吉大21春《人力资源管理概论》在线作业答卷（二） 【标准答案】

吉大《人力资本管理概论》FAQ（二）

第二章 人力资本战略与打算

一、人力资本战略的感化

界定实现企业目标的机会与妨碍；

促使对成绩产生新思绪，领导跟教导参加者并供给比较广阔的视线；

检测管理过程投入程度，开创一种将资本分配给具体打算跟活动的过程；

培养一种紧急感跟积极举动精力；

树破一种针对以后两三年重点成绩的临时举动目标；

提出企业管理与管理人员开辟的战略要点。

二、人力资本打算的顺序

（1）收集人力资本打算所需的信息

（2）猜测人员须要

（3）追究跟记录外部人力资本情况

（4）断定应聘须要

（5）与其他打算和谐

（6）评价人力资本打算

三、人力资本须要猜测方法

（1）客不雅断定法

1）经验揣摸法

2）集团猜测法

（2）定量分析猜测法

1）任务负荷法

2）趋向猜测法

3）多元回归猜测法

四、人力资本供给猜测方法

（1）外部人力资本的供给猜测

（2）外部人力资本供给猜测

（3）人力资本供给猜测方法

1）人员调换法

2）马尔可夫分析法

（4）人力消耗的处理

1）人力消耗曲线

2）离任率

3）人力牢固指数

4）留任率

（5）人力资本的公道利用

1）员工年纪分布

2）出勤分析奥鹏吉大答案q599792222 或请进 opzy.net

3）员工的职业开展

4）裁员