奥鹏作业网小杨所在的团队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于（）。
老王组织的一队人，来自某单位的各个部门，准备参加由某市政府承办的趣味运动会的4乘100米接力比赛项目，前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。因此，老王计划在比赛日的前两个星期带领全队进行集中训练，这个团队的类型属于（）。①有明确领导的团队②特别工作小组③项目小组④供销团队
关于“协作优势”这一团队优势，说法正确的是（）。
关于团队的发展阶段，说法正确的是（）。
关于团队发展第二阶段的特点，说法正确的是（）。
属于“团队效力圈”中作用的是（）。
关于平衡团队角色的方法，属于“委派”所对应的表现是（）。
关于团队角色，与“评估”相对应的角色是（）。
属于团队中至少需要的角色是（）。
关于六顶思考帽的认识，说法不正确的是（）。
关于六顶思考帽法在实际应用中一般采用的步骤，说法正确的是（）。
在面对冲突时，对他人需要的关注较高，对自身需要的关注较低，不发生争论，这种面对冲突的行为是（）。
小刘硕士毕业后进入一家中型企业，半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前，他做过客户服务部工程师，从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题，主要表现如下：①项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度，需要他去询问；②有一次项目组召开讨论会时，参会人员对一个方案发生争论，一人因意见相左而中途离开，退出讨论；③一次总结会议上，一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题，让他觉得很难堪。小刘来到该公司仅半年多，他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一，他本人深知沟通在项目管理中的重要性，也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享，但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。针对团队目前的状况，小刘不该采取的方式是（）。
乐天超市服务部经理意识到在员工换班时间，客户付款等待时间过长，针对此问题，他制定了客户意见调查表，广泛征询客户建议，这属于团队决策的（）阶段。创造性决策不包括（）。①出一个可行的解决方案②出不寻常的想法和解决方案③思考不可思议的问题④冲破壁垒和阻碍⑤非理性思考
理性决策不包括（）。
达成协议有许多种方式，方式及其优缺点对应正确的是（）。国开答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
为了使团队之间融洽相处，团队之间要分享彼此的目标和计划，对此做法不正确的是（）。
由于项目增加，技术部门需要招聘2名技术人员，而人事部门表示公司这个季度的招聘计划已经完成。这个冲突产生的根本原因是（）。
志灵集团各地方销售点互占“地盘”的现象严重，这个冲突产生的根本原因是（）。
