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川大《组织行为学1467》22春在线作业2【标准答案】

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《组织行为学1467》22春在线作业2

共50道题 总分:100分

一、单选题(共30题,60分)

1.( )是指人们对于在某一社会单元中占据特定的位置的个体所期望的一套行为模式。

A、知觉

B、角色

C、激励

D、晋升

2.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:

A、气质

B、个性

C、能力

D、性格

3.自我监控是指个体根据( )因素调整自己行为的能力。

A、内部环境

B、组织环境

C、外部情境

D、总体形势

4.麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是

A、成就需要

B、权力需要

C、社交需要

D、安全需要

5.人格是指( )对他人的反应方式和交往方式的总和。

A、群体

B、团体

C、个体

D、组织

6.如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为

A、增加自己的投入

B、减少自己的投入

C、努力增加B的报酬

D、使B减少投入

7.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是

A、强制

B、开诚合作

C、妥协

D、回避

8.管理者在( )当中完成他们的工作。

A、办公室

B、过程川大答案请进:opzy.net或请联系微信:1095258436

C、流程

D、组织

9.自我监控是指个体根据( )因素调整自己行为的能力。

A、外部情境

B、组织环境

C、内部环境

D、总体形势

10.组织承诺是指员工对特定组织及其目标的( ),并且希望保持组织成员身份的一种心态。

A、评价

B、总结

C、认同

D、分析

11.操作性条件反射理论认为,行为是其( )的函数。

A、行动

B、理论

C、结果

D、学习

12.下列不属于群体决策技术的是( )

A、头脑风暴

B、专家个人决策法

C、名义小组技术

D、电子会议

13.赫兹伯格认为,激励员工的关键在于

A、提供给员工更高的工作报酬

B、加强对员工的监督和控制

C、设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务

D、创造良好的工作条件

14.命令型群体由直接向某个( )汇报工作的下属组成。

A、同事

B、下属

C、平级

D、管理者

15.以下各项表述正确的是

A、保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关

B、保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关

C、保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关

D、保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关

16.管理者指导和协调他人的工作体现了管理者的( )职能。

A、协调

B、指挥

C、组织

D、领导

17.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于:

A、非正式群体

B、正式群体

C、小群体

D、参照群体

18.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的

A、社会功能

B、成员受益程度

C、对成员的控制方式

D、成员人数

19.具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于:

A、能力低下

B、一般能力

C、天才

D、才能

20.命令型群体由直接向某个( )汇报工作的下属组成。

A、同事

B、管理者

C、平级

D、下属

21.学习是指在经验的作用下发生的相对持久的( )

A、学习程度

B、行为改变

C、选择范围

D、强化程度

22.来至于同一等级不同工作领域的员工,为了完成一项任务而共同工作,这种团队结构称为:( )。

A、自我管理团队

B、虚拟团队

C、多功能团队

D、问题解决团队

23.管理方格图中,最有效的领导方式有

A、贫乏型

B、任务第一型

C、俱乐部型

D、团队式

24.任务角色多而维护角色少的群体属于

A、人际群体

B、团队集体

C、无序群体

D、任务群体

25.影响人格的因素不包括( )

A、环境

B、知识

C、遗传

D、情景

26.以组织结构为中心的变革措施主要是:

A、调查反馈

B、群体建议

C、咨询活动

D、完善信息沟通系统

27.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是

A、简单—静态环境

B、复杂—静态环境

C、简单—动态环境

D、复杂—动态环境

28.任务角色和维护角色多的群体属于

A、人际群体

B、团队集体

C、无序群体

D、任务群体

29.某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是

A、公司没有做到奖罚分明

B、奖励不够及时

C、公司没有做到奖人所需、形式多变

D、员工太挑剔

30.高效团队具有一个大家公认的、有意义的目的,它能够为队员指引方向、提供( ),让团队成员为之做出承诺。

A、晋升机会

B、培训计划

C、动机

D、推动力

二、多选题(共10题,20分)

1.需要层次论的内容有:

A、生理需要、安全需要、友爱和归属需要

B、尊重需要

C、自我实现的需要

D、工作和工作条件的需要

E、文艺、文化娱乐生活的需要

2.心理能力及一个人的心理能力包括以下哪些维度?( )

A、算术

B、言语理解

C、知觉速度

D、归纳速度

E、演绎逻辑

3.浮动工资方案的具体形式:( )

A、计件工资

B、工资奖励

C、利润分成

D、奖金

E、收入分成

4.下列属于队员能力必要技能的是( )

A、学习技能

B、技术专长技能

C、解决问题和决策技能

D、人际关系技能E.控制技能

5.勒温认为存在着( ) 的领导工作方式。

A、专制方式

B、协商方式

C、民主方式

D、独立方式

E、放任自流方式

6.影响知觉的因素有:( )

A、价值观

B、知觉者

C、知觉目标或对象

D、知觉情境

E、知觉阶段

7.组织行为学的理论基础有:

A、心理学

B、社会学

C、人类学

D、政治学

E、生物学

8.组织行为学的特点有:

A、边缘性

B、综合性

C、两重性

D、多层次性

E、实用性

9.鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是

A、合作精神

B、决策能力

C、领导能力

D、敢于创新

E、尊重他人

10.组织行为学的研究方法包括:

A、调查法

B、面谈法

C、实验法

D、个案研究法

E、观察法

三、判断题(共10题,20分)

1.知觉是指个体为了对自己所在的环境赋予意义而组织和解释他们感觉影响的过程。( )

A、错误

B、正确

2.强化程序有两种类型:连续的和间断的。

A、对

B、错

3.密西根模型把描述领导行为的维度归为两个:一个是员工取向,一个是生产取向。

A、对

B、错

4.强化程序有两种类型:连续的和间断的。( )

A、错误

B、正确

5.一贯性是指不论时间怎样变化,此人都表现出同样的行为。( )

A、错误

B、正确

6.员工卷入是指为一种可以充分发挥员工能力的参与过程,设计它是为了鼓励员工对组织的成功做出更多的承诺与奉献。( )

A、错误

B、正确

7.知觉是指个体为了对自己所在的环境赋予意义而组织和解释他们感觉影响的过程。( )

A、错误

B、正确

8.模型是对现实的一种抽象概括,是对某些真实世界中现象的简化表征。( )

A、错误

B、正确

9.价值观是指选择、评价、判断事物的总和。( )

A、错误

B、正确

10.列昂.费斯廷格的认知失调理论认为,任何形式的不一致都会令人感到不舒服,但是个体为维持现状,不会努力减少这种不合谐调和不舒服。( )

A、错误

B、正确

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