奥鹏作业网北交《企业发展战略》在线作业一
共45道题 总分：100分
一、多选题(共10题，30分)
1.战略目标的制定原则有（）。
A、全面性原则
B、关键性原则
C、平衡性原则
D、权变性原则
2.并购战略方式包括（）
A、杠杆并购
B、控股
C、购买
D、买壳上市
3.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（ ） 。
A、总资产周转率
B、速动比率
C、固 定资产周转率
D、流动资产周转率
4.战略选择的主要影响因素有那些？（ ）
A、外部环境
B、现有产品的生产成本
C、管理者对待风险的态度
D、企业过去的战略
5.在相关多样化战略中，范围经济来自于（ ）。
A、技术的匹配性
B、运营的匹配性
C、与销售和顾客相关的匹配性
D、管理的匹配性
6.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（ ）。
A、调整战略
B、放弃战略
C、收获战略
D、清算战略
7.协同效应包括（）
A、经营协同效应
B、财务协同效应
C、管理协同效应
D、市场协同效应
8.竞争对手分析包括以下哪几项：（ ）。
A、竞争者的目标
B、竞争者的能力
C、竞争者的想法
D、竞争者的替代品
9.战略能力分析主要包括（ ）几个方面。
A、财务 能力
B、营销能力
C、组织效能分析
D、企业文化业绩分析
10.多样化的战略利益有( ) 。
A、实现范围经济
B、分散经营风险
C、增强竞争力
D、产生协同效应
二、判断题(共25题，50分)
1.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，
A、错误北交答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
B、正确
2.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。
A、错误
B、正确
3.市场细分的实质是需求的细分。
A、错误
B、正确
4.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。
A、错误
B、正确
5.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。
A、错误
B、正确
6.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。
A、错误
B、正确
7.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。
A、错误
B、正确
8.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。
A、错误
B、正确
9.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。
A、错误
B、正确
10.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。
A、错误
B、正确
11.一个企业的使命包括企业精神。
A、错误
B、正确
12.企业转向是指企业改变自己的经营目标。
A、错误
B、正确
13.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。
A、错误
B、正确
14.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。
A、错误
B、正确
15.企业的竞争优势源于企业资源 。
A、错误
B、正确
16.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。
A、错误
B、正确
17.一个企业的使命包括企业宗旨。
A、错误
B、正确
18.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。
A、错误
B、正确
19.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。
A、错误
B、正确
20.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
A、错误
B、正确
21.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、错误
B、正确
22.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
A、错误
B、正确
23.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。
A、错误
B、正确
24.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。
A、错误
B、正确
25.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。
A、错误
B、正确
三、单选题(共10题，20分)
1.环境分析中技术方面的因素包括：（ ）
A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动
B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
2.竞合战略的主要实现形式是（ ）。
A、合资企业
B、股权参与
C、国际联合
D、战略联盟
3.当（）的时候发生向后一体化。
A、一个公司生产自己的原料
B、一个公司有自己的产品分销渠道来源
C、一个公司集中在单一的行业中
D、业务间没有联系
4.企业的竞争优势源于（ ）。
A、企业的核心竞争力
B、企业能力
C、企业资源
D、企业素质
5.分析资源利用情况，原则上运用（ ）来进行。
A、利润与销售收入的比率
B、产出与资源投入的比率
C、利润与成本的比率
D、利润与资金的比率
6.在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限 也称为 ( ）
A、绿灯区
B、黄灯区
C、红 灯区
7.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（ ）和战 略管理的理想状态。
A、战略目标
B、战略重点
C、战略控制 范围
D、企业使命
8.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（ D ）。
A、许可协议
B、收购
C、合资企业
D、建立全新企业。
9.不属于发展战略的是（ ）。
A、集中战略
B、一体化战略
C、多样化战略
D、收获战略
10.对企业基层管理人员而言，（ ）能力最为重要。
A、技术能力
B、人际关系能力
C、学习能力
D、思维能力
