形考任务一
试题 1
要冒一定风险的决策是
试题 2
《管理的新模式》一书的作者是行为学家
试题 3
下列影响某一情况向某一特定方向发展的力量是
试题 4
下列属于非正式组织的是
试题 5
美国管理体制从集权逐步过渡到分权是在
试题 6
创新的基础是
试题 7
研究工作能力与时间的函数关系曲线是
试题 8
比纳—西蒙量表制成于
试题 9
以下不属于领导班子结构的因素是
试题 10
下列不属于强化的方法是
试题 11
下列属于韦伯的“理想组织机构模型”即官僚模型的主要管理理念的是
试题 12
对物知觉属于一般知觉,它的主要包括
试题 13
关于对气质在组织管理和思想教育方面的运用的描述正确的是
试题 14
影响人际关系的因素包括
试题 15
合理的领导素质结构应当包括
试题 16
根据主体和客体之间需求关系的不同,一般把情绪划分为
试题 17
空间知觉是人对客观世界物体的空间特征与空间关系的认识,其主要包括
试题 18
下列选项中属于内容型激励理论的是
试题 19
卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为
试题 20
组织结构设计时应考虑的关键因素包括
试题 21
管理方格图中的1.9型管理方式,也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人,而不驱使人去生产。
试题 22
在企业中要建立以领导者为中心的管理制度。
试题 23
一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整国开答案请进:opzy.net或请联系微信:1095258436休阶段。
试题 24
管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理,这种类型的管理者既不关心生产,也不关心人。
试题 25
战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。
试题 26
权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力。
试题 27
负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏,使这个行为巩固、保持、加强。
试题 28
决策是领导者管理能力的重要方面,也是领导职能的主要内容。
试题 29
抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。
试题 30
某些心理学家还认为,冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”。