奥鹏作业网19秋学期《管理学原理》在线平时作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.需要层次理论认为，人的行为决定于（）
A.需求层次
B.精神状态
C.激励程度
D.主导需求
2.如果一个人坚定地遵循自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的( )
A.惯例
B.强化
C.原则
D.前惯例
3.某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足职工的（）
A.生理的需要
B.感情的需要
C.尊重的需要
D.安全的需要
4.假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主体无关的教条理论，耽误很多时间，你应该如何应付这种情况为好（）
A.有策略的打断其讲话，指出时间宝贵
B.允许其畅所欲言，以表示广开言路
C.任其讲下去，让其他与会者群起而攻之
D.不客气的打断其讲话，让别人发言
5.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经历，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则（ ）
A.集权化原则
B.职务提高、职能分散原则
C.权责对等原则
D.命令统一原则
6.市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是（ ）
A.法律
B.和气
C.伦理道德
D.义气
7.影响管理伦理的主要因素中，最不应该包括的是（ ）
A.行为本身所涉及伦理问题的严重程度
B.组织文化的内容和强度
C.当地所实行的经济制度
D.伦理道德的发展阶段
8.下列关于贡献考评的说法不正确的是（ )
A.贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现企业目标的贡献程度
B.贡献往往是努力程度和能力强度的函数。因此，贡献考评可以成为决定管理人员报酬的主要依据
C.能力的大小与贡献的多少存在着严格的一一对应的关系
D.应尽可能把管理人员的个人努力和部门的成就区分开来
9.提出领导者应具备五种激励特征、八种品质特征的是（）
A.鲍莫尔
B.戴维斯
C.吉沙利
D.亨利
10.一般来说，非正式组织最不可能满足下列哪些需要（）
A.自我实现的需要
B.自尊的需要
C.生理的需要
D.归属的需要
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.竞争对手基本情况研究包括（ ）
A.竞争对手的领域
B.竞争对手的数量
C.竞争对手的分布
D.他们各自的规模、资金、技术力量等
12.组织文化的基本要素有（ ）
A.组织精神
B.组织形象
C.组织制度
D.组织价值观
13.头脑风暴法实施的原则有（ ）
A.鼓励每个人独立思考
B.建议越多越好，想到什么就说什么
C.对别人的建议不作任何评价
D.可以补充和完善已有的建议使它更具有说服力
14.过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）
A.过去的决策都是目前的管理者制定的
B.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
C.过去的决策是目前决策的起点
D.过去的决策是正确的
15.集体决策的缺点包括（ ）
A.责任不明确
B.花费较多的时间
C.产生群体思维
D.产生的备选方案较少
16.核心目标（ ）
A.表达了公司的灵魂
B.有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力
C.是具体的目标或公司战略
D.是企业存在的理由和目的
17.通过_______等方法可以提出富有创造性的方案
A.独立思考
B.德尔菲技术
C.头脑风暴法
D.名义小组技术
18.企业的基本活动包括（ ）
A.生产作业
B.服务
C.市场营销和销售
D.内部和外部后勤
19.计划具有以下那些方面的性质（ ）
A.计划工作要追求效率
B.计划工作是管理活动的基础
C.计划工作是为实现组织目标服务的
D.计划工作具有普遍性和秩序性
20.下列属于非例行活动的是()
A.生产规模的扩大
B.新产品的研发
C.工资制度的改革
D.品种结构的调整
