奥鹏作业网19秋《管理学原理》作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.权变理论对人的假设是（ ）。
A.自我实现人
B.经济人
C.社会人
D.复杂人
2.下列不属于组织工作原理的是（ ）。
A.责权一致
B.组织适宜性
C.管理幅度
D.分工协作
3.（ ）不是领导工作的原理。
A.职务要求明确
B.直接管理
C.指明目标
D.命令一致
4.一般认为管理过程学派的创始者是（ ）。
A.韦伯
B.泰罗
C.法约尔
D.巴纳德
5.现场控制是指对某项活动（ ）实施的控制。
A.在进行中
B.在开始前
C.发生变化后
D.产生成果后
6.下列不属于人员配备工作原理的是（ ）。
A.责权一致
B.用人之长
C.公开竞争
D.不断培养
7.分权制的特点是（ ）。
A.权利全部下放
B.推行民主管理
C.授予下属适当的决策权
D.加强对下属的控制
8.（ ）提出了重视管理中人的因素。
A.霍桑试验
B.铁锹实验
C.金属切制实验
D.搬运生铁试验
9.下列（ ）方法和技术是对于时间进行控制的。
A.预算
B.综合控制
C.管理信息系统
D.时间网络分析
10.下列不属控制工作原理的是（ ）。
A.责权一致原理
B.组织适宜性原理
C.控制关键点原理
D.例外情况原理
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.法约尔认为管理职能包括（ ）。
A.计划
B.组织
C.控制
D.指挥
E.协调
12.目标具有的性质主要有（ ）。
A.网络化
B.多样性
C.分层次、分等级的
D.不断变化性
E.一般性
13.一般预测的步骤包括（ ）。
A.调查收集整理资料
B.评定预测结果后交付决策
C.确定预测方法
D.提出课题和任务
E.建立预测模型
14.产品市场是组织计划工作的（ ）前提条件。
A.部分可控的
B.外部的
C.可控的
D.内部的
E.不可控的
15.若按照控制的原因和结果分类，控制包括（ ）。
A.间接控制
B.直接控制
C.现场控制
D.反馈控制
E.前馈控制
16.下面属于定量的预测方法的是（ ）。
A.移动平均法
B.德尔菲法
C.头脑风暴法
D.外推法
E.回归分析法
17.随机制宜理论认为，对领导工作最有影响作用的三个基本方面，即情景要素是（ ）。
A.职位权力
B.奖励
C.制度
D.任务结构
E.上下级关系
18.下列（ ）属于激励理论。
A.需求层次理论
B.性格理论
C.归因理论
D.四分图理论
E.双因素理论
19.决策方法可分为（ ）几大类型。
A.计量决策法
B.线性规划法
C.德尔菲法
D.决策树法
E.主观决策法
20.人员配备工作中的公开竞争适用于（ ）。
A.难以确定
B.全体外部人员
C.全体内部人员
D.仅限于外部人员
E.仅限于内部人员
19秋《管理学原理》作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（ ）。
A.目标协调原理
B.激励原理
C.沟通联络原理
D.命令一致原理
2.沟通联络的目的是（ ）。
A.进行领导
B.协调个人目标和组织目标
C.促进变革
D.交流意见
3.责权一致原理强调的是（ ）。
A.管理者的职务、职责、职权应当对等
B.管理者应有职责和权利
C.管理者应有职责
D.管理者应有权力
4.知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（ ）原理要求。
A.责任权利一致
B.用人之长
C.公开竞争
D.不断培养
5.控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（ ）的系统。
A.相对开放
B.相对封闭
C.完全开放
D.完全封闭
6.下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。
A.直线—职能参谋制
B.直线—参谋制
C.直线制
D.事业部制
7.部门划分是为了解决组织的（ ）。
A.纵向结构问题
B.纵向协调问题
C.横向结构问题
D.横向协调问题
8.控制工作的（ ）原理强调主管人员应只注意重要的偏差。
A.直接控制
B.控制关键点
C.反映计划要求
D.例外情况
9.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ）。
A.社交
B.权力
C.成就
D.安全
10.管理方格理论是由（ ）提出来的。
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.布莱克和穆登
D.利克特等人
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.集权制具有（ ）特点。
A.统一经营
B.统一核算
C.经营决策权大多集中在组织的最高管理层
D.对下级控制较多
E.在统一规划下可独立经营
12.法约尔认为管理职能包括（ ）。
A.计划
B.组织
C.控制
D.指挥
E.协调
13.正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于（ ）。
A.风险型
B.肯定型
C.经验型
D.战略型
E.常规型
14.人员配备工作中运用的原理有（ ）。
A.责权利一致原理
B.科学性原理
C.用人之长原理
D.民主化原理
E.客观性原理
15.人员配备工作应包括的内容有（ ）。
A.选人
B.评人
C.育人
D.留人
E.用人
16.按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为（ ）。
A.平行沟通
B.双向沟通
C.单向沟通
D.下行沟通
E.上行沟通
17.领导行为四分图理论把领导行为归纳为（ ）两个因素。
A.积极
B.消极
C.体谅
D.体制
E.上进
18.目标管理的优点有（ ）。
A.有利于有效的控制
B.有利于增强组织成员的责任心
C.有利于发现组织机构中的缺点
D.易于确定目标
E.易于制定长期目标
19.广义的计划工作是指（ ）。
A.选择方案
B.检查计划的执行情况
C.拟定方案
D.执行计划
E.制订计划
20.管理的基本特征有（ ）。
A.管理的核心是处理好人际关系
B.管理的核心是决策
C.管理的主体是管理者
D.管理是一种社会现象
E.管理是一种文化现象
19秋《管理学原理》作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.在人与人之间的沟通过程中，（ ）因素有着重要意义。
A.生理
B.心理
C.外在
D.内在
2.侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（ ）。
A.领导行为理论
B.领导环境理论
C.领导权变理论
D.领导性格理论
3.群体行为学派的最早代表人物是（ ）。
A.泰罗
B.法约尔
C.梅奥
D.巴纳德
4.直线—参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。
A.职责权限不清
B.结构复杂
C.多头指挥
D.不利于调动下属的积极性和主动性
5.巴纳德是（ ）学派的代表人物。
A.管理过程学派
B.社会技术系统学派
C.社会合作学派
D.决策理论学派
6.提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（ ）。
A.韦伯
B.泰罗
C.法约尔
D.梅奥
7.把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ）。
A.马斯洛
B.韦伯
C.泰罗
D.孔茨
8.以下属于行为改造型理论的是（ ）。
A.需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
B.超Y理论、公平理论
C.归因理论、激励强化理论
D.X理论、Y理论
9.我国习惯称作“专家预测法”的是（ ）。
A.直观法
B.德尔菲法
C.头脑风暴法
D.因果法
10.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（ ）。
A.按主管人员标准进行考评
B.按主管人员工作绩效进行考评
C.按主管人员工作特征进行考评
D.对主管人员个人品质的考评
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.激励理论可划分为 （ ）几大类。
A.过程型激励理论
B.行为改造型激励理论
C.激励需求理论
D.激励强化理论
E.内容型激励理论
12.管理方格图中对人的关心的含义包括（ ）。
A.满意的人际关系
B.建立在信任基础上的责任
C.保持良好的工作环境
D.保持个人的自尊
E.个人的目标责任
13.若按照控制的原因和结果分类，控制包括（ ）。
A.间接控制
B.直接控制
C.现场控制
D.反馈控制
E.前馈控制
14.人员配备工作应包括的内容有（ ）。
A.选人
B.评人
C.育人
D.留人
E.用人
15.按所涉及时间长短，预测可分为（ ）。
A.长期预测
B.超长期预测
C.超短期预测
D.短期预测
E.中期预测
16.按决策对象的内容分类有（ ）。
A.非常规决策
B.选择方案
C.经验决策
D.科学决策
E.常规决策
17.广义的计划工作是指（ ）。
A.选择方案
B.检查计划的执行情况
C.拟定方案
D.执行计划
E.制订计划
18.计划工作的环节包含（ ）。
A.选择方案
B.确定计划工作的前提条件
C.制订派生计划
D.分析目标
E.估量机会
19.具有普遍意义的激励方式有（ ）。
A.职工参与管理
B.积极强化
C.思想政治工作
D.工作丰富化
E.奖励
20.目标管理的过程可分为（ ）步骤。
A.要有一套完整的目标体系
B.组织实施
C.检验结果
D.新的循环
E.全面规划
19秋《管理学原理》作业4
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.管理审核的目标是组织的（ ）。
A.财务状况
B.经营成果
C.管理质量
D.工作成效
2.直线型组织结构一般适用于（ ）。
A.需要职能专业化管理的组织
B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
C.小型组织
D.大型组织
3.领导连续流理论是由（ ）提出的。
A.波特、劳勒
B.坦南鲍姆和施米特
C.吉赛利
D.利克特
4.管理学中的人员配备，是指对（ ）配备。
A.高层管理者
B.非主管人员
C.全体人员
D.主管人员
5.制订计划要留有余地，体现了计划工作的（ ）原理。
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
6.人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠( )
A.高级管理人员指派
B.各级主管人员来进行
C.人事部门来进行
D.人事部门与各级主管共同进行
7.现场控制是指对某项活动（ ）实施的控制。
A.在进行中
B.在开始前
C.发生变化后
D.产生成果后
8.责权一致原理强调的是（ ）。
A.管理者的职务、职责、职权应当对等
B.管理者应有职责和权利
C.管理者应有职责
D.管理者应有权力
9.在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（ ）。
A.简单平均法
B.时间序列法
C.定量预测法
D.定性预测法
10.下列不属于人员配备工作原理的是（ ）。
A.责权一致
B.用人之长
C.公开竞争
D.不断培养
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.现代管理理论中的代表学派有（ ）。
A.管理过程学派
B.科学管理学派
C.社会技术系统学派
D.社会合作系统学派
E.决策理论学派
12.按决策中变量之间的关系分类有（ ）。
A.风险型决策
B.非肯定型决策
C.肯定型决策
D.战略决策
E.战术决策
13.传统控制方法包括（ ）。
A.预算
B.网络分析
C.统计资料
D.盈亏平衡分析
E.深入现场
14.职务系数包括所需的（ ）。
A.责任和工作条件
B.智力和体力
C.文凭、学历
D.年龄
E.工资水平
15.常用的培训的方法有（ ）。
A.职务轮换
B.理论培训
C.提升
D.在“副职”上培训
E.参观考察
16.目标管理自身存在（ ）等缺点。
A.目标管理理论尚未普及
B.完成结果不易评价
C.与长期目标脱节
D.不灵活
E.不易确定适当的目标
17.国外常用的明确职务的方法是（ ）。
A.职务系数法
B.比较法
C.时间序列计算法
D.德尔菲法
E.因果关系分析法
18.计划按其涉及的时间长短，可分为（ ）。
A.长期计划
B.短期计划
C.年度计划
D.单项计划
E.中期计划
19.预算是一种（ ）。
A.规程
B.规划
C.核算方法
D.数字化的计划
E.控制方法
20.组织工作的特点是（ ）。
A.考虑非正式组织的影响
B.统一性
C.精确的
D.动态的
E.一个过程
