奥鹏作业网形考任务5（第十二~十五章）
试卷总分:100 得分:100
一、判断题（正确划“√”，错误划“×”，每小题2分，共40分）
1.根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和当代行政组织文化。
2.行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来，引导组织成员的行为，我们把这种功能称为控制功能。
3.行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有软约束性的特性。
4.行政组织文化是一种群体文化，是一种无形的管理方式。
5.行政组织绩效就是指的行政组织活动的成果。
6.经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的投入。
7.效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是手段。
8.效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是手段问题。
9.组织变革不是一个持续循环与发展的过程，因为要考虑到组织的稳定。
10.组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。它的先驱是法国心理学家烈文。
11.1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为“T训练小组”。
12.作为一套极有系统的组织发展方案，格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。此模式创立者为布莱克和默顿。
13.系统变革模式认为，组织是一个系统，是由技术、结构、人员和任务四个因素构成，任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为利维特。
14.美国心理学家埃德加·薛恩在其《组织心理学》一书中提出了系统变革模式。
15.罗宾·斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了渐进式变革模式。
16.管理学大师德鲁克在《后资本主义社会》一书中指出：“世界上没有贫穷的国家，只有无知的国家”。
17.知识经济与传统经济相比，知识成为组织根本的生产要素。
18.组织理论家卡斯特和罗森茨韦克认为，未来的组织将更趋向于动态和灵活。
19.战略管理的核心是问题管理。
20.随着信息技术的发展，将信息科技运用于行政组织的管理，建立“节约型政府”已经成为各国的一个普遍趋势。
二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答案，每小题3分，共60分）
21.根据其在行政组织中所占有的地位，行政组织文化可以分为___。
A.主文化
B.先进文化
C.亚文化
D.精神文化
22.我国行政组织文化正在向_______方向迈进。
A.法治型文化
B.开放型文化
C.参与型文化国开电大答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
D.服务型文化
23.行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，主要还包括：____。
A.政治绩效
B.社会绩效
C.经济绩效
D.文化绩效
24.一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件：___。
A.计划绩效
B.监控绩效
C.评价绩效
D.反馈绩效
25.绩效指标包括的要素有____。
A.考评要素
B.考评标志
C.考评对象
D.考评标度
26.在选择绩效评估指标时应遵循的原则是：__。
A.目标一致性
B.可测性
C.独立性
D.差异性
27.组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：_____。
A.外部环境因素
B.经济诱因
C.利益诱因
D.内部环境因素
28.对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：___。
A.内部环境因素
B.一般环境因素
C.系统环境因素
D.特殊工作环境
29.美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为，组织是一个系统，是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统，这些因素有：____。
A.技术
B.结构
C.人员
D.任务
30.哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为，一般组织的权力分配情况可分成三种：___。
A.独权
B.分权
C.集权
D.授权
31.罗宾·斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：_____。
A.自然性变革
B.指导性变革
C.合作性变革
D.计划性变革
32.组织变革要取得预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序：____。
A.反馈
B.诊断
C.执行
D.评估
33.心理学家勒温(K.Lewin)从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段：_____。
A.“解冻”
B.“改变”
C.“再冻结”
D.“适应”
34.根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为：____。
A.心理上的抵制
B.经济原因引起的抵制
C.组织本身的阻力
D.社会的原因
35.以资料为基础的组织发展技术包括：____。
A.统计法
B.调查反馈法
C.工作分析法
D.职位期望技术
36.组织中的工作和绩效，都要通过人的行为来完成。以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种：_______。
A.职工事业发展计划辅导
B.敏感性训练
C.团队建设
D.过程咨询
37.工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为：___。
A.工作简单化
B.工作轮换
C.工作扩大化
D.工作丰富化
38.由于团队建设的内容和要求不同，故可以通过不同的方式来实现。比较常用的团队建设的方式或模式有：___。
A.目标建立模式
B.问题分析模式
C.角色分析模式
D.人际模式
39.组织诊断是组织变革的重要步骤和必要环节。组织诊断一般着眼于以下几个层面的问题：_____。
A.组织结构
B.组织程序
C.信息与控制
D.组织行为
40.知识管理的主要活动包括：_______________。
A.知识的有效流通
B.知识的转换
C.知识的创新
D.知识的整合
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