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吉大22秋《管理学原理》在线作业一【标准答案】

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吉大《管理学原理》在线作业一

共25道题 总分:100分

一、单选题(共20题,80分)

1.西方组织行为学是不是应该全盘否定( )

A、是

B、不是

2.下列不属于权变理论观点的是()。

A、世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”

B、管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化

C、重视对组织环境的研究

D、管理过程不可捉摸

3.最早提出“目标管理”概念的是()。

A、哈罗德·孔茨

B、彼得·德鲁克

C、奥迪奥恩

D、麦克雷戈

4.“Y”式兼有____的优缺点

A、轮式和链式

B、圆周式和全通道式

C、轮式和圆周式

D、链式和全通道式

5.所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。____

A、错误

B、正确

6.若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____

A、正确

B、错误

7.____是社会化大生产的客观要求。

A、统一指挥原则

B、经济原则

C、分工协作原则

D、弹性结构原则

8.指挥劳动体现了管理的哪种属性____

A、社会属性

B、自然属性

C、生产属性

D、物质属性

9.确定目标是计划和管理的首要问题。____

A、正确

B、错误

10.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( )

A、是

B、不是

11.____也可称之为“数字化”的计划。

A、计划

B、规划

C、预算

D、目标

12.全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。____

A、是

B、不是

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13.管理幅度同管理层次成____

A、正比关系

B、反比关系

C、不成比例

D、不确定

14.计划是控制的基础____

A、正确

B、错误

15.____为正确决策奠定坚实的基础。

A、信息系统

B、智囊系统

C、决策系统

D、分析系统

16.设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。____

A、正确

B、错误

17.预测是一个完整的管理活动过程。____

A、正确

B、错误

18.变动性、交叉性、复杂性是____的特征

A、组织内部环境

B、组织外部环境

19.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____

A、正确

B、错误

20.组织文化的源泉是组织文化的( )

A、理论层

B、制度层

C、物质层

D、精神层

二、多选题(共5题,20分)

1.计划工作的特征____

A、目的性

B、首位性

C、普遍性

D、效率性

E、创新性

2.下列哪些属于企业所引发的社会问题____

A、烟尘污染

B、噪音污染

C、垄断经营

D、录用女工

E、产品更新快

3.一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步____

A、估量机会

B、确定目标

C、选择方案

D、确定前提条件

4.分部制组织形式的优点是()。

A、各分部具有较大自主经营权

B、有利于高层集中全局性、长远性的战略决策

C、有利于管理的有效性和效率

D、有利于培养高层的后备人才

5.进行有效激励的要求包括( )

A、善于发现和利用差别

B、奖励组织期望

C、激励时要因人制宜

D、系统设计激励策略体系

E、掌握好激励的时间和力度

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