奥鹏作业网管理会计
要求：
一、 独立完成，下面已将五组题目列出，任选一组进行作答，每人只答一组题目，多答无效，100分；
二、答题步骤：
1. 使用A4纸打印学院指定答题纸（答题纸请详见附件）；
2. 在答题纸上使用黑色水笔按题目要求手写作答；答题纸上全部信息要求手写，包括学号、姓名等基本信息和答题内容，请写明题型、题号；
三、提交方式：请将作答完成后的整页答题纸以图片形式依次粘贴在一个Word
文档中上传（只粘贴部分内容的图片不给分），图片请保持正向、清晰；
1. 完成的作业应另存为保存类型是“Word97-2003”提交;
2. 上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc”;
3. 文件容量大小：不得超过20MB。
提示：未按要求作答题目的作业及雷同作业，成绩以0分记！ 题目如下：
第一组：
一、 （共45分）
1、变动成本法与完全成本法的区别有哪些？（15分）
2、什么是经济订货量？（15分）
3、简述折现评价指标之间的关系。（15分）
二、计算题（共55分）
1、某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：
（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？
（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？
（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？
（25分）
2.某企业产销A产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本36 000元，预计销售量10 000件。
要求：
（1）计算A产品的保本销售量。
（2）分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%，对保本点的影响。
（3）若目标利润为4万元，单价应调整为多少？
（30分） 第二组：
一、（共45分）
1、简述折现评价指标之间的关系。（15分）
2、变动成本法的优点有哪些？（15分）奥鹏天大答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
3、什么是现金流出量，其内容包括哪些方面? （15分）
二、计算题（共55分）
1、已知：某企业基期销售收入为100000元，贡献边际率为30%，实现利润20000元。
要求：计算该企业2000年的经营杠杆系数。
（10分） 2、某企业只生产一种产品，单价200元，单位变动成本160元，固定成本400000元，1998年销售量为10000件。企业按同行业先进的资金利润率预测1999年企业目标利润基数。
已知：资金利润率为20%，预计企业资金占用额为600000元。
要求：（1）测算企业的目标利润基数；
（2）测算企业为实现目标利润应该采取那些单项措施。
（25分） 3、某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：
（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？
（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？
（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？
（20分） 第三组：
一、（共40分）
1、变动成本法与完全成本法的区别有哪些？（13分）
2、什么是经济订货量？（12分）
3、什么是现金流出量，其内容包括哪些方面? （15分）
二、计算题（共60分）
1．某企业本月生产产品400件，有关成本资料如下：
（1）本月使用材料2500千克，材料单价为0.55元／千克；直接材料的单位产品标准成本为3元，即单位产品的材料标准用量为6千克，每千克材料的标准价格为0.5元。
（2）本月实际使用工时890小时，支付工资4539元；直接人工的标准成本为10元／件，即每件产品的标准工时为2小时，标准工资率为5元／小时。
（3）本月实际发生变动制造费用1958元；变动制造费用标准成本为4元／件，即每件产品标准工时为2小时，标准变动制造费用分配率为2元／小时。
（4）本月发生固定制造费用1424元；企业生产能量为500件即1000小时；每件产品固定制造费用标准成本为3元／件，标准分配率为1.5元／小时。
要求：
（1）试计算各项成本差异（固定制造费用采用三因素分析法）。
（2）分析各项成本差异原因
（30分） 2、某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：
（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？
（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？
（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？
（30分）
第四组：
一、 （共45分）
1、企业内部责任中心如何进行划分？如何评价各类责任中心的业绩？（15分）
2、决策的一般程序是什么？（15分）
3、简述折现评价指标之间的关系。（15分）
二、计算题（共55分）
1、已知：某企业基期销售收入为100000元，贡献边际率为30%，实现利润20000元。
要求：计算该企业2000年的经营杠杆系数。
（10分） 2、某企业只生产一种产品，单价200元，单位变动成本160元，固定成本400000元，1998年销售量为10000件。企业按同行业先进的资金利润率预测1999年企业目标利润基数。
已知：资金利润率为20%，预计企业资金占用额为600000元。
要求：（1）测算企业的目标利润基数；
（2）测算企业为实现目标利润应该采取那些单项措施。
（25分） 3、某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：
（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？
（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？
（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？
（20分）
第五组：
一、 （共50分）
1、企业内部责任中心如何进行划分？如何评价各类责任中心的业绩？（15分）
2、决策的一般程序是什么？（18分）
3、什么是现金流出量，其内容包括哪些方面? （17分）
二、计算题 （共50分）
1．设某企业目前只生产一种甲产品，年需耗用零部件乙10,000件，该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零部件，也可用于生产丙产品800件，二个方案互相排斥。如果生产丙产品，每件可获净利80元。乙零部件既可自制，亦可外购。如果自制，其单位成本为：直接材料14元，直接人工3元，变动性制造费用7元，固定性制造费用10元；如果外购，其单位价格为30元。
要求：根据上述资料，进行该企业的零部件乙应自制或外购的决策。
（20分）
2. 某企业产销A产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本36 000元，预计销售量10 000件。
要求：
（1）计算A产品的保本销售量。
（2）分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%，对保本点的影响。
（3）若目标利润为4万元，单价应调整为多少？
（30分）
