奥鹏作业网大工19秋《企业管理》补考在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.下列学派中,将系统论的观点用于研究和组织企业的管理活动,从整体的角度来研究解决问题的是()。
A.系统管理学派
B.管理科学学派
C.社会系统学派
D.权变理论学派
2.企业管理的方法中,()具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点,这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。
A.行政方法
B.经济方法
C.数理方法
D.教育方法
3.适应战略包括四种战略类型,其中()战略靠模仿生存,在竞争对手已经证实了市场的存在之后才投入战斗。
A.防御者战略
B.探索者战略
C.反应者战略
D.分析者战略
4.编制企业的长期经营计划时,常用()。
A.盈亏平衡分析法
B.滚动计划法
C.层次分析法
D.决策树分析法
5.根据X-Y理论,下列选项中,属于X假设的是()。
A.缺乏进取心，逃避责任，甘愿听从指挥，安于现状，没有创造性
B.管理者要尊重和相信下属，创造一个多方面满足工人需要的环境，对职工实行民主型管理，为人的智慧和能力的充分发挥创造有利条件
C.现代社会中人们的智慧和潜能只是部分得到发挥
D.外来的控制与惩罚并不是实现组织目标的唯一方法
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.竞争战略包括下列()等几种基本的战略。
A.组合战略
B.成本领先战略
C.别具一格战略
D.专一化战略
7.所有权和管理权的分离,在管理的发展中具有()等重要意义。
A.独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认
B.在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始
C.减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
D.具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件
8.根据亚当?斯密的劳动分工理论,分工有下列()等几个方面的效益。
A.分工可以减少劳动者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
B.分工可以使所有权与管理权分开，并增大管理幅度
C.分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能
D.分工使劳动简化，可以使人们把注意力集中在一种特定的对象上，有利于发现比较方便的工作方法，有利于促进工具的改革和机器的发明
9.按决策者所处的管理层次,可将决策划分为()。
A.高层决策
B.战术决策
C.基层决策
D.中层决策
10.企业管理的环境一般包括()等。
A.自然环境
B.经济环境
C.技术环境
D.伦理道德环境
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.有限责任公司设董事会,股东人数较少和规模较小的可不设董事会,只设一名执行董事,执行董事为公司的法定代表人,并可兼任总经理。
12.数量指标是表示企业生产经营活动的某一方面所要达到的质量水平,通常用相对数值表示。
13.有限责任公司的股东人数只有最低限额,股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。
14.现代企业是指所有者和经营者分离,并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。
15.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力,易造成双重指挥。
16.根据公司重建理论,要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组,而是工作团队;企业不应走技术驱动的道路,而应该坚持顾客驱动。
17.消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额,在制品、半成品、备品配件储备定额等。
18.分公司作为独立的公司进行注册,取得独立法人地位,总公司通过股权对它进行控制。
19.企业的经营决策,本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。
20.定额是指在一定的组织技术条件下,企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。
大工19秋《企业管理》补考在线作业2-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.流动资产占总资产的比例相对较少,一般只能满足正常需要,不安排或只安排很少的保险储备,这种投资策略为()。
A.适中的流动资产投资策略
B.激进的流动资产投资策略
C.均衡的流动资产投资策略
D.保守的流动资产投资策略
2.技术创新按()可分为产品创新和工艺创新。
A.技术引进程度
B.技术变动的方式
C.创新程度
D.创新的对象
3.()是指产品线中各种不同品种、档次、质量和价格的特定产品,即产品目录上的每一种产品。
A.产品项目
B.产品组合的广度
C.产品线
D.产品大类
4.企业在进行利润分配时,首先应()。
A.提取法定公积金
B.提取任意公积金
C.弥补以前年度亏损
D.向投资者分配利润或股利
5.企业分配政策的影响因素中,属于股东因素的有()。
A.避税考虑
B.资本保全约束
C.盈余稳定状况
D.偿债能力约束
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.企业选择分销渠道应考虑的因素中,属于市场条件的是()。
A.购买数量
B.竞争状况
C.目标顾客的分布
D.潜在顾客的数量
7.企业长期性投资管理应遵循下列()等原则。
A.讲求效益原则
B.及时足额筹集资金，保证投资项目资金供应原则
C.加强工程预算管理，实施有效的投资控制原则
D.先内后外，合理分配投资比例原则
8.企业选择分销渠道时应考虑的与企业自身条件相关的因素有()。
A.控制渠道的要求
B.企业的规模和实力
C.企业的经营管理能力
D.企业的声誉和市场地位
9.下列选项中,属于财务管理的职能的有()等。
A.财务预测
B.财务组织
C.财务分析、评价与考核
D.财务决策
10.下列市场营销观念中,体现整体营销思想的是()。
A.构成一个有机整体，达到最佳组合
B.实行差别化的市场营销组合
C.各部门以营销部门为核心，统一协调地开展工作
D.产前、产中、产后及售后的各种相关活动都要以市场需求为中心，相互协调、配合
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.技术创新按技术变动的方式可分为渐进性创新与根本性创新。
12.补偿贸易是供方接受受方以产品偿付设备贷款和技术使用费的一种贸易方式。
13.存货周转率指标的好坏反映存货管理水平,它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。
14.软件引进是指引进设计、技术指导等,也包括人才引进和技术培训。
15.全部长期资产以及部分临时性流动资产所需资本均由长期资本来筹集,其余部分临时性流动资产由短期资本来筹集,这是一种激进的流动资产筹资策略。
16.企业筹资时,同一渠道的资金可以采用不同的方式取得,同一筹资方式又可适用于不同的筹资渠道。
17.定期或长期的咨询服务,售前或售后的免费培训,以及各种及时、可靠的售后服务等属于社会性公共关系。
18.针对消费者的营业推广形式主要有购货折扣、合作广告、廉价包装及技术或资金支援、代培业务技术人员、订货会等。
19.一般来讲,开发新产品要经过调查计划、搜集新产品构思、筛选、商业分析、试制、试验、试销和正式上市等阶段。
20.企业定价的边际成本法存在根据销量确定价格,而价格恰恰是影响销量的重要因素,忽略了需求函数的缺陷。
大工19秋《企业管理》补考在线作业3-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.下列设备的经济评价方法中,通过对设备投资费用及维持费用,按一定的利率换算,比较费用支出额的多少而选择费用少的为最佳设备的是()。
A.费用换算法
B.现值法
C.投资回收期法
D.层次分析法
2.下列质量保证体系中,按业务系统建立的是()。
A.计量器具检测质量保证体系
B.工段和小组的质量保证体系
C.关键零件的质量保证体系
D.全厂的质量保证体系
3.在网络图中,线路是指()。
A.各项活动及其所需要时间的先后次序和衔接关系
B.从起点事件开始，顺着箭头方向，连续不断地到达终点事件为止的一条通道
C.两个或两个以上的箭线的交点，标志着前项活动的结束和后项活动的开始
D.一项工作或一道工序
4.下列选项中,不属于劳动组织工作的主要任务的是()。
A.正确处理劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系，保证劳动者有良好的工作环境和劳动条件，做好作业组、工作轮班、工作地的组织工作和劳动保护工作，保证劳动者在生产劳动过程中的身心健康
B.正确地配备劳动力，充分发挥每个劳动者的专长和工作积极性，从而不断提高劳动生产率
C.当员工的工作成果彼此有密切联系，有必要加强劳动的协作与配合
D.不断地调整和完善劳动组织，确保劳动者之间关系的改善、劳动者自身的全面发展和劳动生产率的稳定提高
5.定员人数=每一轮班应当完成的工作量/工人的劳动效率×出勤率,这是按照()方法进行劳动定员。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按劳动效率定员
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.反映生产过程质量的指标,常用的有()等。
A.返修率
B.废品率
C.合格率
D.产品等级率
7.车间布置时,按照工艺布置的优点是()。
A.比较灵活，能较好地适应改变品种的要求
B.易于充分利用生产设备和生产面积
C.大大缩短产品在生产过程中的运输路线，节约运输人力和运输设备
D.便于对工艺进行专业化的管理
8.流水线生产的主要特征是()。
A.组成流水线的各种工作地都固定地做一道或几道工序，工作地的专业化程度很高
B.是一种先进的生产组织形式
C.按照规定的时间间隔或节拍出产产品
D.可以使用专用的设备和工具，提高工作效率，改善产品质量，减少在制品，缩短生产周期，取得较好的经济效果
9.加强质量管理的主要措施一般包括()等。
A.开展群众性质量管理活动
B.加强考核与奖惩
C.加强统一领导，建立强有力的质量管理机构，制定质量责任制
D.做好质量管理的基础工作
10.工作地组织工作的内容一般有()等。
A.有效地组织工作地的相应服务工作
B.合理组织员工的轮休
C.合理地装备和布置工作地
D.保持工作地的正常秩序和良好的工作环境
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.质量控制统计是指依据概率论和数理统计学原理,利用数据抽样的方法和统计图表的手段来控制产品质量和工作质量的方法。
12.广义的质量指企业提供的产品、服务的质量。
13.作业组既是企业的劳动组织,又是企业生产行政管理的一个基层行政组织。
14.设备更新的目的是寻求设备的合理使用年限,即设备的技术寿命。
15.类别物资储备定额是对所有物资综合制定的物资储备定额,由于各类物资计量单位各不相同,该定额往往也是资金储备定额。
16.津贴一般实行“上不封顶,下不保底”的办法。
17.多品种成批生产的企业,产品品种比大批量生产要多,因此除了产量,还要考虑各品种的生产搭配。
18.企业组织内部文化冲突将产生极度保守、沟通中断、非理性反应、怀恨心理等不良后果。
19.所谓视觉识别(VI),是指由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体“语言”所表达的较为统一而独特的企业形象。
20.物资储备定额是准确确定企业物资储备设施和仓库面积的基本依据。
