试题
管理既是一门科学,又是一门艺术
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管理的双重性是指不确定性和复杂性。
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根据公平理论,当获得相同结果时,员工会感到他们是被公平对待的。
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管理原理和管理原则基本没什么区别,可以等同。
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决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。
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按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。
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在计划中体现的灵活性越大,则所制定的计划越实际,越能保证得到切实完成。
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科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。
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科学管理理论的产生源于霍桑实验。
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未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。
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当重要细节必须被传递时,非语言沟通是最适宜的方式。
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我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构,它可以密切上下级之间的关系。
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霍桑实验证明:人是“经济人”,不是“社会人”。
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领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者。
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管理的二重性是指管理的社会属性和实践性。
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管理是任何组织集体劳动所必需的活动,因此任何社会的管理性质都是相同的。
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经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例,就能理解管理问题,但并不能因此学会有效地进行管理。
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当组织处于不稳定的环境之中,较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
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运用期望值法进行决策时,期望值大的方案较优。
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泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。
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赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。
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目标并不决定未来,但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
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企业文化源于美国,发展于日本。
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根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC领导,效果较好。
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管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。
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头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。
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计划工作之所以是一项普遍的工作,是因为一个组织无论大小,它的管理过国开答案请进:opzy.net或请联系微信:1095258436程都是完整的。
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衡量绩效是控制活动的最终目的。
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决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
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管理者权力比权威更重要。
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赫茨伯格提出的双因素论中,被称作激励因素的是( )
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选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励( )
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美国管理学家卡茨(Robert·Katz)认为,一个管理者至少拥有的三大基本技能是( )
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将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是( )
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下列哪种组织结构又称为”斯隆模型”( )
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头脑风暴法属于( )
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行为科学理论对人的假设是( )
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彼得圣吉提出了学习型组织的五项修炼,以下哪一项不包括在内?( )
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泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )
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某企业生产某种产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价12000元,试计算该产品的盈亏平衡点是( )
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最普遍采用的划分部门的方法是按( )划分
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推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用?( )
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利用过去的资料来预测未来状态的方法是( )
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直线型组织结构一般适用于( )
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弗鲁姆提出的激励理论认为( )
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不是内部提升的优点有( )
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相对于外部招聘而言,内部提升的优点是( )
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管理控制系统实质上也是一个( )系统
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利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是( )
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新古典管理理论的形成发展主要是( )
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根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )
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在实际工作中,实际上不存在纯粹的( )
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统一命令原则是指( )
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主管人员考评最常见的方式是( )
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组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是( )
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双因素理论中的双因素指的是( )
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管理过程理论强调( )
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( )提出了著名的需求层次理论。
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从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是( )
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下列哪一项是对管理概念完整的概述?( )
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泰罗的科学管理理论出现在( )
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再造流程的核心目标是( )
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以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力( )。
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被称为“组织理论之父”的是( )
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一般认为管理过程学派的创始人是( )
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被称为决策”硬技术”的决策方法是指()
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被称为“科学管理之父”的是( )
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法约尔管理理论的代表作是( )
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管理的主体是( )
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( )可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
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适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )
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组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是( )
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企业文化的核心是( )
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根据菲德勒的权变理论,对一个管理者的工作最有影响的因素不包括( )
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管理的核心是( )
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管理控制工作的基本目的是( )
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控制活动应该( )
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20世纪初,提出图表系统法的人是( )
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主管人员的用人艺术之一就是知人善任,这也反映了人员配备工作的( )原理要求。
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下列原理中,属于人员配备工作原理的是( )
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反馈控制方法中,最重要的,又是最困难的是( )
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个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面( )
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不是泰罗在管理方面的文献有( )
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赫茨伯格提出了( )理论
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管理审核的目标是评价( )
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外在的成就象征,比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要( )。
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“知人善任”体现了人员配备的( )原理
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( )是科学管理理论的杰出代表人物。
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以下不属于管理职能的是( )
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成功地履行管理职能最基本的要求是( )
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彼得·圣吉提出的学习型组织的五项修炼包括( )
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内容型激励理论主要包括( )
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霍桑试验包括( )
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管理的职能包括( )
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泰罗认为,应将以前由工人承担的工作分成( )
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下列属于管理具体职能的是( )
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计划在管理的各种职能中处于主导地位,主要表现在以下方面( )
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组织机构设置的基本形式有( )
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以下管理理论学派中,强调定量分析的学派有( )
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管理的基本方法是( )
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勒温提出的领导方式的基本类型有( )
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控制的基本过程包括( )
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决策的特征是( )
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按信息传播的方向划分,沟通的方式有( )
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在菲德勒的权变领导理论中,领导者所面临的情境由三个部分组成,它们是任务结构和( )
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董事会的主要职能有( )
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泰罗在管理方面的文献有( )
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在正式沟通渠道中,信息沟通网络的形态可以有下列类型( )
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一个组织的战略体系从上到下可以分为三个层次,它们是( )
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最常用的综合控制方法是( )
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梅奥等人对霍桑试验的材料总结后得出的结论是( )
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决策的过程一般分为( )执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤ADEF
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管理原理的基本特征是( )
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领导生命周期理论涉及的领导方式主要有( )
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激励-保健理论将以下哪些内容看作保健因素( )
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内部提升的优点有( )
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下面对单向沟通和双向沟通优缺点的比较正确的是( )
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事业部制的优点有( )
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下列关于管理层次与管理幅度关系论述中正确的是( )
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管理的基本原理是( )