奥鹏作业网北交《企业发展战略》在线作业二
共45道题 总分：100分
一、多选题(共10题，30分)
1.多样化的战略利益有( ) 。
A、实现范围经济
B、分散经营风险
C、增强竞争力
D、产生协同效应
2.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（ ）
A、有令顾客满意的替代品供应
B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C、对供应商来说，购买者是他的重要客户
D、供应商具有前向整合的能力。
3.竞争对手分析包括以下哪几项：（ ）。
A、竞争者的目标
B、竞争者的能力
C、竞争者的想法
D、竞争者的替代品
4.协同效应包括（）
A、经营协同效应
B、财务协同效应
C、管理协同效应
D、市场协同效应
5.企业文化包括（）
A、物质文化
B、理念文化
C、制度文化
D、行为文化
6.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()
A、行业成长缓慢
B、竞争对手实力相当
C、当固定成本占了公司总成本的大部分时
D、产品无差异化
7.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()
A、商贸会展
B、竞争对手的机密文件
C、与生意有关的“传闻”
D、与顾客的交谈
8.战略选择的主要影响因素有那些？（ ）
A、外部环境
B、现有产品的生产成本
C、管理者对待风险的态度
D、企业过去的战略
9.衰退产业中的竞争战略主要有( )
A、低成本战略
B、收获战略
C、放弃战略
D、清算战略
10.并购战略方式包括（）
A、杠杆并购
B、控股北交答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
C、购买
D、买壳上市
二、判断题(共25题，50分)
1.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。
A、错误
B、正确
2.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、错误
B、正确
3.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。
A、错误
B、正确
4.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
A、错误
B、正确
5.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。
A、错误
B、正确
6.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。
A、错误
B、正确
7.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。
A、错误
B、正确
8.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。
A、错误
B、正确
9.一个企业的使命包括企业目标。
A、错误
B、正确
10.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。
A、错误
B、正确
11.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。
A、错误
B、正确
12.企业的竞争优势源于企业资源 。
A、错误
B、正确
13.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。
A、错误
B、正确
14.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。
A、错误
B、正确
15.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。
A、错误
B、正确
16.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。
A、错误
B、正确
17.处于战略结构第一层次的是公司战略。
A、错误
B、正确
18.市场细分的实质是需求的细分。
A、错误
B、正确
19.战略控制的特征是渐进性、交互性、系统性。
A、错误
B、正确
20.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。
A、错误
B、正确
21.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。
A、错误
B、正确
22.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。
A、错误
B、正确
23.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。
A、错误
B、正确
24.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。
A、错误
B、正确
25.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。
A、错误
B、正确
三、单选题(共10题，20分)
1.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（ ） 战略较好。
A、差异化战略
B、集中战略
C、成本领先战略
D、一体化战略
2.环境中的法律政策因素表现在：（ ）
A、社会中不同种族群体的政治取向
B、社会中不同政治团体的技术价值观
C、公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D、对企业和其他组织对政府的态度的研究。
3.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）产品有明显的区 别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A、原产品
B、竞争对手产品
C、本企业产品
D、同行业产品
4.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（ ）
A、问题类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
5.新竞争者进入的威胁主要受到（ ）的影响。
A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B、供应商和购买者的讨价还价能力
C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D、产品需求，竞争者的盈利率
6.当（）的时候发生向后一体化。
A、一个公司生产自己的原料
B、一个公司有自己的产品分销渠道来源
C、一个公司集中在单一的行业中
D、业务间没有联系
7.在产品–市场矩阵中， 市场转移战略是由原有产品与( ） 组合而成的战略。
A、原在市场
B、相关市场
C、新兴市场
D、新产品
8.市场营销组合战略的目的是以（ ）为中心，使产品定价、分 销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企 业战略目标。
A、顾客
B、销售
C、利润
D、市场
9.战略管理的目的是（ ）。
A、加强内部管理
B、拓展市场空间
C、提高企业的环境适应能力
D、保证计划的落实
10.分析资源利用情况，原则上运用（ ）来进行。
A、利润与销售收入的比率
B、产出与资源投入的比率
C、利润与成本的比率
D、利润与资金的比率
