地大《生产与作业管理》在线作业二
共25道题 总分:100分
一、单选题(共10题,40分)
1.生产运作系统的核心要素指()
A、投入
B、生产运作过程
C、产出
D、服务过程
2.生产与运作管理的研究对象包括()
A、产品或服务的生产
B、顾客的需求
C、生产运作过程和生产与运作系统
D、生产与运作系统
3.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量,这种方法叫做( )
A、间接计算法
B、比例计算法
C、直接计算法
D、经验估算法
4.组织的特异能力通常与( )有关
A、价格(成本)
B、质量
C、时间
D、所有以上都是
5.()用于高度标准化产品的加工系统
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
6.安全库存,是指为预防需求或供应方面不可预测的波动,在仓库中经常应保持的____。
A、最低库存数量
B、企业仓库中实际存放的可用库存量
C、最高库存数量
D、在未来某个时期的入库量
7.生产运作管理不包括( )
A、计划
B、组织
C、控制
D、以上都不是
8.制造提前期中不包括____时间。
A、产品销售
B、管理提前期
C、等待与准备
D、加工
9.工程项目管理就是自____开始,为确保项目的整体目标,并依据明确的可利用资源约束条件而进行的一系列计划、组织与控制活动。
A、项目立项
B、项目开工
C、项目设计
D、项目验收
10.SWOT分析主要包含()
A、外部分析:识别机会和威胁
B、内部分析:发现优势和劣势
C、提出不同组合下的策略
D、以上都包括
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二、多选题(共10题,40分)
1.计算机集成制造系统(CIMs)基本优势主要体现在()
A、降低成本
B、增强市场适应能力
C、能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势
D、增强系统安全性
2.全面生产维修制(TPM)指( )。
A、设备预防维修制的发展
B、全员动员式的设备管理体制
C、全效益的设备管理体制
D、有利于合理安排生产和维修
E、以事后修理为主设备维修体制
3.全面质量管理指的是( )。
A、全面的质量管理
B、全过程的质量管理
C、全员参与的管理
D、全方法的管理
4.企业资源计划的发展经历了如下____阶段。
A、物料需求计划阶段
B、闭环物料需求计划阶段
C、制造资源计划阶段
D、企业资源计划(ERP)阶段
E、精益生产阶段
5.生产计划的指标包括( )
A、产量指标
B、销售额指标
C、产值指标
D、品种指标
6.网络计划技术的原理是____。
A、从需要管理的任务总进度出发,以任务中各项作业所需要的工时为时间因素,绘制出网络图,明确而直观地反映出该项任务的全貌、各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系
B、计划的关键作业和关键路线,以确定管理的重点
C、通过网络计划的优化,寻求任务、资源、工期、成本诸因素的平衡和合理使用
D、通过网络计划实施过程中的监督与控制,保证达到计划的预期目标
E、通过对作业的复杂程度进行排序,确定各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系
7.库存状态信息是指所有产成品、零部件、在制品、原材料(统称为项目)的库存状态的信息。主要内容有____。
A、企业仓库中实际存放的可用库存量
B、正在执行中的采购订单或生产订单,在未来某个时间周期项目的入库量
C、订购(生产)批量
D、提前期
E、安全库存
8.同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括( )。
A、工件的加工路线一致
B、工件的加工顺序一致
C、工件的到达时间相同
D、可用Johnson算法求最优顺序
9.工作涉及的内容主包括()
A、明确工作任务
B、通过分工确定工作内容
C、明确每个劳动者的职责
D、以组织形式规定分工后的协调
10.设施选址的方法包括( )
A、对象专业化法
B、量本利分折法
C、重心法
D、评分法
三、判断题(共5题,20分)
1.有怎样的原材料就制造怎样的产业,是输入决定了输出。
A、错误
B、正确
2.增值(value-added)指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。
A、错误
B、正确
3.根据OQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A、错误
B、正确
4.根据EOQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量
A、错误
B、正确
5.制造业生产类型的划分,按照生产稳定性和重复性一般可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。
A、错误
B、正确