奥鹏作业网大工19秋《管理学》补考在线作业2-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.（ ）的主要目的在于对企业的综合情况进行客观、公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素，并特别地将其中与战略相关的因素分离出来。
A.SWOT分析法
B.波士顿矩阵
C.经营业务组合分析法
D.哥顿法
2.计划的（ ）是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。
A.限定因素原则
B.灵活性原则
C.承诺原则
D.改变航道原则
3.以下各项表述正确的是（ ）。
A.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关。
B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关。
C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关。
D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关。
4.直线管理者的主要职能是（ ）。
A.决策和指挥
B.参谋
C.咨询
D.指导
5.以下关于组织的说法中不准确的是（ ）。
A.组织必须由两个或两个以上的人组成
B.组织必须有一定的行为准则
C.组织必须有既定的目标
D.任意一个群体都可称为一个组织
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.领导者需具备哪些能力？（ ）
A.职位权力
B.专家权威
C.个人影响力
D.协调能力
E.与人沟通的能力
7.勒温把领导者的基本领导方式分为哪些类型？（ ）
A.专制型
B.民主型
C.放任型
D.指导型
E.支持型
8.根据赫茨伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有（ ）。
A.工作本身的特点
B.责任感
C.提升和发展
D.工作的物理条件
E.上司的赏识
9.按计划的性质分类，可分为（ ）。
A.战略计划
B.战术计划
C.综合计划
D.专业计划
E.作业计划
10.战略的特征主要包括（ ）。
A.独特性
B.全局性
C.长远性
D.抗争性
E.纲领性
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.绩效考评会限制员工的培训与发展。
12.领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。
13.战略管理是一门综合性较强的学科领域。
14.预测是计划的前提和基础，没有科学的预测就不会有成功，更谈不上成功的管理。
15.组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。
16.强化理论在管理实践的应用中以负强化方式为主。
17.领导方法往往存在时间上的“保鲜期”，所以要适时改进领导行为，做到与时俱进。
18.滚动计划法是一种不定期修订未来计划的方法。
19.组织的设计不需要因技术的变化而变化。
20.定性预测法可分为时间序列外推和因果分析法。
