奥鹏作业网管理学基础2022年秋学期在线作业1
共40道题 总分：100分
一、单选题(共10题，40分)
1.（ ） 不属于管理过程学派的早期创始人。
A、亨利.法约尔
B、孔茨
C、古利克
D、-
2.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于
A、科研部门
B、学校
C、军队
D、-
3.定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的（ ）做支持。
A、数据资料
B、科学技术
C、信息
D、-
4.系统结构的有序性表现在
A、在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系
B、系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合
C、系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的
D、-
5.豪斯确定了四种领导风格，其中，（）能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。
A、支持型领导
B、参与型领导
C、成就导向型领导
6.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（ ）。
A、管理方格理论
B、权变理论
C、管理系统理论
7.作为雇主，你对自己的员工承担着一项社会义务。不属于这种社会义务的是
A、教育和培训
B、制造失业
C、确保员工有一种对待工作和闲暇的正确态度
8.对岗位说明书的作用表述不正确的是.
A、只是为了招聘人才需要其他没有什么作用
B、员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证
C、帮助新员工可以更快地胜任工作，从而减少培训工作量
9.梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响，而且还受到社会环境、心理等因素的影响，并由此创立了
A、行为科学学说
B、人文关系学说
C、人际关系学说
D、-
10.下面哪个是软管理的做法
A、不论何种原因，上班迟到者一律扣除当月奖金
B、树典型，大力宣传先进人物，鼓励大家向他们学习
C、达到生产目标者，奖；未达到生产目标者，罚
D、-
二、判断题(共30题，60分)
1.期望理论是美国心理学家弗鲁姆于1954年提出的。
A、错误
B、正确
2.依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测 。
A、错误
B、正确
3.一般说来，组织的榜样人物包括自生型和命名型两种。
A、错误
B、正确
4.战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
A、错误
B、正确
5.赫西和布查兰德将下属的成熟度由高到低划分为四种类型。（ ）
A、错误
B、正确
6.要素说认为，素质是一种质的动态反映，是一种综合性的能力。
A、错误
B、正确
7.改仿型创新策略是介于首创战略和仿创战略之间的一种中间性创新战略。
A、错误
B、正确
8.当行为的结果有利于个体时，行为就可能重复出现，反之则会消退并中止。这种情形在心理学中被称为“应激”。
A、错误东师答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
B、正确
9.《美国主管人员训练协会》一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流，以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”。
A、错误
B、正确
10.正式文化网络传播的信息与组织的价值观是否一致是衡量组织文化成熟度的标志之一 。
A、错误
B、正确
11.领导是管理的一部分。
A、错误
B、正确
12.战略目标是组织长期稳定发展的保证。
A、错误
B、正确
13.参谋人员本身不享有军事指挥权。
A、错误
B、正确
14.事业部制的管理原则是“集中决策、分散经营”。
A、错误
B、正确
15.我国的管理学家蒋一苇在20世纪70年代发表了著名论文“职工主体论”，提出“职工是社会主义企业的主体”的观点。
A、错误
B、正确
16.在公司级，战术控制占主导地位。
A、错误
B、正确
17.一个组织的成败与他们具有高成就需求的人数有关。
A、错误
B、正确
18.1987年，美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“ 国家创新体系”的概念。
A、错误
B、正确
19.非正式组织没有自己的权威和领袖。
A、错误
B、正确
20.孔茨认为，管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。
A、错误
B、正确
21.企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。
A、错误
B、正确
22.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。
A、错误
B、正确
23.麦克莱兰研究发现，成就需要对管理人员来说是最重要的。
A、错误
B、正确
24.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
A、错误
B、正确
25.美国决策学派创始人西蒙认为，决策的关键是时机和信息。
A、错误
B、正确
26.组织文化由物质文化、制度文化和精神文化三个层次构成，而以共同价值观为核心的制度文化是组织文化的灵魂 。
A、错误
B、正确
27.连续的、固定的正强化比不定期、不定量的正强化更有利于组织目标的实现。
A、错误
B、正确
28.组织文化理论认为，管理不仅是一门科学和技术，还是一种文化和艺术。
A、错误
B、正确
29.法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”理论。
A、错误
B、正确
30.内部审计实际上是对企业内部虚假、欺骗行为的一个重要而系统的检查，在一定程度上起着鼓励诚实的作用。
A、错误
B、正确
管理学基础2022年秋学期在线作业1
共40道题 总分：100分
一、单选题(共10题，40分)
1.（ ） 不属于管理过程学派的早期创始人。
A、亨利.法约尔
B、孔茨
C、古利克
D、-
2.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于
A、科研部门
B、学校
C、军队
D、-
3.定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的（ ）做支持。
A、数据资料
B、科学技术
C、信息
D、-
4.系统结构的有序性表现在
A、在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系
B、系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合
C、系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的
D、-
5.豪斯确定了四种领导风格，其中，（）能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。
A、支持型领导
B、参与型领导
C、成就导向型领导
6.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（ ）。
A、管理方格理论
B、权变理论
C、管理系统理论
7.作为雇主，你对自己的员工承担着一项社会义务。不属于这种社会义务的是
A、教育和培训
B、制造失业
C、确保员工有一种对待工作和闲暇的正确态度
8.对岗位说明书的作用表述不正确的是.
A、只是为了招聘人才需要其他没有什么作用
B、员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证
C、帮助新员工可以更快地胜任工作，从而减少培训工作量
9.梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响，而且还受到社会环境、心理等因素的影响，并由此创立了
A、行为科学学说
B、人文关系学说
C、人际关系学说
D、-
10.下面哪个是软管理的做法
A、不论何种原因，上班迟到者一律扣除当月奖金
B、树典型，大力宣传先进人物，鼓励大家向他们学习
C、达到生产目标者，奖；未达到生产目标者，罚
D、-
二、判断题(共30题，60分)
1.期望理论是美国心理学家弗鲁姆于1954年提出的。
A、错误
B、正确
2.依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测 。
A、错误
B、正确
3.一般说来，组织的榜样人物包括自生型和命名型两种。
A、错误
B、正确
4.战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
A、错误
B、正确
5.赫西和布查兰德将下属的成熟度由高到低划分为四种类型。（ ）
A、错误
B、正确
6.要素说认为，素质是一种质的动态反映，是一种综合性的能力。
A、错误
B、正确
7.改仿型创新策略是介于首创战略和仿创战略之间的一种中间性创新战略。
A、错误
B、正确
8.当行为的结果有利于个体时，行为就可能重复出现，反之则会消退并中止。这种情形在心理学中被称为“应激”。
A、错误
B、正确
9.《美国主管人员训练协会》一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流，以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”。
A、错误
B、正确
10.正式文化网络传播的信息与组织的价值观是否一致是衡量组织文化成熟度的标志之一 。
A、错误
B、正确
11.领导是管理的一部分。
A、错误
B、正确
12.战略目标是组织长期稳定发展的保证。
A、错误
B、正确
13.参谋人员本身不享有军事指挥权。
A、错误
B、正确
14.事业部制的管理原则是“集中决策、分散经营”。
A、错误
B、正确
15.我国的管理学家蒋一苇在20世纪70年代发表了著名论文“职工主体论”，提出“职工是社会主义企业的主体”的观点。
A、错误
B、正确
16.在公司级，战术控制占主导地位。
A、错误
B、正确
17.一个组织的成败与他们具有高成就需求的人数有关。
A、错误
B、正确
18.1987年，美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“ 国家创新体系”的概念。
A、错误
B、正确
19.非正式组织没有自己的权威和领袖。
A、错误
B、正确
20.孔茨认为，管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。
A、错误
B、正确
21.企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。
A、错误
B、正确
22.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。
A、错误
B、正确
23.麦克莱兰研究发现，成就需要对管理人员来说是最重要的。
A、错误
B、正确
24.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
A、错误
B、正确
25.美国决策学派创始人西蒙认为，决策的关键是时机和信息。
A、错误
B、正确
26.组织文化由物质文化、制度文化和精神文化三个层次构成，而以共同价值观为核心的制度文化是组织文化的灵魂 。
A、错误
B、正确
27.连续的、固定的正强化比不定期、不定量的正强化更有利于组织目标的实现。
A、错误
B、正确
28.组织文化理论认为，管理不仅是一门科学和技术，还是一种文化和艺术。
A、错误
B、正确
29.法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”理论。
A、错误
B、正确
30.内部审计实际上是对企业内部虚假、欺骗行为的一个重要而系统的检查，在一定程度上起着鼓励诚实的作用。
A、错误
B、正确
管理学基础2022年秋学期在线作业1
共40道题 总分：100分
一、单选题(共10题，40分)
1.下列不属于直接控制的缺陷的是
A、不利于下级的积极性与主动性的发挥
B、信息太多在现有的技术条件下无法全面科学的处理
C、重视组织中人的因素
2.组织工作都有一个基本的逻辑顺序。请你为以下六个步骤进行正确的排序（ ）（1）制定支柱性的目标、政策和计划；（2）明确完成上述目标、政策和计划所必须进行的活动并加以分门别类；（3）制定企业的目标；（4）根据现有的人力、物力、环境状况以及使用人力、物力的最佳方法，把上述活动分成各个组；（5）通过职权关系和信息流通，横向地、纵向地把各个组联系在一起；（6）给每个组的领导人授予要完成活动所必需的权利
A、（3）→（1）→（2）→（4）→（6）→（5）
B、（1）→（3）→（2）→（5）→（4）→（6）
C、（1）→（2）→（3）→（4）→（5）→（6）
D、-
3.自上而下的沟通是在传统组织内最为主要的沟通流向，但在这种沟通中还是会出现许多问题，要缓解这些问题可采取以下措施，其中不包括
A、设立专门机构，保障信息传达的畅通
B、改善信息传递技术
C、信息本身内容要明确、简洁，要让下属严肃对待
4.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（ ），其手段都是管理。
A、对人的合理使用
B、科学技术的高度应用
C、资源的最优配置和最优利用
D、-
5.管理的首要职能是:
A、计划
B、组织
C、领导
6.（ ）在他发表的一部名为《科学管理原理》的著作中，提出了管理的四项原则。
A、法约尔
B、泰罗
C、梅奥
7.管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的（ ）原则。
A、明确责任
B、目标明确
C、权责对等
D、-
8.巴纳德所认为的组织要素有
A、共同目标
B、协作意愿
C、以上都是
D、-
9.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同 ，你认为以下哪种理解较完整
A、出主意
B、拿主意
C、既出主意又拿主意
D、-
10.美国经济学家理查德?R?纳尔逊（Richard R?Nelson）和英国经济学家（ ）于1987年提出了“国家创新体系”这个概念。
A、凯因斯
B、戴维.迈尔斯
C、克里斯托弗?弗里曼
二、判断题(共30题，60分)
1.直线人员是以专家和助手的身份向军事指挥官提供多种决策咨询和工作建议的人员 。
A、错误
B、正确
2.在历史上，组织与管理曾被看作同义词。
A、错误
B、正确
3.现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。
A、错误
B、正确
4.不确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。
A、错误
B、正确
5.对于职工的奖励要通过一定的形式使其家属分享荣誉，这会有助于动员社会力量。
A、错误
B、正确
6.决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。
A、错误
B、正确
7.菲德勒认为领导风格是与生俱来的，不可能通过改变领导风格来适应变化的情景。
A、错误
B、正确
8.人的需要虽然非常复杂，但并不互相矛盾。
A、错误
B、正确
9.在现实的管理活动中，人们更多地把直接控制理解为利用经济杠杆进行的控制。
A、错误
B、正确
10.管理的组织职能是保证决策目标的实现和计划有效执行的一种功能。
A、错误
B、正确
11.一个人把自己身上存在的不良品质强加于别人身上就是文饰作用的表现。
A、错误
B、正确
12.确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。
A、错误
B、正确
13.最早系统提出管理各种具体职能的是著名管理学家孔茨。
A、错误
B、正确
14.麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。
A、错误
B、正确
15.引起挫折的原因是多种多样的，但人们受挫折的程度是相同的。
A、错误
B、正确
16.一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道 。
A、错误
B、正确
17.1959年，沙因曾说过，领导“部分地是一种文化现象 ”。
A、错误
B、正确
18.管理中的领导职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。
A、错误
B、正确
19.影响工作设计的环境因素包括人力供给和社会期望两个方面。
A、错误
B、正确
20.期望理论是美国心理学家弗鲁姆于1954年提出的。
A、错误
B、正确
21.对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。
A、错误
B、正确
22.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
A、错误
B、正确
23.正强化的刺激物不仅仅包含物质刺激，还包括精神奖励。
A、错误
B、正确
24.美国管理学大师德鲁克曾说：在这个世界上，没有别的东西比文化更难以捉摸。
A、错误
B、正确
25.博曼认为绩效是人们所做的同组织目标相关的 、可观测的事情。
A、错误
B、正确
26.政策指导矩阵以“企业的目标是追求增长和利润”这一假设为前提。
A、错误
B、正确
27.矩阵型组织结构对项目的负责人的要求比较高。
A、错误
B、正确
28.在管理思想发展史上，韦伯被称为“组织理论之父”。
A、错误
B、正确
29.事业部制的管理原则是“ 集中决策、分散经营 ”。
A、错误
B、正确
30.管理层次与管理幅度成反向关系 。
A、错误
B、正确
管理学基础2022年秋学期在线作业1
共40道题 总分：100分
一、单选题(共10题，40分)
1.假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么 ，这种决策属于（ ）决策。
A、风险型
B、不确定型
C、确定型
D、-
2.在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是（ ）的培训方法。
A、职务轮换
B、临时职务
C、岗位学习
D、-
3.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至
A、60-70%
B、70-80%
C、80-90%
D、-
4.关于目标的说法哪种是正确的（1）目标具有多样性；（2）目标是分等级层次的；（3）目标是一个网络体系；（4）目标有时间性。
A、(1)(2)(3) 正确
B、(1)(2)(4) 正确
C、全部正确
5.下面哪个是组织文化的显性内容.
A、组织精神
B、组织规章
C、管理哲学
6.某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么
A、授权弹性也越大
B、职权分散化程度也越高
C、授权也越明确
7.组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由 （ ）三个基本要素构成。
A、目标、原则和结构
B、目标、部门和效率
C、目标、部门和关系
D、-
8.美国经济学家（ ）在其名著《经济发展理论》中说，“生产意味着把我们所能支配的原材料和力量组合起来”，而创新就是建立一种新的生产函数，实现生产要素和生产手段的“新组合”。
A、约瑟夫?熊彼特
B、理查德?R?纳尔逊
C、彼得?F?德鲁克
9.在以人为本的管理理念指导下，我们应加强的员工评价方式是
A、员工自评
B、他人评价
C、领导评价
10.下列关于网络控制技术的特点不正确的是
A、完善的和先进的控制功能
B、复杂的结构和模块化组网
C、超强的跨平台交互能力和远程控制能力
二、判断题(共30题，60分)
1.管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。
A、错误
B、正确
2.根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质。
A、错误
B、正确
3.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任 ，并同其上司一起检查这些目标的责任。
A、错误
B、正确
4.老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。
A、错误
B、正确
5.管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。
A、错误
B、正确
6.反向作用往往是为了掩饰内心的憎恨、敌视的感情。
A、错误
B、正确
7.法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。
A、错误
B、正确
8.团队内外部出现的问题
A、错误
B、正确
9.1979年，沃格尔的《日本第一，美国要吸取的教训》一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。
A、错误
B、正确
10.具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。
A、错误
B、正确
11.复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。
A、错误
B、正确
12.美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”
A、错误
B、正确
13.民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。
A、错误
B、正确
14.战略预测把组织的行为导向正确的方向。
A、错误
B、正确
15.在事业部级 ，战略控制和战术控制是最重要的控制。
A、错误
B、正确
16.“蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。
A、错误
B、正确
17.马奇认为 ，组织中经理人员的重要职能就是做出决策。
A、错误
B、正确
18.全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。
A、错误
B、正确
19.群体凝聚力是组织文化的要务 。
A、错误
B、正确
20.1908年，法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”理论。
A、错误
B、正确
21.综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。
A、错误
B、正确
22.美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展。
A、错误
B、正确
23.工作设计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出。
A、错误
B、正确
24.巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。
A、错误
B、正确
25.依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。
A、错误
B、正确
26.观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用 ，也可以与其他方法结合使用。
A、错误
B、正确
27.计划是现代管理活动的首要职能。
A、错误
B、正确
28.沟通必须涉及两个或两个以上的人。
A、错误
B、正确
29.目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。
A、错误
B、正确
30.美国心理学家韦纳的研究指出，不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。
A、错误
B、正确
管理学基础2022年秋学期在线作业1
共40道题 总分：100分
一、单选题(共10题，40分)
1.最早提出“领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人”的是
A、约翰?P?科特
B、华伦?班尼斯
C、亚伯拉罕?扎莱兹尼克
2.经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是
A、策略
B、目标
C、政策
D、-
3.以下不属于影响团队效率提高之关键因素的是
A、团队绩效
B、团队发展
C、团队领导者素质
4.民国时期四大家族的企业资本占全国资本的
A、70%～80%
B、80%～90%
C、90%～100%
D、-
5.社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素 ，它们包括：
A、共同的目标，相互的协调，信息的交流
B、共同的目标，合作的意愿，信息的交流
C、共同的目标，合作的意愿，情感的沟通
D、-
6.制定计划的过程分为以下几步：（1）确立目标；（2）估量机会；（3）调查研究；（4）提出多种方案；（5）方案选择。正确的顺序是
A、（1）→（3）→（2）→（4）→（5）
B、（2）→（1）→（3）→（4）→（5）
C、（2）→（1）→（4）→（3）→（5）
7.激励因素分类中没有
A、组织特性
B、领导特性
C、团体特性
8.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是
A、提高劳动生产率
B、提高工人的劳动积极性
C、制定科学的作业方法
D、-
9.强化理论是美国心理学家斯金纳（B.F.Skinner）首先提出的。该理论是基于一个很简单的假设，认为人的行为是对其所获刺激的函数，如果这种刺激对他有利，则这种行为就会重复出现；若对他不利，则这种行为就会减弱直至消失。根据强化的性质和目的划分，其中不包括
A、正强化
B、负强化
C、攻击
10.对岗位说明书的作用表述不正确的是
A、可节省重新收集岗位工作信息的工作，减少了工作量
B、员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证
C、只是为了招聘人才需要其他没有什么作用
D、-
二、判断题(共30题，60分)
1.公元前2000年，古巴比伦国王颁布了《汉谟拉比法典》，该法典被认为是世界上最早的一部比较系统的法典。
A、错误
B、正确
2.抽屉式管理的好处在于大大缩短了管理过程 ，有立竿见影的效果。
A、错误
B、正确
3.生产型管理是一种静态管理，是计划经济的产物。
A、错误
B、正确
4.所谓正强化，就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失，从而保证组织目标的实现不受干扰。
A、错误
B、正确
5.目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。
A、错误
B、正确
6.第三部门是介于政府和营利组织之间的一切社会组织，它追求的是效率 。
A、错误
B、正确
7.组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验 。
A、错误
B、正确
8.泰罗是“经济人”假设的典型代表，他建议采用“胡萝卜加大棒 ”的管理方法。
A、错误
B、正确
9.公平理论侧重研究工资分配的合理性 、 公平性对职工生产积极性的影响。
A、错误
B、正确
10.美国心理学家斯金纳在1953年出版的《科学与人的行为》一书中提出了强化理论。
A、错误
B、正确
11.按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系 。
A、错误
B、正确
12.法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。
A、错误
B、正确
13.工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些，使其有紧迫感，完成后有成就感。
A、错误
B、正确
14.从事后管理到迎击管理，这是管理策略上的重大变化。
A、错误
B、正确
15.赫兹伯格的双因素理论是指：保健因素和激励因素。
A、错误
B、正确
16.美国文化传统强调以个人独立活动为主，因此在管理上形成了“长期雇佣制”、“集体决策”和“缓慢提升”的观念 。
A、错误
B、正确
17.时代性是人力资源最基本 、最重要且最本质的特征。
A、错误
B、正确
18.如果管理人员管理能力强、经验丰富，则趋向集权。
A、错误
B、正确
19.一个组织是不是老化并不在于它存在了多少年，主要在于它在弹性和控制之间是不是找到了一个很好的平衡。
A、错误
B、正确
20.马斯洛的社交需要包含两方面的内容，一是爱的需要，二是集团或群体的感情。
A、错误
B、正确
21.“复杂人”假设相信，任何假设都不可能适用于一切人。
A、错误
B、正确
22.根据方案在未来实施的经济效果的确定程度，可以把有关活动方案的决策方法分为确定型决策方法和不确定型决策方法两类。
A、错误
B、正确
23.攻击行为可能直接指向阻碍人们达到目标的人或物，也可能转向其他的替代物。
A、错误
B、正确
24.“蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。
A、错误
B、正确
25.在管理思想发展史上，韦伯被称为“组织理论之父”。
A、错误
B、正确
26.沟通速度慢是正式沟通的缺点之一。
A、错误
B、正确
27.目标管理强调成果，实行“效益至上”。
A、错误
B、正确
28.量本利分析法是研究决策方案的销量、生产成本与利润之间的函数关系的一种数量分析方法。
A、错误
B、正确
29.法约尔的代表作是《 工业管理和一般管理》。
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B、正确
30.管理过程学派以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。
A、错误
B、正确
