《领导科学与决策》在线平时作业3
共20道题 总分:100分
一、单选题(共6题,30分)
1.领导者基于强制权所产生的领导行为绩效表现为()
A、就低不就高
B、就高不就低
C、就高亦就低
D、既不就高亦不就低
2.领导者基于法定权而使被领导者产生的行为表现为()
A、追随行为
B、顺从行为
C、对抗行为
D、角色行为
3.社会学将文化区分为
A、亚文化和主文化
B、广义文化与狭义文化
C、显性文化与隐性文化
D、物质文化、制度文化和精神文化
4.“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟;舍长以求短,智者难为谋;生才贵适用,慎勿多苛求。”强调的是
A、用人所长、避人所短
B、用人不疑、疑人不用
C、用人要疑、疑人要用
D、用人唯贤、不用人唯亲
5.现代决策智囊首创于
A、英国
B、美国
C、西欧
D、日本
6.西蒙认为做决定,拿主意是领导的核心职责,管理就是
A、决策
B、过程
C、计划
D、组织
二、多选题(共7题,35分)
1.领导的艺术包括()
A、用权艺术
B、用人艺术
C、处事艺术
D、运时艺术
2.领导科学的学科性质()
A、科学性
B、综合性
C、应用性
D、预测性
3.领导者的创新能力包括( )
A、洞察能力
B、预见能力
C、决断能力
D、应变能力
4.领导班子结构优化的标志()奥鹏东大答案请进:opzy.net或请联系微信:1095258436
A、动态平衡性
B、相关性
C、确定性
D、自动调节性
5.营造决策情势应做到()
A、抓好自身决策组织环境建设
B、营造一个讲民主顾大局的环境
C、有较高的能力改造不利局面
D、创造新的决策条件
6.领导者要承担违反法定义务而引起的法律后果包括()
A、政治责任
B、工作责任
C、法律责任
D、个人责任
7.现代团队领导模式是()
A、领导是团队事业的总设计师
B、领导是制定战略的设想家
C、领导是培养个人的教练
D、领导控制一切
三、判断题(共7题,35分)
1.逻辑、抽象、定量、理性等右脑的思维
A、错误
B、正确
2.专长与职务有关,且是由个人素质决定的影响力
A、错误
B、正确
3.领导,既是一门科学,也是一门艺术
A、错误
B、正确
4.领导者就是被追随者
A、错误
B、正确
5.智商使人抓住机会,情商使人利用好机会,逆境商使人不轻易放弃机会
A、错误
B、正确
6.美国哈佛大学教授熊彼特第一次把创新引入了经济领域
A、错误
B、正确
7.由专家学者组成的是决策信息子系统
A、错误
B、正确