奥鹏作业网22春《绩效与薪酬管理》作业2
共25道题 总分：100分
一、单选题(共8题，32分)
1.下列不属于全面薪酬战略的特征的是()。
A、战略性
B、激励性
C、创新性
D、全面性
2.采取市场追随薪酬策略的组织必须做好()工作，随时根据外部市场变化对本企业薪酬水平进行动态调整。
A、薪酬调查
B、薪酬计划
C、薪酬分析
D、薪酬管理系统
3.绩效评价结果强制分布是为了消除主观误区中的()。
A、居中效应
B、晕轮效应
C、近因效应
D、对比误差
4.目标管理的提出者是著名管理学者()。
A、佩蒂格鲁
B、卡佩利
C、伯曼
D、德鲁克
5.马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到()的激励的。
A、外部压力
B、内在需要
C、外部环境
D、内部条件
6.以下哪个不是薪酬水平及其竞争性的重要性()。
A、吸引、保留和激励员工
B、控制劳动力成本
C、塑造企业形象
D、提高企业运营效率
7.对研发人员可以实行的工资制是()。
A、绩效工资制
B、能力工资制
C、年薪制
D、计件工资制
8.以下哪个不是员工服务福利的内容()。
A、员工援助计划
B、咨询服务
C、教育援助计划
D、团体人寿保险
北语答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
二、多选题(共8题，32分)
1.下列属于能力与薪酬挂钩的方式的有()。
A、职位评价法
B、直接能力分类法
C、传统职位能力定薪法
D、行为目标达成加薪法
2.绩效反馈的原则有()。
A、具体原则
B、互动原则
C、对事不对人原则
D、正面引导原则
3.绩效评价者培训的主要内容包括
A、评价者误区培训
B、绩效评价指标培训
C、绩效标准培训
D、绩效反馈培训
4.下列属于长期激励计划的有()。
A、利润分享计划
B、股票期权计划
C、收益分享计划
D、员工持股计划
5.销售主管人员要评价新的薪酬方案，主要参考以下哪些因素()。
A、客户方面
B、产品方面
C、成本与生产率指标
D、绩效指标
6.书面鉴定法包括()。
A、自我报告法
B、关键事件法
C、不良事故考核法
D、行为锚定等级评定法
7.根据所选标杆的类型，可将标杆管理分为()。
A、内部标杆管理
B、竞争标杆管理
C、产品标杆管理
D、战略标杆管理
8.下列属于员工法定福利的是()。
A、社会保险
B、住房公积金
C、法定假期
D、企业补充保险
三、判断题(共9题，36分)
1.KPI来自于企业的战略，是支撑企业战略目标的关键绩效因素。
A、错误
B、正确
2.目标管理的本质就是以民主代替集权、以沟通代替命令，使组织成员充分而切实地参与决策，并采用自我控制、自我指导的方式把个人目标与组织目标有效结合起来。
A、错误
B、正确
3.绩效管理的两个基本目的在于管理和考核。
A、错误
B、正确
4.绩效是员工依据其所具备的与工作相关的个人素质所作出的工作行为及工作结果，这些行为及结果对组织目标的实现具有积极或消极作用。
A、错误
B、正确
5.KPI指标越多越好，越详细越好。
A、错误
B、正确
6.对于员工的正确行为，管理者应该挑出毛病防止其自满。
A、错误
B、正确
7.薪酬沟通不仅有利于管理人员和员工对公司薪酬体系的理解和支持，而且有利于企业的实际价值正确的传递给员工。
A、错误
B、正确
8.薪酬预算的方法有直接接近法和间接接近法。
A、错误
B、正确
9.薪酬预算在经济上具有相当的敏感性，对企业的财务状况也有着决定性的意义。
A、错误
B、正确
22春《绩效与薪酬管理》作业2
共25道题 总分：100分
一、单选题(共8题，32分)
1.下列不属于全面薪酬战略的特征的是()。
A、战略性
B、激励性
C、创新性
D、全面性
2.采取市场追随薪酬策略的组织必须做好()工作，随时根据外部市场变化对本企业薪酬水平进行动态调整。
A、薪酬调查
B、薪酬计划
C、薪酬分析
D、薪酬管理系统
3.绩效评价结果强制分布是为了消除主观误区中的()。
A、居中效应
B、晕轮效应
C、近因效应
D、对比误差
4.目标管理的提出者是著名管理学者()。
A、佩蒂格鲁
B、卡佩利
C、伯曼
D、德鲁克
5.马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到()的激励的。
A、外部压力
B、内在需要
C、外部环境
D、内部条件
6.以下哪个不是薪酬水平及其竞争性的重要性()。
A、吸引、保留和激励员工
B、控制劳动力成本
C、塑造企业形象
D、提高企业运营效率
7.对研发人员可以实行的工资制是()。
A、绩效工资制
B、能力工资制
C、年薪制
D、计件工资制
8.以下哪个不是员工服务福利的内容()。
A、员工援助计划
B、咨询服务
C、教育援助计划
D、团体人寿保险
二、多选题(共8题，32分)
1.下列属于能力与薪酬挂钩的方式的有()。
A、职位评价法
B、直接能力分类法
C、传统职位能力定薪法
D、行为目标达成加薪法
2.绩效反馈的原则有()。
A、具体原则
B、互动原则
C、对事不对人原则
D、正面引导原则
3.绩效评价者培训的主要内容包括
A、评价者误区培训
B、绩效评价指标培训
C、绩效标准培训
D、绩效反馈培训
4.下列属于长期激励计划的有()。
A、利润分享计划
B、股票期权计划
C、收益分享计划
D、员工持股计划
5.销售主管人员要评价新的薪酬方案，主要参考以下哪些因素()。
A、客户方面
B、产品方面
C、成本与生产率指标
D、绩效指标
6.书面鉴定法包括()。
A、自我报告法
B、关键事件法
C、不良事故考核法
D、行为锚定等级评定法
7.根据所选标杆的类型，可将标杆管理分为()。
A、内部标杆管理
B、竞争标杆管理
C、产品标杆管理
D、战略标杆管理
8.下列属于员工法定福利的是()。
A、社会保险
B、住房公积金
C、法定假期
D、企业补充保险
三、判断题(共9题，36分)
1.KPI来自于企业的战略，是支撑企业战略目标的关键绩效因素。
A、错误
B、正确
2.目标管理的本质就是以民主代替集权、以沟通代替命令，使组织成员充分而切实地参与决策，并采用自我控制、自我指导的方式把个人目标与组织目标有效结合起来。
A、错误
B、正确
3.绩效管理的两个基本目的在于管理和考核。
A、错误
B、正确
4.绩效是员工依据其所具备的与工作相关的个人素质所作出的工作行为及工作结果，这些行为及结果对组织目标的实现具有积极或消极作用。
A、错误
B、正确
5.KPI指标越多越好，越详细越好。
A、错误
B、正确
6.对于员工的正确行为，管理者应该挑出毛病防止其自满。
A、错误
B、正确
7.薪酬沟通不仅有利于管理人员和员工对公司薪酬体系的理解和支持，而且有利于企业的实际价值正确的传递给员工。
A、错误
B、正确
8.薪酬预算的方法有直接接近法和间接接近法。
A、错误
B、正确
9.薪酬预算在经济上具有相当的敏感性，对企业的财务状况也有着决定性的意义。
A、错误
B、正确
