奥鹏作业网大工22春《企业管理》在线作业1
共20道题 总分：100分
一、单选题(共5题，30分)
1.下列西方企业的联合组织中,()是一种高级的垄断性组织,参加企业都是生产同类产品或生产上有联系的企业,在法律上和业务上完全独立,成为其股东,按股分配利润。
A、康采恩
B、托拉斯
C、卡特尔
D、企业集团
2.下列选项中,属于股份有限公司股东的权利的是()。
A、依其所认股份承担公司的亏损及债务
B、依其所认股份和入股方式缴纳股金
C、对股东大会的决议向人民法院提起诉讼
D、决定公司的经营方针和投资计划
3.()是知识经济时代的管理,特征是以劳动为基础的物品生产的增长转向高技能、高技术和服务为基础的增长。
A、项目管理
B、生产管理
C、知识管理
D、经济管理
4.编制企业的长期经营计划时,常用()。
A、决策树分析法
B、滚动计划法
C、盈亏平衡分析法
D、层次分析法
5.“管理就是决策”是()的观点。
A、西蒙
B、法约尔
C、伯法
D、泰罗
二、多选题(共5题，30分)
1.所有权和管理权的分离,在管理的发展中具有()等重要意义。
A、减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
B、独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认
C、在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始
D、具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件
2.15世纪,意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中,提出了管理四原则,分别为()。
A、群众认可
B、内聚力
C、领导方法
D、生存意志
3.现代企业按照生产规模可分为()等几类。
A、大型企业
B、中型企业
C、小型企业
D、集团企业
4.根据亚当?斯密的劳动分工理论,分工有下列()等几个方面的效益。
A、分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能
B、分工可以使所有权与管理权分开，并增大管理幅度
C、分工可以减少劳动者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
D、分工使劳动简化，可以使人们把注意力集中在一种特定的对象上，有利于发现比较方便的工作方法，有利于促进工具的改革和机器的发明
5.企业管理的环境一般包括()等。
A、经济环境
B、自然环境
C、技术环境
D、伦理道德环境
三、判断题(共10题，40分)
1.分公司作为独立的公司进行注册,取得独立法人地位,总公司通过股权对它进行控制。
A、对
B、错
2.现代企业是指所有者和经营者分离,并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。
A、对大工答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
B、错
3.消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额,在制品、半成品、备品配件储备定额等。
A、对
B、错
4.根据公司重建理论,要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组,而是工作团队;企业不应走技术驱动的道路,而应该坚持顾客驱动。
A、对
B、错
5.定额是指在一定的组织技术条件下,企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。
A、对
B、错
6.数量指标是表示企业生产经营活动的某一方面所要达到的质量水平,通常用相对数值表示。
A、对
B、错
7.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力,易造成双重指挥。
A、对
B、错
8.企业的经营决策,本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。
A、对
B、错
9.有限责任公司设董事会,股东人数较少和规模较小的可不设董事会,只设一名执行董事,执行董事为公司的法定代表人,并可兼任总经理。
A、对
B、错
10.有限责任公司的股东人数只有最低限额,股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。
A、对
B、错
