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19秋东财《管理学》在线作业一(随机)【满分答案】

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东财《管理学》在线作业一(随机)-0017

试卷总分:100  得分:42

一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.____是一种应用十分普遍的职务分析方法。

A.日记法

B.问卷法

C.面谈法

D.观察法

 

2.产品开发战略是指以开发新产品的办法,扩大产品在老市场上的销售量。____

A.是

B.不是

 

3.又称头脑风暴法的是____

A.征询法

B.畅谈会法

C.歌顿法

D.方案前提分析法

 

4.____是企业管理组织的第一次历史性分工。

A.手工生产与机器生产分工

B.工场主与监工分工

C.管理组织的专业化分工

D.行政主管与生产主管分工

 

5.沟通速度快,但成员的满意感较低的共同方式是____

A.链式

B.轮式

C.圆周式

D.“y”式

 

6.分立化是在产权关系上进行的变革。____

A.正确

B.错误

 

7.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。____

A.正确

B.错误

 

8.来自下级尊敬的权力是( )

A.惩罚权

B.奖赏权

C.合法权

D.专长权

 

9.格拉丘纳斯的结论为:下级数目按算术级数增加时,其直接领导者需要协调的关系数目则按____增加。

A.算术级数

B.指数

C.几何级数

D.无阶变量

 

10.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向。____

A.是

B.不是

 

11.网络计划技术利用( )表达计划进度的安排及其中各项工作(工序)之间的相互关系

A.网络图

B.甘特图

C.比较法

D.职务系数法

 

12.跨文化管理要求管理者提高文化的( )

A.适应性

B.敏感性

C.识别性

D.包容性

 

13.沟通网络形式有几种____

A.3

B.4

C.5

D.6

 

14.培训工作必须与组织性质相结合。____

A.正确

B.错误

 

15.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A.梅约

B.德鲁克

C.康德

D.霍桑

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.面试的具体形式有____

A.个别面试

B.小组面试

C.成组面试

D.情景面试

E.观察面试

 

17.霍桑试验主要研究哪几方面的关系( )

A.工作条件

B.社会因素

C.组织关系

D.生产效率

 

18.目标的作用主要体现在哪几个方面____

A.为管理工作指明方向

B.凝聚作用

C.激励作用

D.考核标准

 

19.法默——里奇曼模型的创始人是____

A.理查德·法默

B.弗里曼

C.巴里·里奇曼

D.法默-里奇曼 歌顿

 

20.目标成果的具体评价一般采用综合评价法,综合评价法的具体步骤包括____

A.评定“达到程度”

B.评定“工作态度”程度

C.评定“复杂困难程度”

D.单项目标的初步评定

E.评定“努力程度”

 

21.非语言信息沟通方式包括____

A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作

 

22.目标管理 和以往的管理方法相比较,有着鲜明的____

A.科学性

B.针对性

C.系统性

D.完整性

E.先进性

 

23.管理审计要熟悉被查单位或部门的( )

A.业务性质

B.管理制度

C.人事

D.业务操作程序

E.领导关系

 

24.减少经营风险对企业来讲很重要,计划工作可以帮助企业减少重复和浪费,它体现在哪些方面____

A.避免进行轻率判断

B.用最短的时间完成工作

C.减少迟滞和等待时间

D.减少误工损失

 

25.工作设计的发展经历了哪几个阶段( )

A.工作简单化

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.工作程序化

E.工作系统化

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