云南开放大学管理原理与实务（21春）形考作业3【标准答案】

管理原理与实务（21春）形考作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.工厂中的领班、组长，商场中的主管、学校中的教研室主任，他们属于（ ）。

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.作业人员

2.（ ）被称为科学管理之父。

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.孔茨

3.面对日趋激烈的市场竞争，企业必须全面准确的把握环境的现状及将来的变化趋势，做到有效的适应环境并（ ）。

A.保持组织稳定

B.进行组织调整

C.推动环境变化

D.减少环境变化

4.被称为决策“硬技术”的决策方法是指（ ）。

A.边际分析法

B.主观决策法

C.科学决策法

D.定量决策法

5.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（ ）。

A.越低

B.不变

C.越高

D.不一定

6.领导的实质是（ ）。

A.用权

B.影响力

C.协调人际关系

D.管理职能

7.现场控制可以被称为（ ）。

A.反馈控制

B.前馈控制

C.同期控制

D.预防控制

8.授权的要求不包括（ ）。

A.有权有据，“权”“事”相当

B.用人不疑，疑人不用

C.授权适当，监督适当

D.建立合理的组织和管理体系

9.人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质称为（ ）。

A.智商

B.情商

C.挫商

D.自我认知

10.班组长的使命不包括（ ）。

A.提高产品（服务）质量奥鹏云南开放大学答案q599792222 或请进 opzy.net

B.提高生产（服务）工作效率

C.降低生产（服务）成本

D.增加职工收入

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)

11.管理方法包括（ ）。

A.法律方法

B.行政方法

C.经济方法

D.教育方法

12.内外部环境综合分析的SWOT分析包括四个方面，即（ ）。

A.S,Strengths,优势

B.W,Weakness,劣势

C.O,Opportunities,机会

D.T,Threats,威胁

13.定性决策的方法有（ ）。

A.头脑风暴法

B.专家决策咨询法

C.线性规划法

D.德尔菲法

14.组织文化的结构由（ ）构成。

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.管理文化

15.根据期望理论，激励力的大小取决于（ ）。

A.效价

B.期望值

C.归属

D.成就

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

16.管理自从有了人类集体活动后就开始了。（ ）

17.环境分析对管理之所以重要，根本原因就在于环境是不断变化的。（ ）

18.量本利分析法是根据产量、成本、利润三者之间的相互关系，进行综合分析，预测利润，控制成本的一种数学分析方法。通常也称为“盈亏分析法”。（ ）

19.企业文化会随着企业最高领导人的变动而随时改变。（ ）

20.领导和管理实际上是同一概念。（ ）

21.冲突往往会引发严重的后果，因而在组织中应该尽量避免冲突。（ ）

22.控制更加积极的方式是为了防止问题的发生。（ ）

23.相互间的信任指每个人对团队的其他成员的品行和能力都确信不疑。（ ）

24.时间管理就是要把所有的事情做完，并取得效率。（ ）

25.在确定备选方案时，很重要的一项工作就是减少备选方案的数量。（ ）