奥鹏作业网22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《生产运营管理》在线作业-00003
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)
1.顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()
A.设计
B.运作
C.交付
D.检查
2.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的 约束/要求
A.资金
B.时间
C.人员
D.服务能力
3.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
A.大量资本密集服务
B.大量劳动密集服务
C.专业资本密集服务
D.专业劳动密集服务
4.供应链的组成包括
A.供应商
B.顾客
C.内部供应链
D.以上都是
5.项目管理的内容包括几大知识领域()
A.6
B.7
C.8
D.9
6.不属于科学管理内涵的是()
A.组织要科学
B.要有科学的精神
C.产品设计要科学
D.方法和工具要科学
7.项目管理有（）大生命周期
A.3
B.4
C.5
D.6
8.质量管理实践的第二个阶段是()
A.质量是检验出来的
B.质量是设计出来的
C.质量是生产出来的
D.品质是消费者要求出来的
9.工作扩展主要包括()
A.工作扩大化
B.工作自动化
C.工作外包
D.工作分解
10.某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()
A.150
B.173
C.190南开答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
D.250
11.根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好
A.50%
B.70%
C.90%
D.100%
12.人-机工程研究的工作环境不包括（）
A.气候环境
B.照明与色彩
C.噪音与振动
D.人际关系
13.下列哪个不是基本的作业测定()
A.时间研究
B.标准资料
C.工作抽样
D.动作研究
14.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
A.直方图
B.散布图
C.流程图
D.控制图
15.运作战略属于公司的（）战略
A.发展战略
B.职能战略
C.竞争战略
D.多元化战略
16.下列哪项可算作是事业部战略（）
A.相关多元化
B.垂直一体化
C.水平一体化
D.成本领先
17.工作扩展包括()
A.工作扩大化
B.工作自动化
C.工作外包
D.工作分解
18.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程
A.视觉方式
B.嗅觉方式
C.触觉方式
D.听觉方式
二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)
19.供应链管理涵盖的内容包括()
A.战略层面
B.战术层面
C.作业层面
D.人力资源层面
20.工作方法研究的内容包括（）、（）和（）
A.过程分析
B.动作分析
C.时间分析
D.操作分析
21.流程设计技术常用的工具包括()
A.装配图
B.装配程序图
C.流程程序图
D.关键路径法
22.下面属于库存成本的有（）
A.订货成本
B.缺货成本
C.采购成本
D.运输成本
23.运作战略主要决策点有（）
A.产品设计
B.质量
C.选址
D.过程
24.项目管理主要适用于()
A.一次性活动
B.日复一日的活动
C.创新性活动
D.独特性活动
25.PDCA循环包括
A.计划
B.执行
C.检查
D.处理
26.选址的分析工具有（）
A.最小成本法
B.因素评分法
C.线性规划法
D.重心法
27.下列属于质量管理的统计控制方法的有（）
A.直方图
B.控制图
C.排列图
D.鱼骨图
28.下列哪些思想是JIT倡导的()
A.增加劳动力
B.节约
C.正视问题
D.增加库存
29.批量生产方式的缺点包括()
A.缺乏柔性
B.缺乏品种变换能力
C.产量少
D.易出次品
30.设计的功能有（）
A.实用功能
B.认知功能
C.象征功能
D.审美功能
31.团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（）
A.解决问题式团队
B.项目组团队
C.自管理团队
D.创新式团队
32.在时间研究中，定额时间由（）和（）构成
A.作业时间
B.等待时间
C.休息时间
D.宽放时间
33.产品设计的新趋势是()
A.重视顾客
B.重视可维修
C.便于使用
D.夸大技术功效
34.企业的生产运作资源可以分成五个部分：人力、（）、（）、工艺以及（）系统
A.工厂
B.部件
C.计划控制
D.质量检验
三、判断题 (共 16 道试题,共 32 分)
35.因为项目具有临时性，所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的
36.汽车生产流水线是按工艺布局的例子
37.动作研究之父是泰勒
38.固定式布局方法适合于大型飞机、船舶的生产
39.铲掘试验是泰勒的一项著名实验
40.项目管理的有5大管理过程
41.企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略
42.“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短
43.选址决策只是新企业进行的一次性决策
44.有关工人激励的双因素理论包括：保健因素和公平因素
45.供应链管理就是指企业的后勤管理()
46.先到先得排序法是效率最高的排序规则
47.规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益
48.生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程
49.排序方式有前向排序和后向排序两种
50.当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。
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