奥鹏作业网西交《护理管理学（专升本）在线作业》
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.领导工作是一种行为活动,领导工作成功的关键在于( )
A.精打细算、善于激励、善于用人
B.精打细算、善于沟通、善于激励
C.善于沟通、精打细算、善于用人
D.善于沟通、善于激励、善于用人
2.护理人员的“按职称上岗”体现了管理的( )
A.能级原则
B.整分合原则
C.弹性原则
D.动力原则
3.管理对象是组织所拥有的资源,包括的内容有( )
A.财、物、信息、空间和时间
B.人、财物、资料、空间、时间
C.人、财、物、信息、空间、时间
D.人、财、物、信息、时间
4.下列属于Y理论对人性的假设的是( )
A.要求工作是人的本能
B.常常逃避工作
C.以自我为中心
D.不愿意负责任
5.护理管理人员与一般护士的根本区别在于( )
A.需要对自己的工作成果负责
B.需要协调他人的努力以实现科室目标
C.需要从事具体的技术操作
D.需要与他人配合完成科室工作
6.在计划中表达组织要达到的具体、可测量、可评价的结果,称为( )
A.策略
B.程序
C.目标
D.宗旨
7.下列哪项反映现代管理的系统原理( )
A.管理活动要注意讲求实效
B.管理活动要把握全局、总体规划
C.管理活动中重视处理人际关系
D.管理活动中以做好人的工作为根本
8.目标在管理中的作用描述错误的是( )
A.规范作用
B.标准作用
C.导向作用
D.主导作用
9.首次强调管理中人的因素的理论是( )
A.群体行为理论
B.管理过程理论
C.人际关系学说
D.人的基本需要层次论
10.组织图中垂直形态显示( )
A.管理范围
B.权力和责任的关系
C.指导关系
D.分工与部门化的情况
11.泰勒科学管理理论重点研究的内容是( )
A.生产过程中的人际关系
B.生产中工人的劳动效率
C.理想的行政组织理论
D.一般管理原理和管理效率
12.属于直线型组织结构优点的是( )
A.责权明确
B.职能机构重叠
C.强调专业化
D.多头领导
13.马斯洛的层次需要论强调激励的中心问题是( )
A.观察人的行为
B.满足人的需要
C.改造和修正人的行为
D.分析人的动机
14.目前我国卫生人员最集中、任务最繁重的机构是( )
A.妇幼保健机构
B.卫生防疫机构
C.医疗预防机构
D.医学教育机构
15.某三甲医院的心内科病房近阶段根据工作需要,开放病床45张,其中Ⅰ级护理15人,Ⅱ级护理18人,Ⅲ级护理12人。按照1980年江苏省测定的时间标准,机动数按25%计算,则该病房需护士( )人
A.21
B.20
C.19
D.15
16.提出控制论科学的人物是美国的数学家 ( )
A.维纳
B.泰勒
C.法约尔
D.斯金纳
17.以下描述,属于权力性影响力特点的是 ( )
A.激发职工自觉性
B.潜移默化
C.强制和强迫性
D.不受奖惩影响
18.历史性的资力因素会让人产生( )
A.敬重感
B.敬畏感
C.敬爱感
D.敬佩感
19.在宗旨、任务的指导下,组织活动要达到的最终可测量的成果是( )
A.策略
B.目的
C.目标
D.宗旨
20.根据领导生命周期理论,对于刚参加工作的护士应该采取的领导风格是( )
A.说服型
B.授权型
C.命令型
D.参与型
21.管理者在做计划时需要回答的问题是( )
A.5W1H
B.4W1H
C.3WlH
D.2W1H
22.按照双因素理论,下列属于激励因素的是( )
A.工资收入
B.工作安全保障
C.对工作的兴趣
D.与下属的关系
23.管理者的最佳工作年龄是( )
A.35～55岁
B.30～40岁
C.25～35岁
D.25～30岁
24.心理学家修兹将“人有希望与他人来往、结交、建立并维持和谐关系的欲望”称为( )
A.理解的需求
B.控制的需求
C.感情的需求
D.参与的需求
25.管理者对A类工作的管理要点是( )
A.请别人做
B.明天做
C.授权
D.亲自去做
26.标准化的核心问题是( )
A.规范
B.程序
C.标准
D.制度
27.医院感染中的自身感染也可以称为( )
A.非条件性感染
B.可预防性感染
C.内源性感染
D.交叉感染
28.以下属于管理手段的是( )
A.财物
B.规章制度
C.时间
D.信息
29.下列不属于正式沟通的优点的是( )
A.比较灵活
B.有较强的约束性
C.易于保密
D.可以使信息沟通保持权威性
30.权威型领导作风的优点不包括( )
A.行动快
B.效率高
C.控制力强
D.信息反馈快
二、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)
31.管理对象是指管理过程中管理者所作用的对象,除了人以外还包括( )
A.财力资源
B.空间资源
C.物力资源
D.时间资源
E.信息资源
32.下列不属于科学管理理论的观点的是 ( )
A.重视非正式组织的作用
B.管理过程有5个职能
C.理想的行政组织管理制度
D.标准化管理
E.专业分工原则
33.明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对员工的意义是( )
A.能够明确自己的岗位责任
B.能够及时对下级给予指导和提出改进意见．确定新的奋斗目标
C.能够及时向上级汇报工作
D.有利于激发自我实现意识，为职业发展做规划
E.对行动计划有准备，对自己的工作充满信心
34.以下属于整分合原则基本环节的有( )
A.组织综合
B.科学分解
C.灵敏高效
D.整体把握
E.制定标准
35.行为科学理论阶段的代表理论有( )
A.领导行为理论
B.群体行为理论
C.人际关系学说
D.人类需要层次理论
E.人性管理理论
36.以下属于医院工作特点的有( )
A.随机性、规范性强
B.科学技术性强
C.社会性、群众性强
D.普遍性和目的性强
E.政策性强
37.泰勒科学管理理论的主要内容有( )
A.精心选择工人及对工人进行专门培训
B.生产效率取决于员工的积极性
C.培养工人和管理者的合作以协调集体活动
D.制定科学系统的工作方法以完成任务
E.使用刺激性差别计件工资制度增加产量
38.管理者与领导者的异同点包括( )
A.领导者必然具备管理者的潜能
B.身为领导者而不是管理者的情况可以存在
C.身为管理者而不是领导者的情况可以存在
D.管理者的影晌力是通过个人的魅力获得的
E.管理者和领导者均是上级指派的
39.计划在护理管理中的意义是( )
A.有利于组织工作
B.有利于提高护理质量
C.有利于应对突发事件
D.有利于实现组织目标
E.有利于合理使用资源
40.强化的主要类型有( )
A.自然消退
B.积极强化
C.激励
D.消极强化
E.惩罚
三、判断题 (共 10 道试题,共 10 分)
41.控制就是管理者对被管理者的行为
42.自从人类有了集体活动,就有了管理的科学。
43.目标管理可明确各级人员的职责和任务。
44.有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进,达到绩效水平的提
45.要做到有效领导,关键在于领导者不断提高自己的权力性影响力。
46.“T”型知识结构是指广博而精深的专业知识结构。
47.激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求。
48.未来竞争是管理的竞争,管理的实质和核心就是有效沟通。
49.领导者的影响力来源于外界赋予的职位权力。
50.评价工具在不同的测试条件下具有稳定性或可重复性的特性称为评价效度。
