奥鹏作业网东财《人员培训与开发B 》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.KSAO是人力资源管理中对员工职业岗位资质的描述模型，其中A是指（ ）。
A.知识
B.技能
C.能力
D.个性特征
2.下列（ ）是新员工开发的第一步。
A.了解新员工背景
B.确定开发讲师
C.确定开发内容
D.确定开发地点
3.培训效果的四级评估中，（ ）是最基本、最普遍的评估方式。
A.学习评估
B.反应评估
C.行为评估
D.结果评估
4.在确认培训时间时，需考虑的因素不包括（ ）。
A.时间控制
B.配合员工的工作状况
C.公司制度
D.合适的培训时间长度
5.管理人员比较适合（ ）。
A.讲授法
B.案例教学法
C.操作示范法
D.电脑视听法
6.KSAO是人力资源管理中对员工职业岗位资质的描述模型，其中K是指（ ）。
A.知识
B.技能
C.能力
D.个性特征
7.（ ）不属于企业培训需求信息的收集方法。
A.问卷调查法
B.观察法
C.工作岗位分析法
D.面谈法
8.在团队培训种类里面，多选择一个封闭式度假村作为上课地的培训类型是（ ）。
A.传统培训
B.户外拓展
C.室内拓展
D.极限拓展
9.下列选项不属于关键事件法优点的是（ ）。
A.易于分析和总结
B.可以分清楚是培训需求还是管理需求
C.易于将培训与绩效改善相结合
D.费用低廉
10.聘请企业外部培训师的优点不包括（ ）。
A.可带来全新的理念
B.对学员较具吸引力
C.可提高培训档次，引起企业各方面的重视
D.成本低
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.企业应根据企业的培训目标选择培训方法，若企业要实现更新知识的目标，可以选择（ ）。
A.讲授法
B.视听教学奥鹏东财答案q599792222 或请进 opzy.net
C.E-Learning
D.游戏法
12.基于胜任力的培训需求分析，主要步骤包括（ ）。
A.职业锚分析
B.职位概述
C.价值观分析
D.个人能力概述
13.按培训计划的时间跨度为分类标志，可将培训计划分为（ ）。
A.长期培训计划
B.中期培训计划
C.短期培训计划
D.未来培训计划
14.柯克帕特里克的培训评估模型从（ ）层次分别进行评估。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
15.戈德史坦通过研究指出了评估培训的效度主要有（ ）类型。
A.训练效度
B.迁移效度
C.组织内效度
D.组织间效度
16.企业在设置培训目标时的注意事项包括以下哪个方面（ ）。
A.设置培训目标要与组织宗旨相统一
B.要与组织资源、员工基础、培训条件相协调
C.要尽可能量化、细致化并现实可行
D.设置目标需同组织长远目标相吻合
17.培训师是培训体系中最重要的组成部分，在企业中起着（ ）。
A.传道、授业、解惑的作用
B.推动管理变革作用
C.促进跨部门沟通的作用
D.缔造学习气氛，引导创建学习型组织的作用
18.运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括（ ）。
A.事件的发生具有偶然性
B.培训双方的面谈可能占用很长时间
C.员工不一定真实反映个人发展计划
D.对访谈者谈话技巧要求较高
19.在运用案例研究法时，对案例的要求有（ ） 。
A.案例应具有真实性
B.案例应具有针对性
C.案例应具有实用性
D.案例应具有保密性
20.影响培训需求的因素分为两大类（ ）。
A.常规性影响因素
B.客观性影响因素
C.事件性影响因素
