奥鹏作业网形考任务一
行业环境是组织面临的最关键的环境。
领导情景理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。
经验学派主张通过现代管理方法和技术来研究并传授管理学问题。
西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。
管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是（）。
越高层次的管理者，（）尤为重要。
管理大师德鲁克认为，哪些人是管理者？（）
赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（）项。
管理机制中最基本的机制是（）。
精神分析大师弗洛伊德的人格结构理论把人分为（）
管理的首要职能是（）
泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
西方早期的管理思想中，（）是研究专业化和劳动分工的经学家。
组织文化的内容包括（）。
领导的基础是（ ）。
团队的类型包括（）。
目标的作用是（ ）。
马斯洛认为人的需要分为（）等几个层次。
形考任务二
企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。
人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力，掌握这项能力对各层次管理者具有同等重要性。
决策是管理的首要职能。
批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式
哈默和钱比合著了一本书《公司再造》，该书阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用，提出了从财务部分具体做起进行企业流程修正。
在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（）。
关于人与人的沟通，说法正确的是（）。
制定控制标准的时候，要注意把标准变成定量指标，这才符合制定控制标准的（）要求。
一般认为 “科学管理之父”、“组织理论之父”分别是（ ）
“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（）的重要性。
假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（）决策。
在交通运输业领域中，铁路运输业的竞争对手不包括（）
在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（）
在集中控制中，信息处理、偏差检测、纠偏措施的拟定等都是由（）统一完成的。
在进行产品价格决策时，需要做的是（）。
组织文化的内容包括（）。
管理系统中最重要的构成要素( )。
衡量集权与分权的标志是（）。
管理创新的内容包括（）。
组织制度包括（ ）。
形考任务三
组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。
梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织。
管理的艺术性就是强调管理的复杂性。
最基本的信息沟通就是通过“层次”来实现的。
根据戴维?麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈
对于基层管理者来说，具备良好的（）是最为重要的。
法约尔提出的管理五项职能或要素是（）。
对于高层管理者来说，更需要具备（）
某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的（ )
提出“合理性”决策标准的是（）。
定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的（）作基础。
对于一个企业，错误的做法是（）
对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）。
新技术是指( )。
李军在某机械企业的生产车间担任班组长，他属于（）
衡量集权与分权的标志是（）。
团队的类型包括（）。
组织制度包括（ ）。
目标的作用是（ ）。
管理创新的内容包括（）。
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管理的艺术性就是强调管理的复杂性。
西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。
期望理论是美国心理学家佛鲁姆于1964 年在《动机与人格》一书中提出来的。
最基本的信息沟通就是通过“层次”来实现的。
领导情景理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
管理是一种有意识、有目的活动,主要着眼于企业内部开展工作。
人员是组织内部诸要素中的“核心”要素。
授权者对被授权者的授权使用不承担责任。
管理的目的在于“有效地”作出决策,提高组织活动的成效。
管理的艺术性就是强调管理的复杂性。
西方早期的管理思想中，（）是研究专业化和劳动分工的经学家。
泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
在进行产品价格决策时，需要做的是（）。
管理学产生的标志是（ )的出现。
根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来， 效价越高，期望值越大， 激励的水平就越（）。
下列( )属于企业内部的变化。
对于基层管理者来说，具备良好的（）是最为重要的。
预算是（ ）的计划。
社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（）项。
管理大师德鲁克认为，哪些人是管理者？（）
制定控制标准的时候，要注意把标准变成定量指标，这才符合制定控制标准的（）要求。
提出“合理性”决策标准的是（）。
若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（）。
在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（）。
对于高层管理者来说，更需要具备（）
某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
关于情商和智商，说法正确的是（）。
李军在某机械企业的生产车间担任班组长，他属于（）
成就需要理论一般适用于（）的研究。
管理的首要职能是（）
组织文化的内容包括（）。
团队的类型包括（）。
衡量集权与分权的标志是（）。
组织制度包括（ ）。
领导的基础是（ ）。
组织制度包括（ ）。
目标的作用是（ ）。
团队的类型包括（）。
部门划分应遵循（）原则。
领导的基础是（ ）。
