奥鹏作业网西交《护理管理学(专升本)》在线作业
共50道题 总分：100分
一、单选题(共30题，60分)
1.目前我国卫生人员最集中、任务最繁重的机构是( )
A、妇幼保健机构
B、卫生防疫机构
C、医疗预防机构
D、医学教育机构
2.按照双因素理论，下列属于激励因素的是( ）。
A、与下属的关系
B、工作安全保障
C、对工作的兴趣
D、工资收入
3.根据医院管理标准，二级医院病床数不少于＿＿＿张。
A、１００
B、８０
C、１２０
D、９０
4.权威型领导作风的优点不包括( )
A、信息反馈快
B、效率高
C、行动快
D、控制力强
5.被以后的人们称为科学管理之父的是（ ）。
A、法约尔
B、韦伯
C、梅奥
D、泰勒
6.管理发展成为一门科学，是从＿＿＿开始
A、18世纪初
B、18世纪末
C、19世纪末
D、19世纪初
7.时间的本质是( ）。
A、生命
B、金钱
C、知识
D、资源
8.下列哪些不是外在薪酬
A、基本工资
B、成就感
C、股权收益
D、福利
9.管理者能够直接、有效管理下属的数目称为 ( ）。
A、管理范围
B、管理层次
C、管理权限
D、管理宽度
10.评估资源可归纳为SWOT，具中“O”是指( ）。
A、组织内部优势
B、组织内部劣势
C、组织外部机遇
D、组织外部威胁
11.下列哪项不属于计划的原则( ）。
A、客观原则
B、目标可考核性原则
C、先进合理的原则
D、弹性原则
12.历史性的资力因素会让人产生( )西交答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
A、敬畏感
B、敬重感
C、敬佩感
D、敬爱感
13.下列对目标管理的描述错误的是( ）。
A、具有灵活性
B、强调职工参与管理
C、有利于更有效的控制
D、注重自我控制
14.泰勒科学管理理论重点研究的内容是( )
A、生产中工人的劳动效率
B、一般管理原理和管理效率
C、理想的行政组织理论
D、生产过程中的人际关系
15.奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是( ）。
A、人类需要层次论
B、双因素理论
C、成就需要论
D、强化理论
16.首次强调管理中的人的因素的理论是
A、人际关系学说
B、人的基本需要层次论
C、管理过程理论
D、科学管理理论
17.根据修兹的观点，有些人使用权威，而有些人希望别人引导自己，这种现象说明人们存在的需求类型是( ）。
A、参与的需求
B、控制的需求
C、感情的需求
D、归属的需求
18.管理者在领导活动过程中，为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定，是＿＿＿。
A、规则
B、政策
C、程序
D、决策
19.持”管理的主要任务就是决策，决策贯穿于管理的全过程”这种观点的学派是
A、决策管理学派
B、系统管理学派
C、权变管理学派
D、管理过程学派
20.激励的起点是
A、动机
B、需要
C、行为
D、信念
21.护理信息系统不包括
A、医疗技术开发
B、护理科技信息
C、护理业务信息
D、护理教育信息
22.组织结构中，职能型结构又称
A、直线性结构
B、矩阵型结构
C、多线型结构
D、委员会
23.美国著名的心理学家赫茨伯格提出的理论是( ）。
A、双因素理论
B、X—Y理论
C、人类需要层次理论
D、成熟度理论
24.下列属于终末质量评价指标的是( ）。
A、急救物品完好率
B、护理技术操作合格率
C、灭菌器械合格率
D、大专护士百分率
25.关于公平理论，以下描述哪项是错误的
A、公平即经济报酬均等
B、报酬的公平与否会影响职工的积极性
C、公平不是平均主义
D、客观评价工作业绩是公平分配的前提
26.按照生命周期理论，对于初步成熟的下属，应采取的有效领导行为是( ）。
A、高工作高关系
B、低工作低关系
C、高工作低关系
D、低工作高关系
27.护理管理者的任务是( ）。
A、促进护理科研、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律
B、完善服务内容、建市评估体系、实施成本核算、探寻管理规律
C、完善服务内容、促进护理科研、实施成本核算、探寻管理规律
D、完善服务内容、建立评估体系、促进护理科研、探寻管理规律
28.提出X-Y理论的行为科学家是＿＿＿
A、麦格雷戈
B、梅奥
C、卢因
D、布莱克
29.组织长期计划一般由( ）制定。
A、中层管理者
B、被管理者
C、高层管理者
D、基层管理者
30.下列哪项属于双因素理论中激励因素( ）。
A、员工的福利待遇
B、工作环境条件
C、人际关系
D、工作成绩得到认可
二、多选题(共10题，20分)
1.组织文化的结构层次包括
A、物质文化
B、表层文化
C、中介文化
D、深层文化
E、传统文化
2.强化的主要类型有( )
A、积极强化
B、消极强化
C、激励
D、惩罚
E、自然消退
3.领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括
A、计划作用
B、指挥作用
C、协调作用
D、沟通作用
E、激励作用
4.组织文化的作用包括
A、导向作用
B、约束作用
C、激励作用
D、凝聚作用
E、辐射作用
5.法约尔管理过程理论的主要内容有( ）。
A、企业的经营有六种基本活动
B、管理活动是企业经营活动的核心
C、成功的管理应遵循14项原则
D、正式组织内部存在着非正式组织
E、人的需要激发人的行为动机
6.下列内容，属于激励原则的有( ）。
A、心理咨询
B、强化动机
C、满足需要
D、设置目标
E、及时反馈
7.根据双因素理论，下列因素中属于保健因素的有( ）。
A、人际关系
B、工作条件
C、工作兴趣
D、领导赏识
E、工作环境
8.按照性质和职能，我国卫生组织大致分三类
A、卫生行政组织
B、卫生事业组织
C、群众性卫生组织
D、盈利性医院
E、非盈利性医院
9.计划按照规模划分可分为
A、长期计划
B、战略性计划
C、中期计划
D、短期计划
E、战术性计划
10.以下属于霍桑试验内容的是( ）。
A、工厂照明试验
B、继电器装配试验
C、大规模的访问与调查
D、接线板接线工作室试验
E、“快手”对“慢手”的压力试验
三、判断题(共10题，20分)
1.有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通
A、错误
B、正确
2.项目相关人员既包括设计实施项目的各方人员，也包括项目受益者。（ ）
A、错误
B、正确
3.质量一般包含两层意思：即规定质量、要求质量
A、错误
B、正确
4.激励的起点是人的动机
A、错误
B、正确
5.信息的有效性体现在四个方面：及时性、可靠性、重点性、实用性
A、错误
B、正确
6.评价工具在不同的测试条件下具有稳定性或可重复性的特性称为评价效度。（ ）
A、错误
B、正确
7.麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：权力的需要、情谊的需要和自我实现的需要
A、错误
B、正确
8.与人沟通，最难的是理解对方的观点、背景和思维方式
A、错误
B、正确
9.管理者对待A类工作时的管理要点是授权。（ ）
A、错误
B、正确
10.情境领导理论中下属的成熟度是指生理成熟度和心理成熟度。（ ）
A、错误
B、正确
西交《护理管理学(专升本)》在线作业
共50道题 总分：100分
一、单选题(共30题，60分)
1.当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时，必然成为人员管理重要内容的是( ）。
A、招聘
B、解聘
C、甄选
D、培训
2.以下条目中，不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是
A、能力
B、机遇
C、突发事件
D、任务难易程度
3.首次强调管理中的人的因素的理论是
A、人际关系学说
B、人的基本需要层次论
C、管理过程理论
D、科学管理理论
4.领导工作是一种行为活动,领导工作成功的关键在于( )
A、精打细算、善于沟通、善于激励
B、善于沟通、善于激励、善于用人
C、精打细算、善于激励、善于用人
D、善于沟通、精打细算、善于用人
5.采用护理差错事故发生次数进行控制的类型是( ）。
A、前馈控制
B、同期控制
C、过程控制
D、反馈控制
6.下列不属于古典管理理论的是( ）。
A、科学管理理论
B、一般行政管理理论
C、行政组织理论
D、群体行为理论
7.护理管理人员与一般护士的根本区别在于( )
A、需要与他人配合完成科室工作
B、需要从事具体的技术操作
C、需要对自己的工作成果负责
D、需要协调他人的努力以实现科室目标
8.法约尔的管理过程论着重研究( ）。
A、生产中工人的劳动效率
B、生产过程中的人际关系
C、理想的行政组织理论
D、一般管理原理和管理效率
9.PDCA循环包括
A、4个阶段,8个步骤
B、4个阶段,7个步骤
C、3个阶段,8个步骤
D、3个阶段,7个步骤
10.下列属于终末质量评价指标的是( ）。
A、急救物品完好率
B、护理技术操作合格率
C、灭菌器械合格率
D、大专护士百分率
11.中期计划的年限是( ）。
A、3个月
B、6个月
C、1年
D、3～5年
12.以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能，称为
A、组织图
B、职位说明图
C、组织设计图
D、权力结构图
13.根据领导生命周期理论,对于刚参加工作的护士应该采取的领导风格是( )
A、命令型
B、说服型
C、参与型
D、授权型
14.管理者的最佳工作年龄是( )
A、25～30岁
B、30～40岁
C、25～35岁
D、35～55岁
15.组织职能的主要内容包括( ）。
A、计划与总结、人员配备、规划与变动、授权
B、结构设计、计划与总结、规划与变动、授权
C、结构设计、人员配备、规划与变动、授权
D、结构设计、人员配备、计划与总结、授权
16.当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是
A、回避
B、合作
C、强制
D、妥协
17.某医院有开放病床1000张，按照卫生部《综合医院组织编制原则试行草案》的最高要求标准，全体工作人员的最多编设数约为( ）。
A、1400人
B、1500人
C、1700人
D、1800人
18.医院感染中的自身感染也可以称为( )
A、可预防性感染
B、内源性感染
C、交叉感染
D、非条件性感染
19.理想有效的管理是下列哪种领导类型
A、９.９
B、５.５
C、９.１
D、１.９
20.提出X-Y理论的行为科学家是＿＿＿
A、麦格雷戈
B、梅奥
C、卢因
D、布莱克
21.泰勒科学管理理论重点研究的内容是( )
A、生产中工人的劳动效率
B、一般管理原理和管理效率
C、理想的行政组织理论
D、生产过程中的人际关系
22.以下描述,属于权力性影响力特点的是 ( )
A、强制和强迫性
B、潜移默化
C、不受奖惩影响
D、激发职工自觉性
23.韦伯的行政组织理论的主要内容是
A、企业的活动可分为六项
B、管理活动中要遵循14项原则
C、管理职能要与执行职能分开
D、管理活动需要稳定的行政组织体系
24.根据医院管理标准，二级医院病床数不少于＿＿＿张。
A、１００
B、８０
C、１２０
D、９０
25.目标管理的第一个阶段是( ）。
A、组织实施
B、检查评价
C、制定目标体系
D、实施奖惩
26.时间管理最重要的意义是( ）。
A、有效利用时间
B、激励员工的事业心
C、有利于管理
D、提高工作效率
27.护理信息系统的描述，下列哪项不正确
A、收集信息
B、整理信息
C、处理信息
D、储存信息
28.标准化的核心问题是( ）。
A、标准
B、程序
C、制度
D、规范
29.组织设计应遵循的原则，错误的是( ）。
A、专业化与劳动分工原则
B、以人为中心原则
C、目标明确原则
D、责权一致原则
30.护理成本核算的方法包括
A、项目法
B、床日成本核算
C、相对严重度测算法
D、其他全是
二、多选题(共10题，20分)
1.行为科学理论阶段的代表理论有( )
A、人际关系学说
B、人类需要层次理论
C、人性管理理论
D、群体行为理论
E、领导行为理论
2.医院组织按照所有制分类分为
A、全民
B、集体
C、中外合资
D、综合医院
E、个体
3.根据双因素理论，下列因素中属于保健因素的有( ）。
A、人际关系
B、工作条件
C、工作兴趣
D、领导赏识
E、工作环境
4.领导者的基本作风有( ）。
A、专制型
B、顺从型
C、允许型
D、疏离型
E、民主参与型
5.经济方法是以人们的物质利益的需要为基础，按照客观经济规律的要求，运用各种物质利益手段来执行管理职能，经济方法的特点是( ）。
A、利益性
B、交换性
C、关联性
D、精确性
E、客观性
6.下列哪些内容是人力资源的特点
A、流动性
B、可塑性
C、客观性
D、消耗性
E、科学性
7.科学管理阶段的代表理论有( ）。
A、科学管理理论
B、管理过程理论
C、人类需要层次理论
D、人际关系学说
E、行政组织理论
8.以下属于医院工作特点的有( ）。
A、科学技术性强
B、政策性强
C、普遍性和目的性强
D、社会性、群众性强
E、随机性、规范性强
9.计划在护理管理中的意义是( )
A、有利于实现组织目标
B、有利于应对突发事件
C、有利于合理使用资源
D、有利于组织工作
E、有利于提高护理质量
10.行为科学家麦格雷戈提出的X—Y理论中，X理论假设人们：（ ）。
A、能够自我激励
B、总想回避责任
C、能够自我管理
D、不喜欢工作
E、需要启发内因
三、判断题(共10题，20分)
1.激励过程可以解释为一个从不满意到没有不满意的连续性过程。（ ）
A、错误
B、正确
2.工作压力越小，员工的工作绩效越大。（ ）
A、错误
B、正确
3.管理的数量化是指在管理中普遍运用量化指标，并以此对员工工作进行考核和奖惩的管理方法。（ ）
A、错误
B、正确
4.权力性影响力和非权力性影响力各自独立互不影响。（ ）
A、错误
B、正确
5.有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进,达到绩效水平的提
A、对
B、错
6.项目相关人员既包括设计实施项目的各方人员，也包括项目受益者。（ ）
A、错误
B、正确
7.情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。（ ）
A、错误
B、正确
8.在双因素理论中，护士的工资属于激励因素
A、错误
B、正确
9.控制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理。（ ）
A、错误
B、正确
10.在强化理论中，负强化和惩罚本质上是一致。（ ）
A、错误
B、正确
西交《护理管理学(专升本)》在线作业
共50道题 总分：100分
一、单选题(共30题，60分)
1.当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时，必然成为人员管理重要内容的是( ）。
A、招聘
B、解聘
C、甄选
D、培训
2.以下条目中，不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是
A、能力
B、机遇
C、突发事件
D、任务难易程度
3.首次强调管理中的人的因素的理论是
A、人际关系学说
B、人的基本需要层次论
C、管理过程理论
D、科学管理理论
4.领导工作是一种行为活动,领导工作成功的关键在于( )
A、精打细算、善于沟通、善于激励
B、善于沟通、善于激励、善于用人
C、精打细算、善于激励、善于用人
D、善于沟通、精打细算、善于用人
5.采用护理差错事故发生次数进行控制的类型是( ）。
A、前馈控制
B、同期控制
C、过程控制
D、反馈控制
6.下列不属于古典管理理论的是( ）。
A、科学管理理论
B、一般行政管理理论
C、行政组织理论
D、群体行为理论
7.护理管理人员与一般护士的根本区别在于( )
A、需要与他人配合完成科室工作
B、需要从事具体的技术操作
C、需要对自己的工作成果负责
D、需要协调他人的努力以实现科室目标
8.法约尔的管理过程论着重研究( ）。
A、生产中工人的劳动效率
B、生产过程中的人际关系
C、理想的行政组织理论
D、一般管理原理和管理效率
9.PDCA循环包括
A、4个阶段,8个步骤
B、4个阶段,7个步骤
C、3个阶段,8个步骤
D、3个阶段,7个步骤
10.下列属于终末质量评价指标的是( ）。
A、急救物品完好率
B、护理技术操作合格率
C、灭菌器械合格率
D、大专护士百分率
11.中期计划的年限是( ）。
A、3个月
B、6个月
C、1年
D、3～5年
12.以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能，称为
A、组织图
B、职位说明图
C、组织设计图
D、权力结构图
13.根据领导生命周期理论,对于刚参加工作的护士应该采取的领导风格是( )
A、命令型
B、说服型
C、参与型
D、授权型
14.管理者的最佳工作年龄是( )
A、25～30岁
B、30～40岁
C、25～35岁
D、35～55岁
15.组织职能的主要内容包括( ）。
A、计划与总结、人员配备、规划与变动、授权
B、结构设计、计划与总结、规划与变动、授权
C、结构设计、人员配备、规划与变动、授权
D、结构设计、人员配备、计划与总结、授权
16.当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是
A、回避
B、合作
C、强制
D、妥协
17.某医院有开放病床1000张，按照卫生部《综合医院组织编制原则试行草案》的最高要求标准，全体工作人员的最多编设数约为( ）。
A、1400人
B、1500人
C、1700人
D、1800人
18.医院感染中的自身感染也可以称为( )
A、可预防性感染
B、内源性感染
C、交叉感染
D、非条件性感染
19.理想有效的管理是下列哪种领导类型
A、９.９
B、５.５
C、９.１
D、１.９
20.提出X-Y理论的行为科学家是＿＿＿
A、麦格雷戈
B、梅奥
C、卢因
D、布莱克
21.泰勒科学管理理论重点研究的内容是( )
A、生产中工人的劳动效率
B、一般管理原理和管理效率
C、理想的行政组织理论
D、生产过程中的人际关系
22.以下描述,属于权力性影响力特点的是 ( )
A、强制和强迫性
B、潜移默化
C、不受奖惩影响
D、激发职工自觉性
23.韦伯的行政组织理论的主要内容是
A、企业的活动可分为六项
B、管理活动中要遵循14项原则
C、管理职能要与执行职能分开
D、管理活动需要稳定的行政组织体系
24.根据医院管理标准，二级医院病床数不少于＿＿＿张。
A、１００
B、８０
C、１２０
D、９０
25.目标管理的第一个阶段是( ）。
A、组织实施
B、检查评价
C、制定目标体系
D、实施奖惩
26.时间管理最重要的意义是( ）。
A、有效利用时间
B、激励员工的事业心
C、有利于管理
D、提高工作效率
27.护理信息系统的描述，下列哪项不正确
A、收集信息
B、整理信息
C、处理信息
D、储存信息
28.标准化的核心问题是( ）。
A、标准
B、程序
C、制度
D、规范
29.组织设计应遵循的原则，错误的是( ）。
A、专业化与劳动分工原则
B、以人为中心原则
C、目标明确原则
D、责权一致原则
30.护理成本核算的方法包括
A、项目法
B、床日成本核算
C、相对严重度测算法
D、其他全是
二、多选题(共10题，20分)
1.行为科学理论阶段的代表理论有( )
A、人际关系学说
B、人类需要层次理论
C、人性管理理论
D、群体行为理论
E、领导行为理论
2.医院组织按照所有制分类分为
A、全民
B、集体
C、中外合资
D、综合医院
E、个体
3.根据双因素理论，下列因素中属于保健因素的有( ）。
A、人际关系
B、工作条件
C、工作兴趣
D、领导赏识
E、工作环境
4.领导者的基本作风有( ）。
A、专制型
B、顺从型
C、允许型
D、疏离型
E、民主参与型
5.经济方法是以人们的物质利益的需要为基础，按照客观经济规律的要求，运用各种物质利益手段来执行管理职能，经济方法的特点是( ）。
A、利益性
B、交换性
C、关联性
D、精确性
E、客观性
6.下列哪些内容是人力资源的特点
A、流动性
B、可塑性
C、客观性
D、消耗性
E、科学性
7.科学管理阶段的代表理论有( ）。
A、科学管理理论
B、管理过程理论
C、人类需要层次理论
D、人际关系学说
E、行政组织理论
8.以下属于医院工作特点的有( ）。
A、科学技术性强
B、政策性强
C、普遍性和目的性强
D、社会性、群众性强
E、随机性、规范性强
9.计划在护理管理中的意义是( )
A、有利于实现组织目标
B、有利于应对突发事件
C、有利于合理使用资源
D、有利于组织工作
E、有利于提高护理质量
10.行为科学家麦格雷戈提出的X—Y理论中，X理论假设人们：（ ）。
A、能够自我激励
B、总想回避责任
C、能够自我管理
D、不喜欢工作
E、需要启发内因
三、判断题(共10题，20分)
1.激励过程可以解释为一个从不满意到没有不满意的连续性过程。（ ）
A、错误
B、正确
2.工作压力越小，员工的工作绩效越大。（ ）
A、错误
B、正确
3.管理的数量化是指在管理中普遍运用量化指标，并以此对员工工作进行考核和奖惩的管理方法。（ ）
A、错误
B、正确
4.权力性影响力和非权力性影响力各自独立互不影响。（ ）
A、错误
B、正确
5.有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进,达到绩效水平的提
A、对
B、错
6.项目相关人员既包括设计实施项目的各方人员，也包括项目受益者。（ ）
A、错误
B、正确
7.情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。（ ）
A、错误
B、正确
8.在双因素理论中，护士的工资属于激励因素
A、错误
B、正确
9.控制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理。（ ）
A、错误
B、正确
10.在强化理论中，负强化和惩罚本质上是一致。（ ）
A、错误
B、正确
