论,领导方式无所谓正确与错误,关键是适当。（ ）
T、对
F、错
正确答案:
第18题,一般来说,组织越大越应该分权。（ ）
T、对
F、错
正确答案:
