奥鹏作业网《生产作业与管理》9月考试在线考核试题-0002
试卷总分:80 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.与流水车间排序不直接相关的是（ ）
A.加工描述矩阵
B.加工时间矩阵
C.加工顺序矩阵
D.“漏斗”模型
2.物流系统的三个组成部分是指：（ ）
A.定价、采购和运输
B.采购、运输和库存
C.定价、采购和库存
D.定价、运输和库存
3.组织中的竞争优势要素很少与下列哪项有关:（ ）
A.成本
B.质量
C.时间
D.柔性
E.设施布置
4.运用基础研究和应用研究的知识与成果，对开发新产品，新工艺，新设备，新材料等所进行的研究工作叫（ ）
A.基础研究
B.应用研究
C.开发研究
D.新产品开发
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5.（ ）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。
A.员工
B.工序
C.流水线
D.程序
6.工作扩大化是指（ ）
A.横向扩大
B.纵向扩大
C.水平扩大
D.工作丰富化
7.活动的最早可能开始时间是：（ ）
A.该活动箭头事件的最早可能发生时间
B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D.以上都是
E.以上都不是
8.下列哪种企业应该接近原料或材料产地（ ）？
A.家具厂
B.食品厂
C.水泥厂
D.制冰厂
9.“5S”活动中的核心是（ ）
A.整理
B.素养
C.整顿
D.清扫
E.清洁
10.现代企业把新产品研制过程分为：基础研究→应用研究→（ ）
A.开发
B.生产
C.市场
D.服务
二、 多选题 (共 4 道试题,共 20 分)
1.处理非均匀需求的几种纯策略是：（ ）
A.反复试验
B.改变库存
C.编制滚动式计划
D.改变生产率
E.改变工人数量
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2.选址的一般步骤（ ）
A.选择某一地
B.在同一地区选择若干适当的地点
C.比较不同地点，做出决定
D.比较不同地区选择较好的地区
3.下列不属于生产调度报表的有（ ）
A.财务报表
B.调度日报
C.工资报表
D.生产简报
E.质量报表
4.生产运作系统的运行主要涉及三个方面（ ）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.管理
三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.产品与服务的区别只是有形与无形的区别。
A.对
B.错
2.生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。
A.对
B.错
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3.排列图又叫巴累托图，是意大利经济学家巴累托提出的，后由美国质量管理专家戴明引入质量管理，中心思想是“关键的占少数，次要的占多数”。
A.对
B.错
4.工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。
A.对
B.错
5.新产品必须是企业自行研制的。
A.对
B.错
6.在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。
A.对
B.错
7.丰田看板式的库存管理号称零库存，即不需有在线库存来平滑其生产系统。
A.对
B.错
8.PDCA循环形成了持续改进基础。
A.对
B.错
9.备货型生产企业的产品大都是标准产品。
A.对
B.错
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10.MRPⅡ围绕企业的基本经营目标，以制造业生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一计划和控制的有效系统，也是企业的物流、信息流和资金流并使之畅通的双向静态反馈系统。
A.对
B.错
四、 简答题 (共 2 道试题,共 20 分)
1.材料：瑞南造纸厂是一家生产纸张的企业，产品质量在2003年前两个月一直不很稳定，经常出现的问题有两个：一是纸张易碎，没有张力；另一个是纸张厚薄不均匀。这两点都是考核纸张质量的主要因素，企业的产品销售因此一落千丈。瑞南造纸厂立即对产品质量问题进行分析，得出结论：（1）工厂外购原材料纸浆的长纤维含量不够导致纸张易碎，没有张力；（2）造纸机拉纸时机速过快导致纸张厚薄不均匀。工厂针对这一情况对纸张产品的生产工序质量控制进行了调整，产品的质量也迅速得到了提高。
针对上述问题，结合你所学的影响质量的有关因素及质量分析方法，你认为瑞南造纸厂的分析是否正确，为什么？对该产品的生产工序质量控制应该进行哪些方面调整？调整的具体内容应该是什么？
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2.影响质量的主要因素有哪些?
