奥鹏作业网22秋《组织行为学》作业2
共25道题 总分：100分
一、单选题(共15题，60分)
1.目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（ ）两类
A、技术事业部
B、服务事业部
C、区域事业部
D、管理事业部
2.作为一名合格者需要具备的素质是（ ）
A、品德正、能力强、守成意识、忠诚
B、品德正、能力强、守成意识、勤劳
C、品德正、能力强、创新意识、忠诚
D、品德正、能力强、创新意识、勤奋
3.群体决策中的头脑风暴法是由美国著名学者（ ）提出的
A、奥斯本
B、谢尔耶
C、麦格拉斯
D、罗宾斯
4.提出著名的“三种需要理论”的学者是（ ）。
A、阿特金森
B、麦克利兰
C、杜威亚当斯
5.组织理论的四种类型是（ ）
A、原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
B、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
C、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论
D、古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
6.下列关于群体的说法正确的是（ ）
A、群体只能是特定行政或经济组织的的成员
B、十人以上才能称为群体
C、群体一般是封闭的
D、群体成员有共同的奋斗目标
7.影响人们态度和行为的根本因素是（ ）
A、情感
B、意向
C、动机
D、价值观
8.下列不属于正式组织特征的是（ ）
A、有十分明确的组织目标组织目标
B、讲究效率
C、经过规划而不是自发形成的
D、组织的最主要作用是满足个人不同的需要
9.关于组织文化表述正确的是（ ）
A、组织文化只有正向作用
B、组织文化既有正向作用也有负面功能
C、组织文化只有负面功能
D、组织文化对组织没有影响
10.下列不属于魅力型领导的独特特征的是（ ）
A、提供远景
B、鼓舞
C、注重行动
D、集权
11.当代组织发展与变革中最为重要的主题是（ )
A、做好组织的领导
B、激发组织的创新
C、引进先进的管理经验、技术
D、引进高层次的管理人才
12.一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（ ）的领导方式
A、高关怀高要求
B、低关怀低要求
C、高关怀低要求北语答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
D、低关怀高要求
13.被称为“团队角色理论之父”的是（ ）
A、梅耶
B、艾伦
C、贝克尔
D、梅雷迪思·贝尔宾
14.科层组织最大的特点是（ ）
A、等级森严
B、在于他不是什么，而不在于他是什么
C、以科学方法为指导
D、领导采取集权方式
15.能力的发展与年龄的增长（ ）
A、无关
B、同速
C、同步
D、不同步
二、多选题(共5题，20分)
1.影响组织承诺的变量可以归纳为三类（ ）
A、组织因素
B、工作因素
C、领导因素
D、员工个人因素
2.组织文化具有下述特性（ ）
A、独特性
B、规范性
C、共有性
D、动态性
3.培养员工组织承诺的途径（ ）
A、通过招聘甄选合适的员工
B、通过内部晋升来培养情感承诺
C、通过培训宣传来培养情感承诺
D、通过沟通和支持来培养组织承诺
4.影响组织设计的权变因素主要有（ ）
A、组织领导
B、组织环境
C、组织战略
D、技术
5.到目前为止，领导理论发展的三个主要阶段是（ ）
A、需求理论
B、特质理论
C、行为理论
D、权变理论
三、判断题(共5题，20分)
1.非正式群体对正式群体只会有消极负面的影响（ )
A、错误
B、正确
2.非正式组织对正式组织只有反面功能，只会破坏组织的团结和谐。
A、错误
B、正确
3.团队建设不利于以人为本理念的贯彻（ ）。
A、错误
B、正确
4.一般对于整个组织的效率和效能来说，组织政治行为是一个潜在的威胁。
A、错误
B、正确
5.个性是指个体区别于他人的个体心理面貌的特征。（ ）
A、错误
B、正确
